找飯店,究竟上訂房網站還是直接打去問比較好?
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在Booking.com的世界裡,雖然都是到飯店現場才付款,但是這種便宜的不退款的專案,飯店端收到了訂單,就會直接從你提供的信用卡上刷取住宿總額了。
如果你 ...
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立即支持文:跟著賽咪住飯店
住過這麼多家飯店、訂過這麼多飯店的房,自己又是飯店前台的從業人員,許多讀者們都想問我一個問題:訂房到底透過網路平台訂房比較好,還是打電話(或寫email)去給飯店比較好?
這應該是個非常不錯的大哉問!
畢竟現在已經是網路的社會,現代人的網路依存症候群非常高,能夠用網路做的事情,我幹嘛不用網路呢?
也的確,一家飯店每天都有若干百分比的訂單是透過網路進來的(至於比例多少,跟每家飯店的經營策略有關);網路訂房平台,也已經越來越取代實體旅行社了。
對於網路這管道的業務量,還真是不容小覷。
首先來上一堂「網路訂房」的課
今天我們要談的主題,網路訂房平台,在我們飯店術語來說,叫做OTA(OnlineTravelAgent);而相對於從網路訂房的客人,打電話、Email、臨櫃直接訂房的,我們都稱這種叫做「直客」。
名氣大的OTA諸位應該多少都聽過,像是Agoda、Booking.com、Expedia、Hotel.com、攜程......等等,以上這些OTA「大部分」都是在訂房的當下,房費的總帳款被扣除(當然囉,提到「大部分」就代表有例外。
Booking.com在訂房時必須填入信用卡卡號,但會在入住時才被收款)
賽咪這邊就舉Agoda為例,看一下如果我用Agoda來訂一間房的狀況。
步驟一:
你會先在好多好多的房型裡逛來逛去,最後選定一個你覺得符合你需求的房型,再按下預訂鍵。
但是要小心,當你抱著興奮的心情瀏覽的同時,是否還有注意到兩個粉紅色框框呢?目前這間房價7951的房費,還沒包含15%的服務費喔!而且還是個不可退費的特價房。
如果你還不確定你的行程,又訂到了這種「不可退費」的房型那就真的沒救了,所以真的每個字都要看清楚!
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步驟二:
預訂進入訂房細節的畫面時,你看是不是房價默默地飆高了呢?因為最外面7951的房價是為了把你騙進來的數字遊戲,真正你要付的錢在這裡才算數。
此外,還有個小小的「預定政策」你是否仔細閱讀了呢?
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步驟二點五:
好吧,預定政策看一下好了,這可是一筆當你一按下「確認」之後就實實在在被扣款的訂房喔!不是什麼三天可取消、五天可取消喔!
這可是「立刻」沒辦法取消的「特價訂房」。
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步驟三:
然後,你可以填入住宿人的姓名、聯絡電話等細節,之後下面還有一個你可以提出要求的地方。
(如綠色框)
但是在這裡又有陷阱:「我們無法預先向您保證需求是否能被實現」。
很多客人覺得他在特殊需求這裡填寫完之後,飯店端就要無條件同意這些需求,現在看來,似乎並不是這麼一回事,特別是藍色框中「機場接送」這一欄,即便你打勾了,但是Agoda可並不會立刻彈出一個接送機價目表給你,更不代表此服務免費(應該說是,接送機幾乎永遠都要額外收費)。
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步驟四:
最後就確定付款,進入付款畫面。
很簡單地拿出你的信用卡,填一填之後,按下「立即付款及預訂」就可以成功訂房了。
但是這邊又有個小陷阱,紅色框處是訂房同意的條款,但是並沒有小框格讓你勾選;也就是說,這邊他可不管你是否真的看過了,反正你一按下「預定」就等於你該知道的都知道了。
