衝突的類型 - 阿摩線上測驗

主題:衝突的類型 · 1.雙趨衝突(Approach- Approach Conflict)：個人同時有兩個同等級吸引力或重要目標，所產生的心理衝突。

· 2.雙避衝突(Avoidance- Avoidance Conflict)： ... × 載入中..請稍候.. 關閉 ● 公告 搜尋 回報 註冊 登入 各種效應整理疫情嚴峻，請大家一起為防疫努力精神分析學派(考前快速複習)高普考重大變革！停考公文、英文比重增112年起實施諮商與輔導理論派別整理國語文+專業國文（修辭法整理） 喊話 功能列表 課程 NEW! 循序 試卷 非選 錯題 自由 考試秘書 考試一覽表 近期刊誤 最近測驗 未完成試卷 冠軍賽 精熟測驗 讀書會測驗 各科能力分析 打氣工具 私人筆記 打卡 發問問題 線上筆記 考用行事曆 我上傳的試卷 收錄的題目 按讚的題目 發表的討論 查單字 收錄的試卷 好友 回家 大廳 打工 線上人數 加值服務   商城   加值訂單查詢 VIP專區   VIP與詳解卡管理   VIP功能介紹 下載題庫專區   下載題庫   試題查詢   序號兌換 活動 密技 線上筆記教甄◆教育專業科目衝突的類型 編輯筆記 主題:衝突的類型 想要觀看完整全文，請先登入。

 三、衝突的類型：而常見的組織衝突類型有：Steers(1991)指出衝突的基本種類有四：目標衝突(objectiveconflict)、認知衝突(cognitiveconflict)、情緒衝突(emotionconflict)與行為衝突(behaviorconflict)四類。

在這四種衝突中以情緒衝突和行為衝突較為明顯易見，而目標衝突和認知衝突則較難從表面上觀察到。

（一）依衝突的來源歸類：動機或心理、目標、認知、情感、行為衝突。

1.雙趨衝突(Approach-ApproachConflict)：個人同時有兩個同等級吸引力或重要目標，所產生的心理衝突。

2.雙避衝突(Avoidance-AvoidanceConflict)：個人同時有兩個排拒力的目標，而使個人產生兩難所產生的衝突。

3.趨避衝突(Approach-AvoidanceConflict)：個人同時對同一目標，既受其吸引又想逃避所產生的衝突。

4.雙重趨避衝突(DoubleApproach-AvoidanceConflict)：個人對於二個或二個以上具有積極價值與消極價值目標物，因取捨困難產生的衝突。

例如：兼行政工作的老師，要滿足校長和家長共同所給予的期望，所以壓力很大。

（二）學校組織的科層取向和專業取向的衝突。

（三）角色衝突1.組織成員不同角色的衝突(interroleconflict)：又稱「三面夏娃的痛苦」。

例如：兼任行政工作的老師，要面對行政和老師兩種角色的衝突。

2.不同組織團體間的衝突(inter-referenceconflict)：又稱「池魚之殃的痛苦」。

例如：校長面對行政團體與教師團體同時對立的衝突。

3.團體內的衝突(intra-referenceconflict)：又稱「兩面不是人的痛苦」。

例如：校長面對老年派和少壯派老師對立、不同處室處理行政業務意見不合的衝突。

歸納上述學者分析，可知衝突發生的原因不外乎組織成員或團體互動間因理念差異、溝通不良、不公平感等引起衝突的發生，本就無法避免，平時若能針對各項衝突發生的原因做好管理預防措施，當衝突發生時必能採取有效、立即的妥善處理，對症下藥化阻力為助力，化危機為轉機，將破壞性衝突轉化為建設性的力量。

瞭解衝突的類型與因素，方可正確診斷並分析衝突發生的根源，如此才能有效處理衝突，避免因處置不當而陷入衝突的惡性循環。

http://www.nhu.edu.tw/~society/e-j/61/61_34.htm這裡有~想要觀看完整全文，請先登入。

關鍵字:趨避衝突、Steers、專業取向、情緒衝突、目標衝突、科層取向、行為衝突、衝突、衝突類型、角色衝突 編輯隨堂測驗   錯在阿摩，贏在考場 給我們一個讚，讓我們可以做的更好! 登入後，將不會看到此視窗