制片人是万能人- 拍摄进行时：他们的经验 - Coursera

Video created by Fudan University for the course "创作吧！微影人！". 这些非科班出身的微影人：导演、摄影师、制片人、美术师……他们多年混小剧组的经验， ... List制片人经验谈：制片人是万能人Loading...创作吧！微影人！FudanUniversityCourse5of5inthe微电影创作：从观念、思维到制作SpecializationEnrollforFreeThisCourseVideoTranscript对于热爱微电影的学习者来说，今天这个信息化时代提供了前所未有的便利，他能找到各种关于电影理论、电影制作或是电影评论的书籍和影像，然而对于一个立志成为创作人的学习者来说，只有真正亲历创作过程，并和其他志同道合的创作者交流切磋，才是通往自我表达之路的最佳途径。

企业合作 1、腾讯体育合作项目：NBA明星的视频。

优秀影片可以直接被在腾讯体育收录播出。

2、拍电影网合作项目：优秀剧本和PPM（Pre-ProductionMeeting，拍摄前会议）策划案的作者，将可能获得拍电影网的微电影创作培训班，或者专业器材设备支持，在实战中创作出具有专业水准的微电影作品。

ViewSyllabusFromthelesson拍摄进行时：他们的经验，助力你的体验这些非科班出身的微影人：导演、摄影师、制片人、美术师……他们多年混小剧组的经验，此刻都吐血告诉你。

助你拍摄时一臂之力。

拍摄注意事项2:28制片人经验谈：制片人是万能人27:02摄影师经验谈：好看是最基础、最低级的东西10:27导演经验谈：摸爬滚打出真知9:37美术师经验谈：我负责电影的美感5:48TaughtBy许肖潇讲师TrytheCourseforFree[音乐][音乐]大家好，我叫高源，现在是一个制片人我曾经担任过的项目包括《小美》《演员》和最近正在做的《0》之类的，还有很多的项目我其实是一个工科生，工科生其实和艺术大家看起来是有非常大的距离当一次误打误撞进入了剧组，进入了微电影拍摄的这样一个圈子我就爱上了这么一个东西。

在很多的剧组，做了很多的制片我渐渐的也对这样一个工作有了自己的体会和感受我现在就想在这里和大家分享一下。

制片人其实分有很多类，但是在学生剧组中我们必须要正视的一个问题是其实我们的人是不够的。

我们一般一个剧组只有十个人左右，在这个的情况下，制片人一般只有一位这个制片人可能比传统的剧组当中的制片人要担当更大的责任在拍摄前，我们大概有这样的几个工作第一，我们要组建这样一个在剧组，我们需要去找的是最合适、最默契的人而不是最优秀最孤傲的人。

第二点，我们要制定一个非常完善的拍摄计划这个拍摄计划要求，制片人其实要对于整个剧本，对于整个拍摄的流程要有足够多的了解。

他可以定出每个场景需要多长的时间每一个步骤需要多长的时间去完成，从而能找到这个电影应该有的节奏，而不是说制片人想要它有的节奏只有它在一个正确的拍摄节奏和制片的一个流程的节奏当中，他才可以达到最完整的最完美的一个状态。

第三点是确定预算，预算决定了我们的拍摄场地，也决定了我们的拍摄器材。

当然是越高的预算我们就越好的拍摄场地，就越好的制景的这样的方式，就有越好的器材这样就会有越好的质感。

我们这个地方就要做好权衡，把钱用在刀刃上每个部分分配多少的经费，分配多少的预算，来进行整个的拍摄达到让我们的制景、场地、人员和机器有最好的一个权衡的状态达到最好的质感。

第四步，是我们要筹备我们的器材也就是说，我们有些器材可能是自备，有些器材可能是租赁，我们要对这些器材进行最好的管理得到一个最好的器材组合。

就比如说可能我们用一个非常烂的相机去配[听不清]这样的电影镜头，这是不合适的同时我们用一台非常好的相机，但不给它任何的附件这样也是不合适的。

我们要选择最好的组合，而不是某一样事情它单独的最好的东西这件事情一定是一个木桶效应，我们一定要找到这个木桶当中最短的那块板。

第五步是分配任务我们要把所有的任务分配给编剧，分配给导演，分配给摄影师，分配给服化道也就是服装、化妆、道具。

也要分配给一些其它的场务。

我们在分配的时候一定要保证所有的人对剧本、对整个东西，我们需要的质感是有一定的解的，否则的话，他们会像没头苍蝇一样找不到重点，找不到所需要找到的东西。

我参与的第一步片子是《小美》，《小美》这部片子其中让我印象最深的两个部分是这样子，我们有的时候会为了一个场地会为了一些道具，会为了一些我们所需要的质感奔波了很多的这种感觉。

