不要把時間浪費在混蛋身上」——電影製片人的劇組成員挑選法則

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製片助理Production Assistant:協助不同組別並進行支援的初階工作。

警察/消防組Police/Fire:負責控管所有安全相關問題的警察與消防人員。

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確認 關於我們 Facebook Instagram RSS Contact PhotoCredit:iStock 過去這幾年裡,我已經完全改變了我的想法,以前我還能夠忍受團隊中的混蛋,但當我年紀越來越大後,我現在發現其實業界中還是有很多人品好又誠實的優秀人才。

所以往後我會選擇只與這種人合作,因為人生真的太短了,不要把時間浪費在混蛋身上。

文字:莫琳.瑞恩|翻譯:呂繼先、林欣怡招募劇組成員是製作人最重要的任務之一,也同時考驗著製作人的創意性思維。

為你的製作案找到最好也最聰明機伶的劇組成員,需要有大量的耐心、資料翻找、直覺以及能展望未來的眼光,所以首要是要了解每個職位的工作內容,然後再與導演討論每位核心主創成員所需的特質為何。

你也會需要將預算,及其他可用的資源與要求納入招募劇組成員的考量因素中,以及每個職位將以何種方式加入到整個團隊之中,這個過程其實會有點像將散落的拼圖一一拼湊完整。

接下來我們就從劇組中每個職位與整體職位架構的了解開始。

劇組中的職位及工作內容PhotoCredit:iStock以下是製作團隊中所有參與過程的成員職位簡易檢索,根據規模與預算的不同,劇組的組成結構可能會有些許差異。

對於小預算的獨立製作團隊來說,依據自身的預算及其他因素考量,某些職位仍會存在,但有些則會被精簡掉。

以下則是一份所有核心主創成員職位的主要清單,這可以讓你思考自己的製作團隊應該會是什麼模樣:製作人Producers:製作人是將開發案中所有重要元素聚集在一起的人,並開始推進製作開發案。

導演Director:創作並執行所有的創意性想法,並將製作案完成。

編劇Writer:撰寫劇本與長版大綱,並根據製作人與導演的建議進行修改。

攝影指導DP:與導演、美術指導及造型服裝設計師一同合作,創造出想要的視覺想法與畫面,並負責管理攝影、燈光與場務組攝影師CameraOperator:與攝影指導合作,實際操作攝影機來完成電影的攝製。

第一副導演AD:與導演及製作人合作、拉順場表、安排拍攝大表、管理片場並照顧所有演職人員。

第二副導演2ndAD:協助第一副導演,通常都是負責演員調度與支援。

攝影助理CameraAssistant:檢查攝影機相關器材設備、追焦,管理片場中的攝影相關器材設備。

燈光師Gaffer:與攝影指導合作制定並執行燈光布置相關方案,包括選擇租借燈光與電工相關器材設備,並負責管理電工組。

電工Electrics:根據燈光師的指示,執行燈光布置相關方案。

PhotoCredit:iStock場務領班KeyGrip:與攝影指導合作,制定並負責執行器材安排,包括支援燈光及攝影部門的器材,並負責管理場務組。

場務Grips:根據場務領班的指示,執行器材相關方案。

錄音師/混音師SoundRecordist/Mixer:在片場錄取音軌並進行混音,與收音師一起合作。

收音師BoomOperator:架舉與操作麥克風收音延伸桿,並與錄音師一同合作。

製作設計ProductionDesigner:與導演、攝影指導與造型服裝設計師一同合作,創造出想要的視覺想法與畫面,並負責管理所有美術相關組別,包括藝術、道具、陳設與搭景組。

