【職涯成長】太努力工作，小心成為公司的「隱形人」！ | 一流人

所有成功的主管都很努力工作；甚至可以說太努力了。

在現代企業中成功的人，無不長時間投入在工作上，不過光是努力工作，不太可能為你帶來職業生涯上的 ... 華人精英論壇|城市學|健康遠見|遠見行動誌|電子報|FACEBOOK|註冊|登入為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。

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我了解關閉快訊鋪路人生勝利組領先全國之光！快訊燃脂減糖》50後維持好體態妙招首頁好享生活職場生涯【職涯成長】太努力工作，小心成為公司的「隱形人」！被重要人物認識，宣傳自己的成就文/一流人   2019-06-17瀏覽數28,600+圖片來源：pexels所有成功的主管都很努力工作；甚至可以說太努力了。

在現代企業中成功的人，無不長時間投入在工作上，不過光是努力工作，不太可能為你帶來職業生涯上的成功。

相較於以「聰明」的方式工作，「努力」工作甚至可能傷害你的職業生涯發展，其主要原因有三個。

首先，太努力工作的人可能變成隱形人。

他們無法引起高層長官的注意，因為他們整天埋首工作，抽不出時間來做一件非常重要的事情，那就是告訴公司中的其他人，自己的表現有多麼優異。

他們變成「值得信賴的人」，高層長官知道自己能信任他們，可以交辦最艱鉅的任務，然而他們卻缺少「明星特質」，不是準備更上一層樓的那種人。

第二，太努力工作的人往往不懂得挑選自己該做哪些工作。

他們做的是自己認為必須做的工作，而且莫名地認真。

他們跑去支援各種「特別專案計畫」，躲不掉那些受不到多少關注又需要耗費大量心力的工作，或者搶不到那些能受到高度重視的重要專案計畫，讓關鍵人士注意到他們。

到頭來，他們被龐大的工作量壓得喘不過氣來，沒辦法花時間規畫與安排必要的曝光及會面，好提高自己在重要人物心目中的分量。

最後一點，光是拚命工作，永遠不足以確保職業生涯的成功。

運氣在職業生涯中所扮演的角色，其重要程度比任何人願意承認的都來得高。

市場狀況可能對你不利；超出你控制能力的環境因素可能摧毀你的心血。

此外，公司也執迷於短期的績效評定標準；即便你的努力將在未來獲得非凡的成果，你的職業生涯也可能在內部政治氣氛不對的時候，因為單季績效不佳而遭受損害。

光是拚命工作永遠不足以確保成功。

比較重要的反而是，要占據一個從企業政治的角度上看來較優越的位置，以便抓住任何可能出現的機會。

你必須為職業生涯的成功奠定基礎，而那些成功不盡然仰賴努力工作所帶來的短期成果；你也需要在日常工作中挪出時間，讓自己有餘裕去從事額外的「政治」工作，才能飛黃騰達。

最典型的錯誤就是自以為只要努力工作、完成預期的目標，公司就會確保你步步高升。

實情並非如此。

不要陷入「做事」的泥沼，這一點很重要；你必須排好運用時間的優先順序，才能夠在做好自己的工作之餘，也讓職業生涯有所進展。

你在為各項工作安排時間以及投入程度的優先順序時，有一項重要的技巧；你需要的第一樣東西就是「無情」。

工作「有效率」固然重要，但是你也必須掌握這個字眼某個非常特別的意義。

你要明辨在自己的職業生涯中，什麼才是「有效率」。

你必須交出能讓重要人物印象深刻的成果，同時還能找到時間讓他們認識你，進而使你的職業生涯更上一層樓。

真實案例〉面貌模糊的人馬修在職業生涯初期擔任一家國際連鎖餐廳英國分公司的總經理，目前則是某公司的執行長。

他與我們談到，如果你相信努力工作總是能獲得回報，又無法向重要人物推銷自己，會有多麼危險。

對此，他提供了一些不錯的意見。

當我在那家公司服務時，我特別記得一個例子。

有兩名區域業務代表想要爭取升遷。

其中一個十分努力工作，我也知道她為客戶，也就是我們的加盟主，設想得非常周到。

她的個性有點害羞，不太會積極推銷自己。

我們不常在總公司見到她。

我確定她認為自己的努力會獲得回報，而我也猜測，在高層長官面前自吹自擂，應該會讓她很不自在。

另一方面，她的那位同事總會找藉口進總公司，「巧遇」資深主管，告訴他們她達成了什麼目標。

由於高層長官經常在辦公室見到她，就將一些對他們自己有利、也對她有利的小事，交辦給她。

「我們考慮試試這個構想，你能讓我們知道你那個區域對此有什麼看法嗎？」而這又給了她一個回到總公司的理由──將相關回饋帶來，儘管我寧可她將大部分時間花在外面跑業務上。

在升遷上，我偏好比較沉默的那位候選人，因為我知道她工作很努力；我知道她會埋頭達成目標。

但是，我無法說服資深同事們。

他們心中對比較外向的那位候選人有定見；他們覺得她比較主動，比較積極。

不過，我會認為她只是比較大聲地說出自己所做的事；我覺得她真正做的事，不如她希望人們知道的那麼多。

主要的問題在於，較沉默的那位候選人對資深主管來說只是一個面貌模糊的人。

他們會在聽完我的意見後說那樣有風險。

這兩人的面試表現都不錯，可是他們認為另一位候選人具有優勢，較沉默的候選人代表風險較高。

我沒有足夠的理由可以反駁他們，而且我也不要他們覺得我在強迫他們選擇特定的候選人。

可是在這個案例中，我覺得好像是工作較不努力、比較會自我推銷的候選人得到了那個職位。

你必須努力工作，但也必須推銷自己。

光是努力工作不足以確保成功。

案例分析如果擁有關鍵決定權的人與你沒有任何交集，他們也不會知道你有多麼努力工作。

馬修瞭解實情，明白那個「較沉默」、能見度較低的候選人，應該是實力較堅強的一方。

不過，對其他的資深主管而言，較沉默的那位候選人只是一個面貌模糊的人。

請設法讓自己被重要人物認識，並宣傳自己的成就。

設法讓自己為關鍵人物所用。

爭取任何能讓自己出現在他們眼前的機會，那麼他們至少會對你產生某種看法。

當升遷機會出現時，資深主管不會信任他們不清楚能力何在的人，因為那些人代表風險。

如果他們知道你是誰，就比較可能支持你升官。

本文節錄自：《馬基維利，請教我如何出人頭地：不懂權謀的人，根本無法做大事》一書，馬克．鮑威爾、強納森．季福德著，吳緯疆譯，如果出版。

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