在《小美》的这个片子里面，我们需要的是一个有一点点抑郁的一个神经质的这样一个场景这样的一个场景作为一个家庭来说，它不可能是普通家庭那种白墙，那种旧柜子所能体现出来的东西所以说，我们需要找一个比较有质感的墙面，家庭的家具的这种布置的这样一个房间。

为了这一个房间，我们当时怎么办呢？我们就从网上找。

当时还没有airbnb，我们当时只能在像艺龙，像就是我们平时订酒店的网站去找各种酒店式公寓，各种各样的民宿。

我们在那儿看了几十家，将近一千家的场地最终大概确定了有十几家这十几家里面，我们再经过挑选，可能挑选了有六七家这六七家我们觉得似乎都还可以，似乎又不太行所以，为了确认，我们最后把这些六七家这样的场地，我们都实地跑过了这六七家场地近的离我们可能也就是公交车十几分钟的路程远的坐了一个多小时的地铁才到然后我们都对每一家进行拍照，与酒店或者民宿的管理方去联系最后才确定了其中的两三家。

这两三家就既还比较容忍我们去进行拍摄的行为，又让我们觉得这个酒店的质感是值得我们去拍摄的。

这几家我们最后又带着导演，带着我们的道具一起去看，最后在这几家里面我们才挑选出来了我们成片所用的这个，让我们觉得比较满意的场景在这里面我们想提到另外一点就是我们的拍摄场地的使用方式，其实很多的民宿的主人，或者说酒店店主，其实是很不愿意自己的场地被拿做微电影的拍摄的，或者他们觉得对微电影的拍摄有附加的条件在这个情况下，我们需要注意的是：一，我们尽量不要给这些场地的提供方带来太大的麻烦。

二，我们对他们进行合理的协商第三，我们有的时候可能需要采取比较聪明，或者说比较机灵的方式，就是我们可能不去跟酒店的主人，或者是民宿的主人去打招呼，然后就进行拍摄那这个时候我们就尽量的不要去惊动他的邻居不要去惊动主人。

在这种方式下我们变通的进行拍摄，有的时候也可以取得比较好的效果。

下面我想说电影《0》的拍摄，由于是家庭题材，所以我们选择了三代人，一共十余人的一个演员阵容。

演员这么多，然后加上我们的职员将近有20个人，这些人最老的一位奶奶现在已经70多岁了，最小的小朋友现在可能才十多岁每个人都会有自己的事情，也会有自己所能够完成拍摄的时间、安排在这个情况下去完成拍摄其实是一件非常难的事情，配合这些演员和拍摄场地我们将拍摄的地点不定为我们平常生活的上海，而是另外一个城市。

由于这个原因，我们所有的职员都需要两地奔波，在这样的情况下，其实所有人的时间就变得难以保证了起来。

在这种情况下我们如何按时按质的去拍摄完成这部微电影就成为了制片最重要的任务。

首先列出所有的景需要哪些人，在哪些条件下可以进行拍摄然后，我们去确定所有的演职人员的时间在时间和场景都确定了的情况下，我们将这些场景有机地安排在我们所有的，相应的人员有空余的时间内并且进行一定的协调，实现一个能够让所有人满意的通告表。

我们将这个通告表发给所有的演职人员，让他们按时的到达这个场地。

这就是我们能够保证整个片子拍摄节奏的一个最大的原因。

我们在这里使用的策略是集中拍摄大场景，分批拍摄小场景，以这样的方式去很快地安排所有人的进度我们的拍摄周期中，包括了一个劳动节的五一假期这个假期的三天我们并没有闲着，而是去把所有需要聚集大量人的场景全部拍摄完毕。

