用「願景方程式」，5分鐘找出企業願景 - 商業周刊

商周CEO學院「經營三學」的課堂上，會分享Uniqlo創辦人柳井正的《經營者養成筆記》，書中提到經營者有生意人、創新者、領導者和願景建立者四重角色。

商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 Podcast《商周Bar》 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周Store 週年慶享好禮 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 領導學程 CEO社群 職場技能 青少年學習 企訓&專班合作 圓桌趨勢論壇 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 用「願景方程式」，5分鐘找出企業願景 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 管理 領導馭人 管理|領導馭人 用「願景方程式」，5分鐘找出企業願景 (攝影者：楊文財) 撰文者：單小懿 商周CEO學院課堂筆記 2021.10.28 2021/10/2820:28:59 商周CEO學院「經營三學」的課堂上，會分享Uniqlo創辦人柳井正的《經營者養成筆記》，書中提到經營者有生意人、創新者、領導者和願景建立者四重角色。

每次談到「願景建立者」，通常現場鴉雀無聲，現場企業多半沒有願景，少數公司有願景的同學，也記不起來。

引導教練潘信宇分享了超好用的「願景方程式」：願景或使命=用(產品或服務)做到(事)實現(價值)廣告 「願景」或使命的要「看得見、說得出、記得住」，用字遣詞盡量務實、好懂、具體，這樣才容易凝聚向心力。

有一類人直覺都會期待一個「好聽、厲害」的願景或使命，感覺上講出來才有面子，其實那叫「廣告詞」，是用來包裝企業，而不是拿來執行的。

另外還有一類人，又把願景使命敘述得太過細節，這便流於「策略」，無法讓團隊仰望、產生共同往前進的動能。

以Nokia為例，我們耳熟能詳的「科技始終出自人性」，這是廣告用的slogan；如果轉換成願景或使命，這句話便翻譯成「用(手機)提供(人性化科技)來讓(溝通無界線)」。

願景方程式背後的邏輯是：1.由具體(手機)而抽象(溝通無界線)；2.由近(隨手可得的手機)而遠(無界限的溝通)；3.先利己再利他。

廣告 其實這也正是所有溝通的原則：具體、好記、對彼此都有利；從最切身的事物開始講，讓聽眾都感同身受，接著逐步構築未來的夢想或願景，才讓聽眾覺得自己也是其中的一部分，進而支持它。

如果太急著把自己的夢想拋出來，卻無法讓聽眾感覺與自己有關，再好的夢想或願景，也是一場空。

再次提醒：「願景/使命」，不要好聽、不要厲害，要清楚、具體、可衡量，目的是要讓員工可以秒懂、進而追隨，不要形容詞和副詞，在擬定「願景/使命」時千萬不要當文青自以為美的咬文嚼字。

系列文章 用口號，塑造企業文化 掌握這個指標，秒懂哪個點子會賺錢？ 延伸閱讀 Prime 迪士尼傳奇CEO Prime 他的出現，讓大同變3引擎　何春盛接掌總座專訪 電子報 MBA明星講師開講、企業如何戰勝不景氣都在《管理趨勢報》！ 立即訂閱 下滑載入更多報導 願景柳井正Uniqlo 商周CEO學院課堂筆記 商周CEO學院製作人群 《商業周刊》累積30多年採訪經驗，薈萃10,000實戰個案，打造全台獨創的〈商周CEO學院〉——集結兩岸隱形冠軍、商周報導人物在此交流，客座教授群傳授經驗與心法，結合理論與實戰，培養更多企業領導人，做個打勝仗的CEO。

想了解更多學程？https://bwlearning.businessweekly.com.tw/ceo-college/ 廣告 留言討論 相關文章 英國首相繼位者如何產生？何時投票？流程一次看 速度是競爭的本質！善用四步驟循環，讓你跑得比對手還要快 本土+439例！陳時中：輝瑞口服藥將到貨，輕症照護3措施出爐 眾人之志，可以來自一場精緻的提問 廣告 大家都在看 骨牌來了！斯里蘭卡破產之後...新興市場恐出現歷史性違約潮 過節祝賀、長官高升，你會送萬元鋼筆？百元煙灰缸？一篇看懂送禮眉角 公司裡，「話多」員工為何難被資遣？你的安靜，反而會讓同事無一寧日 有不同意見，開頭說「不好意思」就錯了！你應該怎麼說？ 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