藝術指導ArtDirector:與美術指導一同合作,並執行其制定的創意願景。

道具師PropsMaster:與美術指導團隊合作,並製作與採購所有的道具(演員會碰到的物品)。

陳設師SetDresser:與美術指導團隊合作,並製作與採購片場中所有的陳設(家具、覆蓋牆壁與地板的所有部分)。

造型服裝設計師CostumeDesigner:與導演、攝影指導與美術指導一同合作,創造出想要的視覺想法與畫面,並負責管理造型服裝組,包括設計及取得所有的服裝。

髮型/彩妝師Hair/MakeupArtist:與導演、攝影指導與美術指導一同合作,為所有片中演員打造髮型與妝容。

PhotoCredit:iStock選角指導CastingDirector:與導演和製作人一同進行試鏡,並為每個角色找到適合的演員。

影像檔案管理技師DIT:與攝影指導一同建立色彩對應表,並在片場就影像檔案管理提出建議。

影像檔案管理人MediaManager:在片場對所有影像檔案進行下載、轉檔及備份。

影像音效重播師Playback:在片場錄製音效與影像,並負責重播及管理所有的影像螢幕。

場景經理/外聯製片LocationManager/Scout:根據導演與製作人所提供的資料,為劇本中的場景尋找並取得適合的拍攝場景。

場記Scriptie:在片場確保拍攝的一貫性,並記錄導演對於每個鏡頭的想法,再將這些筆記寄給剪輯師,以引導他們在後製階段中的方向。

製片統籌LineProducer:與製作人一同訂出預算、招募演職人員,以及安排與管理電影製作中的各個方面。

執行製片ProductionManager:與製片統籌一同管理所有拍攝製作相關的交通運輸問題。

協力製片ProductionCoordinator:與執行製片一同合作,管理所有拍攝製作相關的文書作業,並對交通運輸進行調度。

製片助理ProductionAssistant:協助不同組別並進行支援的初階工作。

警察/消防組Police/Fire:負責控管所有安全相關問題的警察與消防人員。

家教Tutor:在非工作期間於片場教授未成年演員學術性課程的家教老師。

劇照師StillPhotographer:拍攝演職人員在工作時的照片,以提供行銷宣傳用途。

特技指導StuntCoordinator:發想與執行所有的特技,並僱用更多的特技人員來執行特技動作。

武器槍械師Weaponer:發想、計劃、協調及管理所有片場中的武器。

爆破特效師Pyrotech:發想、計劃、協調及管理所有片場中的火焰與爆炸物。

PhotoCredit:TheDarkKnight,來源:IMDb特效人員SFX:在片場或後製階段發想、計劃、協調所需的特效。

剪輯師Editor:與導演合作,剪輯出所需的片段並組合成最終、不會再變動的影片母帶。

剪輯助理AssistantEditor:處理、分解並組織所有剪輯出的片段,將正在進行剪輯的檔案備份,並在後製階段協助剪輯師。

後期製片統籌PostProductionSupervisor:安排並調度後製階段的每個部份、僱用後期人員,並完成所有技術性的交付標的。

音樂總監MusicSupervisor:透過購買音樂版權、音樂編曲及音樂授權,與導演一同塑造出電影的原聲帶。

配樂師Composer:根據導演提供的想法,為電影原聲帶進行譜曲。

調色師Colorist:與攝影指導合作,並以數位方式調整母帶,為影片創造出最終的氛圍。

平面設計師GraphicsDesigner:設計出電影中出現的平面道具與電影標題。

音效剪輯SoundEditor:剪輯所有的音效檔案,並加入合適的聲音元素來組成電影原聲帶。

混音師AudioMixer:與導演合作,將適合的聲道與音樂加入固定的音軌母帶中。

找到才華洋溢的劇組成員你正在籌組什麼樣的製作團隊呢?是真的很低的預算配上極少的劇組成員嗎?還是這是一項具有極高製作價值的製作案,所以你會需要僱用很有經驗的核心主創人員?或是這是一個預算不足的製作,而你需要盡可能讓手上有限的預算發揮出最大效益,所以相對於僱用較有經驗的核心主創,你想找的是否包括願意以較低酬勞加入團隊的經驗尚淺人才?這些都是你需要與導演討論的議題,以控制期望並制定招募劇組成員的策略。

哪裡可以找到一起合作的劇組成員呢?PhotoCredit:iStock找到優秀的劇組成員不是只有一種方法,如果你過去有和優質劇組成員合作的經驗,通常你都會在拿到下一個案子時,繼續跟上一組合作。

與曾經在同個製作團隊中共事過的成員再次合作是一件很棒的事,你們之間已因先前的共同經歷而建立起默契,同時你也了解這個人的優缺點,一起工作時也會感到很輕鬆自在。

你也可以試著詢問你信任的同僚有沒有可以推薦給你的人選,這也不失為一種尋找可能人選的方式,而當地電影委員會的網站、電影學院等等,也是可以讓你找到薪資在你可負擔範圍的劇組成員的地方。