拍摄的时候制片人有如下的几个第一，我们要控制场面。

就是说我们需要让所有的人所有的机器，所有的东西在它该有的位置这时候不是说我们需要直接的去控制这些东西，而是说我们需要去控制管理这些东西的人。

比如说在拍摄之前，我们一定要让服装、化妆、道具，把所有的人的妆容、衣服给解决好，所有的场景给解决好，摄影师就位。

也就是说我们要保证的是，导演在喊那句standby的时候，所有人其实是已经准备好了的。

第二点，我们要保证一个时间的节奏就是我们拍摄计划一定要完成，不能拖沓，同时我们也不能说本来计划两个小时，我们可能半个小时就非常粗糙的拍完了，这也是不行的我们要保质保量的情况下，让它不拖沓。

第三点，我们要做好器材的管理这边是我之前做过的一张器材管理表其中有一些器材是作为租借的，有一些器材是我们自有的我们需要把所有的器材从领用，到收整，到归还都要做非常好的表格的整理，让整个器材万无一失，所有的东西都保证没有丢失，因为丢失器材的成本可能相对于我们的拍摄成本来说就是一个非常大的一个部分了。

第四，我们要保证在现场有很多突发状况要我们来解决。

作为制片人制片人很多时候会遇到在现场的时候一些很突发的状况这些状况可能是导演的职责，可能是化妆或者服装道具的职责，甚至可能不知道是谁的职责但这个时候制片人一定要挺身而出，去指出是谁的职责或者说去指出这件事情要怎么去解决，我们要在最快的时间内解决这些突发的状况，保证拍摄的进度从而保证整个成片的质量和成片的效率。

拍摄后制片人所主要去做的事情就是第一，做好剪辑的时间规划第二，去确保剪辑的质量。

第三我们要去进行展映的一个相关的宣传和一个布置，还有最后的展映的一个规划所以说我们一般觉得制片人其实就是不需要看监视器的最重要的那个人。

接下来我们来说一下制片所需要注意的一些事情第一我们需要熟悉每个人。

这熟悉每个人呢，第一方面是熟悉每个人的工作方式所有的人可能都有自己的工作方式，比如说有的人比较拖延症，有的人比较喜欢夜里工作有的人可能习惯一个人去工作，有的人可能习惯去和别人一起完成一些事情。

在这种情况下，我们需要把所有人的生活习惯和工作习惯都给记录下来。

我们知道大家是怎么样的工作状态，我们给大家分配任务、安排时间。

就比如说我们的组里就有一个很爱深夜干活的编剧和化妆师那么这个人的话我从来都是第一天晚上给他任务，让他第二天早上给我如果要是你一味的按照自己的时间按照自己的想法去安排事情，很可能让这些人不能以最好的状态去进行工作。

除了了解每个人的工作习惯以外我还需要了解每个人的性格，学生微电影剧组和普通微电影或者普通的电影剧组有一个非常大的区别就是我们一般来说是无报酬的。

我们很多时候可能就是制片人或者是导演或者是整个剧目的发起人会请大家吃顿饭然后就结束了。

大家是凭着兴趣和凭着对这件事情的爱好加入这个剧组的，并且义务的去完成这些工作。

那么的话在这个当中我们需要给大家提供一种成就感，而不是说在某些时候非常的劳累又非常的去怨恨其中的某些人。

当一个剧组的关系不太能调和的时候，我们就会发现剧组的工作效率会急剧的变低工作质量会急剧的变差。

在这个情况下，制片人就要找到其中所蕴含的问题并且在问题发现以后去解决这些问题只有在所有人的心情和状态都变到最佳的状态的时候我们才可以非常有效率而且非常有质量的去完成这样的工作。

另一部让我感受非常深刻的是《旧爱》[音乐][音乐][音乐][音乐]>>他是我最在乎的一个人>>《旧爱》是我们去年十二月份的时候拍的一部作品参加了一个公司举办的微电影大赛并且获得了不错的成绩。

