採購降低成本

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tw[PDF] 第二章供應鏈管理目前採購的開發朝向快速溝通反應機制,如:電子資料. 交換及運用網際網路,達到快速反應需求. – 快速溝通的工具可降低採購成本與時間. – 採購者可以將注意力放在管理 ...採購成本- MBA智库百科使用談判的方式,通常期望採購價格降低的幅度約為3%-5%。

如果希望達成更大的降幅,則需運用價格、成本分析,價值分析與價值工程(VA、VE)等手法。

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