你也可以與專門代理線下核心主創人員的職人經紀聯絡,像是執行製片、攝影指導、美術指導、髮型/彩妝師、造型服裝設計師,以及剪輯師等等。

假如你有足夠預算的話,記得與這類的經紀人聯絡,並請他們推薦人選及他們可供觀賞的作品集。

招募條件這時你就要開始為劇組成員進行「選角」,而底下則是一份招募條件清單:有才華。

曾有相關經驗。

有好口碑推薦。

在前製及拍攝期間都有完整檔期。

對該製作案有興趣,也有自己的想法。

態度敬業。

人際交往能力強,有可能可以拿到廠商折扣或請他們幫忙。

交友廣闊,認識很多可以推薦進該組的人選。

與導演的相容度。

有團隊精神。

不會對別人大喊,並對每個人都以禮相待。

不說謊。

可以進行有效溝通。

每個人對於重要特質的認知都有所不同,但對我個人來說,通常敬業態度與誠實比才華和經歷都還來得重要。

我不是說我會因此而僱用一個不適任這份工作的人,而是當你只有有限資源,所有人都要一起互相合作來創造奇蹟時,其他的考慮因素其實就跟才華與經歷一樣重要,有時甚至還更為重要。

過去這幾年裡,我已經完全改變了我的想法,以前我還能夠忍受團隊中的混蛋,但當我年紀越來越大後,我現在發現其實業界中還是有很多人品好又誠實的優秀人才。

所以往後我會選擇只與這種人合作,因為人生真的太短了,不要把時間浪費在混蛋身上。

而這些人品很好的優秀人才,他們的正直值得得到正面獎勵,而我個人也以在每個製作團隊僱用這些人才的方式來支持他們。

瀏覽作品集PhotoCredit:iStock每個學期我都會在學校開設如何製作作品集、及如何決定你的製作團隊要僱用誰的課程。

大部分的劇組成員不是有展示自身影片作品集的網站,就是會提供一個以密碼保護的作品集連結。

所以假如你要為一個劇情類製作案招募成員,最好就要從他們過去劇情類的作品中查看其中的特定場次,而不是只看以蒙太奇手法剪輯而成的短片。

而為什麼你要看過場次本身的片段呢?因為你才會知道這個人選處理某個場次的方式,是否與你認為應該要處理的方式相同,而蒙太奇短片是無法提供分析他們過去作品的任何依據的。

以攝影指導的作品集而言,即使我是在招募劇情類製作案的成員,我也經常會要求人選提供過去的紀錄類作品(假如有的話)給我參考。

為什麼呢?因為這些素材能讓你深入了解到,當事前無具體計畫時(如分鏡拍攝表),他們會如何構圖與拍攝素材,這項因素在判斷該人選的能力時會頗有幫助。

而當某位攝影指導提議以折扣價格提供自己的攝影器材(如攝影機和鏡頭)進行拍攝時,記得不要因此而考慮僱用他!因為我已經看過太多電影工作者因為人選提供的攝影機有多新多熱門就做出決定,而不是根據人選的攝影技巧才決定僱用他。

與推薦人做查核確認一定要記得向推薦人做查核確認。

過去這幾年我僱用的糟糕劇組成員,都是發生在我實在太絕望,或是我當時完全沒有足夠的時間查核推薦人的時候。

所以請記得從我的錯誤中學習,一定記得要向他們的推薦人查核!向每位首選成員要求兩個推薦人,一般來說劇組成員都會很樂意提供這些推薦人,但假如他們在這時感到猶豫的話,這就是一個警訊,而你就應該放棄這個人選了,因為這是業界通行的做法,如果有要求的話,他們都應該要能提供幾個推薦人讓你進行查核。