这部作品让我感受到的关于制片人的方面是，制片人在有的时候是一定要和剧组内剧组外和所有的人都打好关系。

作为一个要挖掘出整个人中最隐私的、最不愿意透露的部分访谈形式的纪录片我们所要做的就一定要和这些受访对象完全的熟悉。

在这部片子拍摄之前的一个晚上我作为一个制片人加上司机去接了一个非常关键的受访者这位受访者在之后的成片中也担当了非常关键的输出整个片子性格的一个部分这个受访者之前其实并不太愿意去袒露心声然后从我去接她到回来的这个过程中我从不认识她逐渐地和她熟悉起来，之后便聊的很开这件事情可能，我在想，对我们第二天的拍摄也有了帮助同时之后我们的私交也导致了我们之后在其他的片子当中又有了新的合作。

这也是等于说给我们的剧组补充了新鲜的力量第二点是我们要做足够好的预算控制和时间控制在一个成熟的大家都对这部微电影负责任的微电影剧组当中，所有的人其实都是希望这个微电影变得越来越好的导演希望每个镜头都按照既定的分镜脚本去进行他希望这个镜头是一丝不差。

摄影师希望每个镜头都有自己的质感，希望每一次拍摄都是能在自己想象中的画面中做到最好，没有任何的缺漏剪辑师都希望导演可以给剪辑师更多的素材至于服装、化妆、道具，他们都希望能有更多的时间，能有更多的成本去进行服装的采购、道具的布置和化妆大家都希望让这个东西变得好，但是我们需要在时间和金钱上对所有的人进行权衡，就比如说当导演对一个镜头第十次、第二十次喊出cut，然后重新来的时候首先，我们错过了非常多的时间，我们可能错过了整个时间的安排表。

其次，演员的状态也会随着拍摄次数的一次一次的增多而变得更加不好演员的表现力可能会下降到一个我们都难以接受的状态第三我们会发现整个拍摄的节奏感和状态都被带乱了摄影师找不到节奏感，导演找不到节奏感甚至我们的其他的工作人员，我们的制片，我们的服装化妆道具我们的灯光都找不到节奏感，在这个时候拍摄会变成一种很机械的事情，导演会喊Action,摄影师会进行拍摄但是拍摄出来的画面呢，演员的表现呢可能都会差到一个我们没有办法接受的状态这样出来的废镜头越多，整个状态会越差会形成一个恶性的循环，最终导致整个片到最后你在整理素材的时候发现，我要补拍补拍又是一次成本的增加，补拍又是一次整个进度的拖后我们希望补拍越来越少，那么我们希望在拍摄的时候可以保质保量，保证这样的节奏感不在小的细节上吹毛求疵，在这里我举个例子曾经在拍一部片子的时候，那个导演告诉我我希望这个布后面的那盏灯显示出一个窗户的效果我们希望在那上面做一个田字来模拟窗户的效果但是由于光线的问题，这个田字会变得非常模糊没有办法看见。

当整个布景进行到了最后的时候，我们把所有的景都布完了，这个田字最后很清楚的可以显示在那块布-上的时候我们发现摄影机扫到这个地方的时候只有一秒钟，那一秒钟是一个不重要的一秒钟而且我们最后甚至发现那一秒钟所有的观众根本就不会在意那上面有没有一个田字那个田字甚至是被虚化的我们耗费了多少时间多少精力去做这件事情而最后的结果却是微乎其微对整个片子没有什么影响，那么的话我们是不是可以认为之前的这些东西是无用功呢第三作为制片人，我们要时刻做好变成万能人的准备在小剧组当中，制片人往往是需要去解决问题的是需要是一个万能博士，有的时候他会变成一个电工有的时候就是一个人肉灯架，有的时候变成司机，有的时候甚至要去点外卖，甚至有的时候我们需要去掌机。

比如说有的时候我们只有一个摄影师，然后我们需要去采一些空镜。

这个时候，制片人只能稍微临时的离开一下场地去进行一些这样的工作。

作为一个理工科的制片，我在拍摄《小伟》的时候导演给我一个任务说，我希望这个灯呈现一个频闪的效果，于是我就花了两三天的时间利用电路的一些知识，然后做出了这样很鬼片的这样的效果，也是很符合当时的需要的效果。

