文創產業品牌

本行動方案的擬訂，即是希望掌握台灣的優勢及機會，扭轉. 劣勢，突破發展困境，為文化創意產業奠定發展根基。 台灣文化創意產業SWOT 分析. 優勢Strength. 弱勢Weakness. 1) ...

台灣於2002年起全面推動「文化創意產業」，發展17年之間歷經了數次重大的變革，但迄今最重要、最基本且一直無法突破的關鍵問題，還是在於整體「市場 ...

第一篇「文創產業發展總論」分為兩章，第一章為「臺灣文化創意產業發展現況與趨勢」，. 從整體概況、各領域概況、各次產業概況、就業人數概況以及國際比較等分析臺灣 ...

以「臺灣國家隊」思維加強與各方合作，並扮演「中央廚房」角色支持本部駐外單位，針對當地市場需求，找到與當地文化之連結及共鳴，安排合適之藝文及產業作策略性的切入。

也歸咎於台灣文化發展多元文化，以至於文化論述無法聚焦。以下論者將文化創意產業分為「文化」、「創意」、「產業」三個層面做討論(一)文化1.