PhotoCredit:iStock以下是可以詢問推薦人的問題清單:你認識這個人選多久了呢?這個人選之前在你的電影中是擔任什麼職位呢?而他那時的工作表現為何,很好、不錯,還是很差勁呢?描述一下在你的製作中當時有什麼特別令你感到擔心的部分呢?像是「我們當時沒有足夠的準備時間」,或是「我們當時的主演情緒起伏非常大」等等,而你當時對這個人選的處理方式有什麼看法呢?你會再次僱用這個人選嗎?會的話,為什麼呢?如果不會的話,又是為什麼呢?你覺得他的優點是什麼呢?你覺得他的缺點是什麼呢?其他還有什麼我需要知道的事情嗎?或是你能分享與這個人選一起工作時特別要注意的事情嗎?即使這個人只是普通而已,你要知道的是因為人性使然,大部分的人還是會習慣以正面的方式去描述他,所以「你覺得他的缺點是什麼呢?」這個問題,其實才是清單中最重要的問題,很多人在回答這個問題時都會感到不自在,因為他們的回答可能會影響你做出最終是否僱用這個人的決定。

假如對方的回答是較為輕微的缺點,那就沒有問題;但假如是比較嚴重的事情,像是「因為他們燈光組的動作真的太慢,所以我們的時程每天都延遲一小時」,那你就不可能會考慮僱用這個人。

當其他製作人在查核劇組成員的推薦時,我都會選擇回應,因為如果這些劇組人員是很棒的人才,我想要幫他們得到更多工作機會;但假如他們不夠好的話,我也想以用專業的態度將這個有用的資訊分享出去,讓其他的製作人在招募成員時也能做出最好的決定。

同場加映令人讚嘆「這演員選得真好!」的幕後功臣:選角指導如何找出明日之星?聲音設計師的幕後工作:恐龍與哥吉拉的猛獸嚎叫,到底是怎麼做出來的?上帝視角般的運鏡,創造出《聖鹿之死》的詭譎壓抑本文摘錄自《變身影視製作人!你就是主創團隊的靈魂︰把錢花在刀口上、讓影片如期完成,從企劃開發到發行,21個製片步驟通盤掌握》,鏡文學出版*透過以上連結購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟。

書籍介紹想加入影視業?就從成為一名製作人開始。

製作人是拍片團隊的關鍵推手,也因為製作人,一部影片才得以存在。

從企劃、資金、招募到開拍,沒有製作人,這一切都不可能發生。

誰說優質影片一定要「斥資高成本」?預算有限也能拍出新高度。

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責任編輯:古家萱核稿編輯:楊士範 Tags: 電影劇組 好萊塢 變身影視製作人!你就是主創團隊的靈魂 Share Share 精選書摘 TNL精選書籍,讓你站上文字巨人的肩膀,遠眺世界。

更多此作者文章 PhotoCredit:PikminBloom 散步是忘卻煩惱、讓思想漫遊的好習慣,在《PikminBloom》的世界裡,你可以在百花盛開的街道上漫步,還有可能在下個轉角,遇到意想不到的驚喜。

擁擠的城市環境時常令人感到鬱鬱寡歡,但想像如果是生活在百花盛開的氛圍下,你會不會每天都想出門走走呢?在《PikminBloom》的世界裡,原本看似一成不變的街道都開滿了花朵,有的是街邊變電箱開了一朵巨大的梅花,有的則是住家旁的公園長出藍色花朵。

PhotoCredit:PikminBloom2022年3月13日,《PikminBloom》邀請玩家們帶上自己的皮克敏探險隊,和擔任活動大使的樂天女孩們:Yuri陳怡叡、Eli倪暄、Chuyi曲羿,一起在大安森林公園散步、種花,尋找隱藏在公園及捷運站的皮克敏。

走路養成型的療癒花草系遊戲,從此愛上散步《PikminBloom》是一款你會愛上散步探險的療癒遊戲,它結合AR實境體驗,將居家周遭的道路化成遊戲地圖,玩家透過實際出門散步累積步數、在遊戲街道中「種花」,收集並培養「皮克敏幼苗」。

你可以將皮克敏(Pikmin)想像成圍繞在我們身邊的自然小精靈,每一種皮克敏都擁有各自的特殊能力(比如不怕火、能在水中呼吸,或是快速飛行等等),遊戲中有多種皮克敏等著我們發掘,如果到平常沒走過的地方探險,愈有可能找到稀有的皮克敏。

PhotoCredit:PikminBloom這些皮克敏就像一群可愛的小助手,除了在散步時跟著你四處搜集五顏六色的水果(可以餵皮克敏吃水果精華,取得種花所需的「花瓣」),在你離開遊戲的時候也可以派遣皮克敏出門探險,有時候會撿到可穿戴的道具、其他皮克敏的花苗,甚至出遠門時還會收到他們從各種地點寄明信片給你,明信片還可轉寄給遊戲好友,和朋友互相交換、收集這些明信片也是一大樂趣。