再比如说在《48小时》拍摄当中，就突然从一个新手司机被逼着在上海第一次上路。

收声的设备是一个猪笼我们需要让它的挑杆更长，举到更远的地方我们发现没有东西怎么办呢？我又拿了几条扎带然后扎在一根木棍上，然后硬是把这根[听不清]举了出去，因为我们拿了A7S作为我们拍摄的机器，然后这个相机没有办法在铁头上固定然后我硬是想了一想，然后去买了一堆，大家看起来很奇怪的部件然后硬是用了两三个点，将这个相机死死的固定在铁头上再比如说我们需要让一个，让一个老式的电视机播放一段动画片这件事情也轻而易举的做到了。

再比如说导演需要监视器但是我们这次由于成本问题，如果我们租大监视器，可能运输成本加上我们的租借成本确实会相对于我们的这个片子的成本来说会太高了于是我们干了一件事情，我们把相机的输出直接连到了电视上于是导演享受着一个47寸的巨屏监视器在那儿不亦乐乎。

在48小时里面我们觉得最好玩的一点，也是我们当时没有想到的一点就是第二天的补拍，第二天的补拍其实是非常没有预料到我们会使用这么大的一个场景我们在第一天的剪辑完成以后，我们会发现我们第一天拍摄室内的内容我们看到了这个翻译，他从一点点不熟悉，然后慢慢地变到熟悉这个台词，熟悉了台词以后，他已经非常准备好，要进行下一步的去进行现场拍摄的工作那么的话这时候我们就会想，那现场我们要体现他没有在现场的这个问题那么的话我们怎么体现呢？我们最后想到的办法就是，我们使用了第二天的一个大场景这个问题是，我们是前一天晚上在大概凌晨三四点钟的时候我们决定，要安排第二天录一个大场景第二天还是个周日，对还是一个婚礼。

那么的话首先我们要找到一片草坪，草坪的这件事情就让我们和保卫处的老师，因为是在复旦大学内拍摄的，所以我们和保卫处的老师已经沟通了很久然后才允许了我们的拍摄，然后我们需要找到一大堆的群众演员到最后我们是动用了各种各样的同学，各种各样的同学的家长我们只要觉得醒着的我们都打电话过去了，才凑成了这么一个还算是有比较多的人的一个草坪婚礼的场景。

>>摄影灯光，快点快点，场工新娘子还没画好妆，新郎呢？赶紧找回来你的翻译呢？>>在那边。

>>杜海龙，杜海龙，快点过来要拍了要拍了，副导李言你赶紧过来，不要打电话了，第五场，准备>>然后这个场景的拍摄也是非常大阵仗，然后我们也动用了非常多的滑轨然后很多的这种椅子，那个光场景的布置我们就弄了一早上然后，当这个所有的东西弄完了以后，我们又发现了一个新的问题整个48小时的这个微电影大赛因为是一个外国人举办的大赛，它的文件要求非常的完善他要求每个演员明确的签署一个协议，说我已经承认要参与这个东西，那么的话我们有群众演员加起来有十几个人，那么的话都要签署。

然后所有的那个剧组的人也都要签署这个东西，然后所有的我们使用的场地，也都要签署相应的协议甚至最恶心的是，当我们把所有的这种纸质版协议都准备好的时候，我们最后发现还有一个线上的表格要填写那个时候已经是第二天下午五点多钟了。

在这个时候呢我们只能选择一边开车过去，然后一边在网络上进行填写当填写完毕的时候我们突然发现，它需要一个表格，就是一个回执，它需要把这个回执去交给48小时的官方，证明我已经填写了这个东西但是我们当时是在手机上填写的，根本就没有办法打印这个回执。

我们最后急中生智想到的办法是我们用手机截屏软件，把这个回执给截图了下来然后发到了电脑上，然后再从打印店的电脑上把这几张截图拼在了一起最后成为了被48小时官方认可的一个回执，当我们所有的事情都做完，我们赶到交片现场，那个时候已经是六点五十八，当我们拷完了所有的影片，然后工作人员向我们说Congratulations然后跟后面的一组说sorry，youarelate的时候当时我们的心里也不知道是紧张还是喜悦，还是有一点点对整个过程的怅然若失。

当我们那天五点钟准备开车去交我们的成片的时候，我们发现整个剧组里面老司机只有我们的执行导演，和我们的剪辑两位同学在这个时候他们就跟我说，你会开车吗？我说会一点，但是不熟于是我就第一次在上海上路，于是从这件事情我就知道，制片人真的是十八般武艺，什么都要精通。