這個壞處就是萬一日後有任何爭議,Agoda是可以拿「消費者已經完全了解訂房規則」的理由來辯駁。
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接下來我再用Booking.com為例,因為Booking.com就是那些為數較少的到飯店才付款的平台。
步驟一:
選定你要的房型、房價專案。
這邊Booking.com就表明2797的價格是已經包含必要的稅金和服務費用了。
但是也要特別注意,這是一個不退款的專案。
(從價格上看來的確是比較便宜)
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步驟二:
別忘了旁邊的小問號,最好還是點進去看。
在Booking.com的世界裡,雖然都是到飯店現場才付款,但是這種便宜的不退款的專案,飯店端收到了訂單,就會直接從你提供的信用卡上刷取住宿總額了。
如果你沒有把問號點開來看,你就不知道這一點。
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此外,Booking.com還有一個條款,因為住宿費用是直接由飯店端來收取(不管是不是直接從你的信用卡刷掉,還是你在Checkout的時候才刷),刷卡收費的金額,當然是以「當地」貨幣計價。
這非常!非常!非常!重要~
以這筆訂單來看,我新台幣應付的總額是NT$2797,但是事實上以你訂房當日的國際匯率換算成當地貨幣(泰銖)則是THB3001.35(當時的匯率是1:1.072)
也就是說,等你到飯店入住了,國際匯率的波動導致泰銖對台幣上漲,你可能要付的泰銖相對更多。
假設入住時泰銖漲價,變成1:1.068,屆時在飯店收取的泰銖仍是THB3001.35,不過換算回台幣就變成NT$2810了。
(差三塊)
事實上,我這邊的計算方式還算是傻瓜版的懶人包,因為對於信用卡的刷卡來說,還會牽涉到「國際主要貨幣計價」這事兒(也就是美金),所以換算的方法,應該是台幣美金泰銖這樣算才對。
於是乎,你原始訂到的房價(NT$2797)或許和你到時候收到的信用卡帳金額,會有一筆不小的出入。
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步驟二點五:
此外,又有一個隱藏版的「更多此筆預定相關資訊」,也非得點出來看才知。
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立即支持一場新冠肺炎改變了許多過往生態,各大產業加快數位推進步伐,金融保險業也趁著這波浪潮,展現數位轉型的決心與魄力,尤其網路投保不受地域影響,在數位工具的創新與輔助下,愈來愈受消費者歡迎。
高達8成民眾樂見保險產業數位化
資料來源:TNLR議題調查中心根據TNLR與錠嵂保險經紀人今年6月所做的《網路洽詢保險意願調查報告》顯示,多數受訪者對於保險產業數位化持正面態度,且網路與數位工具已愈來愈重要,已有將近一半的民眾(47.8%)會使用網路作為得知保險訊息的管道,即使是習慣業務員解說的族群,也有高達8成(75.4%)民眾認同數位工具能輔助業務員幫助他了解保險資訊,樂於接受可能的新功能。
資料來源:TNLR議題研究中心尤其,民眾在選購保險產品時,產品是否符合需求是首要考量,價格考量僅是第二。
TNLR市調也顯示,網路平台吸引民眾洽詢保險商品的主要原因,即是能更清楚了解產品、透明報價,以及查詢持有保險的便利性。
4成(39%)的受訪者都曾在網路平台洽詢過保險,多數(72.2%)使用智慧型手機洽詢,並且他們相對更重視自行完成保險組合、加速購買流程,而未曾購買的受訪者,6成(60.9%)則是因為習慣業務員親自解說,相對更為重視查詢已持有保險的便利性。
根據調查顯示,若開放可於網路購買壽險與醫療險,有4成(43.2%)民眾會增加在網路洽詢保險的意願,倘使再進一步分析,針對曾在網路洽詢過的族群,網路洽詢意願則會增加高達6成(58.2%)。