收集皮克敏還有一個特別的用途。

當我們在路上看到巨大蘑菇時,可以派出皮克敏小隊攻打巨大蘑菇,獲得巨量水果。

如果選擇開啟「大家一起」選項,還可以在遊戲裡遇見現實周遭正在和你一起攻打蘑菇的玩家,相當有趣。

PhotoCredit:TNLBrandStudio漫步在小巷之間,也別忘了使用「種花模式」。

開啟種花模式後,將加速皮克敏的成長速度,走過的道路上也會有花盛開,還能看到其他正在種花的玩家,和他們的種花路徑。

前人種樹,後人乘涼,我們在地圖上看到的巨大花朵,都是所有玩家一起種花所累積的成果。

有空時不妨散步到大花附近種花,有可能開出期間限定的花種(像是梅花和櫻花等),比如春節期間,在地圖上就看到許多大型梅花盛開的美景。

PhotoCredit:TNLBrandStudio寫下每天的散步日誌,建立情緒紀錄《PikminBloom》的遊玩自由度相當高,你可以選擇自己的散步路線,通勤時就算只是開著遊戲經過地點(不需真的走到該地點),遊戲也會為你紀錄行動軌跡,並且有機會收集到特殊皮克敏。

不論是上班路上、午間的咖啡補給之旅,皮克敏都會跟你一起行動,不必為了收集道具前往特定地點,或是在散步時不斷盯著手機;每多走一步,就代表包包裡的皮克敏幼苗又長大了一些,只要悠閒地累積步數培養皮克敏,就能輕鬆享受收集的樂趣。

在《PikminBloom》中,生活處處是驚喜,平常熟悉的道路上可能生長出巨大的花朵、隱藏著意想不到的種花點;或在下個轉角,遇到新的皮克敏。

出門探險了一整天,在睡前可以查看當天皮克敏紀錄的散步日誌,裡面包含今日總步數、散步路線等資訊,你也能紀錄當天的心情和文字速記,皮克敏會為你挑一張最適合的當日照片作為日誌封面,未來都能回顧這些精彩的紀錄。

PhotoCredit:TNLBrandStudio散步日誌包含今日總步數、散步路線等資訊,可以時常回顧當天的心情和速記。

PikminBloom實體社群日,一起走進大安森林公園種花《PikminBloom》每個月都會舉行線上社群日活動,在這些社群日完成任務能取得期間限定的花瓣和遊戲徽章。

不過今年3月的櫻花季社群日更特別,是《PikminBloom》的全球首場「實體社群日」!PhotoCredit:PikminBloom2022年3月13日大安森林公園的「PikminBloom實體社群日」,想為自己的皮克敏搜集更多特殊裝飾,或者認識其他Pikmin玩家,千萬別錯過這次的活動。

活動當天除了線上社群日的任務,在大安森林公園還有額外的實體社群日活動:-時間:3月13日星期日10:00-16:00-活動內容:歡迎您加入「PikminBloom實體社群日」,完成以下活動方式,就有機會獲得皮克敏社群日T恤-活動方式:活動一:透過QRcode下載並註冊「PikminBloom」與皮克敏漫步在大安森林公園及捷運站周邊達3,000步,至捷運大安森林公園站「陽光大廳」秀出你的「PikminBloom」畫面。

就有機會獲得皮克敏社群日T恤(數量有限、送完為止)。

活動二:可與捷運站內花牆、皮克敏背板及樂天女孩合影,並將照片分享在社群媒體#Pikmininbloom#10KWalkWithPikmin#PikmininTaipei活動三:掃描QRcode下載並註冊「台北捷運會員」與皮克敏一起散步去吧!活動當天帶著你的皮克敏小隊踏上一場療癒身心的徒步漫遊吧。

Tags: PikminBloom 皮克敏 擴增實境 AR 手機遊戲 Niantic Share Share 品牌贊助 由everylittled《廣編團隊》製作,由品牌贊助,針對某個特定議題進行研究與探討,不使用浮誇字眼,致力用客觀的角度提供讀者以另一個角度了解商業行為背後發生的議題。

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