用願景領導，帶出高效團隊 - 天下學習

在多年的管理心得下，他認為「願景」清晰是確保一個團隊持續成長最重要的動能。 究竟，他怎麼憑著「擘劃有意義的願景」、「讓團隊找到工作價值」、「培養 ...

一場疫情擾亂全球經濟，不論是面對高度不確定，或要管理異地作業的團隊，在一年之初，要標示願景，凝聚士氣，絕對是經理人的首要課題。 安利大中華市場及 ...

在多年的管理心得下，他認為「願景」清晰是確保一個團隊持續成長最重要的動能。 究竟，他怎麼憑著「擘劃有意義的願景」、「讓團隊找到工作價值」、「培養員工當 ...

如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在 ... 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度和目標。

如果你要讓一個人去造一艘船，不是告訴他要去蒐集木頭，而是要引發他對海洋的渴望。想要引發團隊對於願景的渴望，在溝通時你必須從自己的觀點，轉換為對方的觀點。