不過,現行台灣在網路購買保險的法規相較其他國家卻是嚴格許多,不像其他國家的保險從業人員可以在網路上比較或建議保險商品,台灣是明文禁止的,有不少(48.3%)民眾認為這樣會使得自身權益受損。
特別是在疫情過後,高達6成(56.9%)民眾支持延續疫情間「線上投保」取代「親見親簽」政策。
甚至,近7成(66.1%)民眾認為如果有一個保險數位工具,只需拍攝保單上傳網路就能提供保單健檢功能,有助於瞭解自身保障。
尤其是過往已網路洽詢過的族群,高達8成(79.9%)認為對自身保障的瞭解有幫助,不曾在網路洽詢保險的族群也有半數(57.2)認同。
從TNLR市調來看,可見大多數受訪者對於保險產業數位化持正面態度,且認可此一發展將加速投保效率,甚至減少成本。
不過,也有許多受訪者認為,還是要有一個專業的保險人員能提供諮詢,並帶來有溫度的個人化體驗。
PhotoCredit:ShutterStock保險人員的協助更能提供有溫度的個人化服務根據TNLR市調,消費者期待保險數位化能帶來的效益,主要包括:節省親見投保時間、智慧推薦產品、智慧推薦業務員、線上保單健檢,保險業者若能克服技術挑戰,提供良好的數位服務體驗,勢必能獲得消費者青睞。
近一步細看調查結果,6成(60.8%)受訪者未來可能在網路平台洽詢保險商品,而曾在網路洽詢過保險者更高達8成(82.1%)未來可能繼續使用網路洽詢保險。
不少(61.9%)民眾也期待,未來若有一個網站只要輸入相關需求條件之後,就能提出推薦的保險組合,特別是曾利用網路洽詢過的族群,近8成(78.4%)對此感到興趣。
保險經紀人公司數位轉型,對消費者帶來的多方益處總觀來看,市調結果說明了民眾對於保險服務數位化的需求,這不僅考驗保險業者數位化的進程,也代表保險業務工作必須隨著現代生活與時俱進出現變革。
保險產業數位化,除了企業內部營運效率提升,終究是要為消費者帶來有感體驗。
事實上,錠嵂保經早在2017年便已開始超前部署,持續精進保險科技發展。
例如,已完成開發保經代業界第一家的人工智慧行動客服系統「i鵲寶智能客服」,透過反問式及關聯引導,協助業務員隨時查詢各項所需資訊,以利給保戶最即時的回覆與幫助;又例如「錠嵂AI智能保單健診系統」,拍攝保單內容後,按一鍵直接上傳至系統,就能快速為保戶提供保單健診服務。
尤其,錠嵂保經於2021年宣示數位轉型年後,便推出一系列數位工具,試圖重新打造保險交易場景,與AI智能技術公司、台壽保合作產出「AI健康分」APP,結合健保存摺的就診紀錄及AI數據運算分析,利用數據演算法,替民眾訂製專屬健康評估及預測風險。
雖然相對於保險公司,錠嵂保經資本與規模較小,錠嵂保險經紀人公司卻積極投入為保險產業數位化打前鋒,結合數位化的效率與保經優勢,為客戶提供最適切的服務,也希望能為保險產業數位轉型帶來實際的助益。
保險產業發展的下一步:保險經紀人、數位化服務若綜合TNLR的調查結果,可歸納出兩個小結。
其一:保險產業數位化是必然趨勢,也是消費者所期待的發展;其二:在提供客觀個人化保險服務面,不受特定保險公司限制的保險經紀人,有機會受到愈來愈多消費者青睞。
而保險經紀人公司多能以客戶為中心,針對民眾的投保需求、保障缺口,分析多家保單,從多家保險商品中,給予精準保險規劃建議,規劃出一套最適合也較完善的保障內容。
若再輔以運用數位科技工具,更能站在第一線業務員角色提供便捷且高效的保險服務,持續帶給民眾完善的保險服務、展現保障的功能與價值。
PhotoCredit:ShutterStock保險經紀人能針對保戶的需求,提出合適的規劃與建議例如錠嵂保經,雖然本質為經銷商,卻可提供各家不同壽險/產險公司的保單服務,替消費者精算設計出最合適的保單;此外,也能不受到單一保險公司的壓力,為客戶據理力爭要求理賠。
值得一提的是,儘管像錠嵂保險經紀人公司這樣資本規模不比大型保險公司,背後沒有大財團可仰賴,但在保險產業數位化的里程上,卻也更能靈活領先。
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