在这种小剧组里面制片人一定要是个万能人以上这几点其实都是关于万能人的描述，在小剧组当中哪里缺人制片人就顶上，哪里需要人，制片人也要顶上这可能是制片人超乎于自己的职责，所需要去做的东西由这里我们联想到的制片人需要注意的第四点，就是制片人一定要在自己完成了自己分内的事情以后再去做其他的事情，这一点其实是我自己需要检讨的一个部分在最近的几次拍摄当中，其实我很多时候会发现一个问题就是我觉得很多地方都需要我。

万能人可以做很多万能的事情，但万能人一定最后还是一个制片，当你没有把制片的这个工作做好的时候整个片场会变的一团糟。

就比如说我们在五一的拍摄当中有一次我在做制景的工作但是其实当时我制片的工作并没有做好，我在超出自己职责去做事情的时候，却忽视了自己的职责，这对于制片人来说是大忌作为一个非科班出身的人，其实我觉得我对微电影的理解可能还比较浅薄，但是经过了这一些自己的经历，我觉得其实对于整个微电影的创作，特别是对于制片的职能制片的一些在小剧组当中的一些实战，有了一些自己的理解我也希望这些理解可以帮到大家，帮助到各位制片能够少走弯路ExploreourCatalogJoinforfreeandgetpersonalizedrecommendations,updatesandoffers.GetStarted CourseraFooterStartoradvanceyourcareerGoogleDataAnalystGoogleProjectManagementGoogleUXDesignGoogleITSupportIBMDataScienceIBMDataAnalystIBMDataAnalyticswithExcelandRIBMCybersecurityAnalystIBMDataEngineeringIBMFullStackCloudDeveloperFacebookSocialMediaMarketingFacebookMarketingAnalyticsSalesforceSalesDevelopmentRepresentativeSalesforceSalesOperationsIntuitBookkeepingPreparingforGoogleCloudCertification:CloudArchitectPreparingforGoogleCloudCertification:CloudDataEngineerLaunchyourcareerPrepareforacertificationAdvanceyourcareerBrowsepopulartopicsFreeCoursesLearnaLanguagePythonJavaWebDesignSQLCursosGratisMicrosoftExcelProjectManagementCybersecurityHumanResourcesDataScienceFreeCoursesSpeakingEnglishContentWritingFullStackWebDevelopmentArtificialIntelligenceCProgrammingCommunicationSkillsBlockchainSeeallcoursesPopularcoursesandarticlesSkillsforDataScienceTeamsDataDrivenDecisionMakingSoftwareEngineeringSkillsSoftSkillsforEngineeringTeamsManagementSkillsMarketingSkillsSkillsforSalesTeamsProductManagerSkillsSkillsforFinancePopularDataScienceCoursesintheUKBeliebteTechnologiekurseinDeutschlandPopularCybersecurityCertificationsPopularITCertificationsPopularSQLCertificationsMarketingManagerCareerGuideProjectManagerCareerGuidePythonProgrammingSkillsWebDeveloperCareerGuideDataAnalystSkillsSkillsforUXDesignersEarnadegreeorcertificateonlineMasterTrack®CertificatesProfessionalCertificatesUniversityCertificatesMBA&BusinessDegreesDataScienceDegreesComputerScienceDegreesDataAnalyticsDegreesPublicHealthDegreesSocialSciencesDegreesManagementDegreesDegreesfromTopEuropeanUniversitiesMaster'sDegreesBachelor'sDegreesDegreeswithaPerformancePathwayBscCoursesWhatisaBachelor'sDegree?HowLongDoesaMaster'sDegreeTake?IsanOnlineMBAWorthIt?7WaystoPayforGraduateSchoolSeeallcertificatesCourseraAboutWhatWeOfferLeadershipCareersCatalogCourseraPlusProfessionalCertificatesMasterTrack®CertificatesDegreesForEnterpriseForGovernmentForCampusBecomeaPartnerCoronavirusResponseCommunityLearnersPartnersDevelopersBetaTestersTranslatorsBlogTechBlogTeachingCenterMorePressInvestorsTermsPrivacyHelpAccessibilityContactArticlesDirectoryAffiliatesLearnAnywhere©2022CourseraInc.Allrightsreserved.