雙月刊143期: 執行長的一封信 - 心路基金會
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28年前,心路成立初期,家長們擔憂心智障礙的子女在父母不在之後無家可依,便發起成立「社區家園」,希望讓孩子的未來能有個長長久久的家。
當時,突破了種種困難,包括法規 ...
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雙月刊143期:執行長的一封信
「居住」是生活重要的大事,「家」更是每一個人生命之所依。
28年前,心路成立初期,家長們擔憂心智障礙的子女在父母不在之後無家可依,便發起成立「社區家園」,希望讓孩子的未來能有個長長久久的家。
當時,突破了種種困難,包括法規限制、經費籌募等等。
猶記草創初期,心路沒錢沒人,「買一棟房子」幾乎是不可能的任務,但在許多婦女團體、媒體和學者專家的幫忙奔走之下,歷經一年多終於圓夢。
那時,還發起「愛心股東」的招募行動,邀請民眾以定期定額的捐款方式,為心路的服務注入長期且穩定的支持力量。
26年了,家園依舊屹立,心智障礙的住民們在看似尋常的生活中,默默經歷著台灣對障礙者在觀念、權益、對待上的大翻轉。
每每看著住民們自在地在社區裡用餐、購物、散步,與鄰居互動,我都慶幸當年做了正確的決定,更感恩當年的支持者們,他們其中有些甚至不曾間斷的以愛心股東的身份持續支持心路迄今。
除了社區家園之外,心路多年來還發展了早期療育、就業服務、日間照顧、社區支持、庇護工場等服務,儘可能以多元化的服務,為心智障礙者開啟更多的發展潛能。
近些年來,心路每年的服務經費預算都超過了三億,其中近2/3需要仰賴捐款與庇護工場的收入,籌募的辛苦,比當年成立家園猶有勝之。
很多人不明白為什麼心路要不斷加重自己肩上的擔子?說實在的,我們何嘗不曾猶疑?但每每看見心智障礙家庭迫切的需求,我就會想起當年成立家園時所曾感受的溫暖的力量,因而敢於做更多、走更遠。
值此歲末,心路發起「問候.愛」募款活動,除了傳遞一份愛的訊息,提醒每一個人,我們都有力量成為一個傳愛的人,更要為今年極不理想的募款成績再加油(目前僅達預定目標的六成),期盼您能繼續給予心路支持,讓服務不間斷,成就更多生命的可能。
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