張忠謀．財訊獨家專訪2》「德儀1972年犯了一個致命的錯誤 ...

打過世界級戰爭，領導台積電崛起的主帥，如何回顧台灣半導體發展歷程？張忠謀接受《財訊》2次共4小時專訪，談他眼中全球半導體大廠的興衰以及台灣 ... 閱讀全文02022年2月18日上午11:20·3分鐘(閱讀時間)文／林宏達、林苑卿《財訊》記者問（以下簡稱問）：我們整理出過去50年來全球前10大半導體公司的營收排行，發現市場變化很巨大，你如何看待這樣的改變？張忠謀答（以下簡稱答）：我是1955年加入半導體業，然後在1958年加入德儀（TexasInstrument），一直到1983年才離開。

（編按：1965年到1985年，德儀是全球半導體銷售額前2名的公司）。

半導體的發展要從1948年Shockley（蕭克利）、Bardeen（巴丁）、Brattain（布拉頓）3個人，在AT&T（美國電話電報公司）的貝爾實驗室發明Transistor（電晶體）開始算起；不過，1952年前並沒有半導體產業，這項技術發明後，先由AT&T的製造部門WesternElectricCompany（西部電器）製造，規模很小。

1952年，已經很多人知道電晶體這項技術未來一定很重要，AT&T便背負著社會責任，將這項技術授權給其他公司使用；許多大公司都買了這個授權，德儀也去買了這個技術，但當時它還是一家非常小的公司，RCA、GE、Sylvania還有Motorola，通通都比德儀還要大。

張忠謀．財訊獨家專訪2》「德儀1972年犯了一個致命的錯誤」，揭20年後英特爾超車內幕1964年到德儀「一年一升遷」接總經理但到1965年，德儀已經是相當神氣了，在半導體事業應該也有一萬左右員工。

當時，我已經從史丹佛拿到博士學位回到德儀，我是1964年去做德儀GermaniumTransistors（鍺電晶體）單位的總經理，那個單位在我做總經理的時候營收規模最大，但不是最有前途的事業；1965年我接SiliconTransistors（矽電晶體）總經理、1966年接IntegrateCircuits（IC積體電路，將多個電晶體製成更為複雜的電路）總經理，真的是所謂一年一升遷。

1966年IC製程還是bipolar（雙載子），而MOS（金屬氧化半導體）只是一個研究計畫。

1972年，我成為公司集團副總裁同時為半導體集團總經理，MOS（編按：MOS是後來半導體產業的主流製程技術）也從原本的研究計畫，變成一個事業，德儀所有的半導體都歸我管。

這時我才30幾歲，升職又快年紀也輕，應該是我一生當中，最值得懷念的時期。

問：你在德儀時，半導體營收規模世界第一，但後來英特爾就追上來，這中間的折點是什麼？答：德儀有兩個戰場，第一個是記憶體，這是我最大的挑戰；另外一個戰場，我們是有絕對的優勢，就是計算機的晶片。

但1972年德儀犯了一個致命的錯誤。

那個錯誤就是德儀認為，半導體業已經相當成熟了，不容易再大幅成長，而改以消費品為未來發展的經營主軸，卻因此拖垮了全公司，包括曾經稱霸全球的半導體部門。

這就是1995年英特爾超車德儀的關鍵。

…（本文紙本版請見《財訊》雙週刊653期）延伸閱讀：張忠謀．財訊獨家專訪1》首度揭露台灣半導體產業崛起祕辛！拆解德儀、Intel、三星、聯電與台積電優勢張忠謀．財訊獨家專訪3》50年前就把英特爾當成對手拆解超車德儀關鍵張忠謀．財訊獨家專訪4》看三星與台積電競爭起點「韓國有李健熙，台灣則有我」張忠謀．財訊獨家專訪5》一開始募資艱辛「當初如果投資台積電，到現在報酬已經一千倍了」張忠謀．財訊獨家專訪6》良率是台積電賺錢的１張好牌讓飛利浦放棄主導權1.安柏赫德敗訴崩潰2人聲明文一數據洩玄機女方「面子裡子全輸光」2.政策朝令夕改累死家長小孩媽拉小兒衝接種站3.6歲腦癌童「確診報錯」　爸含淚求救4.「這公司」薪情最讚！年薪611萬5.北市人口跌破250萬少1副市長減2席議員被梅雨擺一道？專家警告：端午連假後真的要注意中時新聞網資深音樂人陳道明辭世張信哲、伍思凱痛悼CTWANT兒童染疫如何預防腦炎？李秉穎曝「唯一方法」Yahoo奇摩（即時新聞）求子10年3歲兒命喪新冠結婚紀念日成孩子忌日CTWANT合歡山驚見不明飛行物體4倍慢速畫面曝光中天快點TV