目標、願景、使命的區別與關連 - 永瑞科技實業有限公司

目標依時間可區分為： · 願景(Vision)的涵義： 是一種內心的願望，是腦筋的一幅圖畫，是一種驅動力，願意實踐、追求，來達到某一個境界，能追求到某一種 ... 關閉廣告 永瑞科技實業有限公司 跳到主文 公司於98年成立，主要產品為金屬精密零件加工製造及銷售。

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部落格全站分類：職場甘苦 相簿 部落格 留言 名片 Sep08Tue201510:31 目標、願景、使命的區別與關連 目標(Goal)的涵義： 達成某種水準或境界。

完成某件重要事件，或某項任務。

欲實現的某種理想。

目標依時間可區分為： 長期目標 中長期目標 短期目標、年度目標 目標是 SMART 的： Specific   　　　明確的 Measurable 　　可以測量的 Attainable  　　可以做得到的 Realistic     　　實際的 Time-limited　　有時限的 願景(Vision)的涵義：是一種內心的願望，是腦筋的一幅圖畫，是一種驅動力，願意實踐、追求，來達到某一個境界，能追求到某一種成就。

使命(Mission)的涵義：簡單的說，就是要完成願景！(為誰而做？要如何做？)完成誰的願景？可能是個人的、家庭的、甚至公司的。

為何要完成願景？這就牽涉到“價值觀"的問題了。

也就是個人存在的價值，以及為何要存在。

使命包含了四種面貌：個人的定位；個人欲扮演的角色；個人企圖心的呈現；個人所欲實現的貢獻。

而為了達成理想的境界(願景)，需經過多個階段的目標、擬定策略(Strategy)，決定如何(How-to)行動，並將行動切分成可量化的工作細項(TaskList)，逐步克服並完成一個個的工作(Task)，來達成使命。

一言以蔽之說明三者之間的關係： 使命(Mission)要有驅動力，而驅動力來自於願景(Vision)；又，為了達成願景，需要設定關連性的階段目標(Goal)，為了完成各階段目標，需要擬定策略(how-to)，具體行動，修正(iteration)調整、漸進(incremental)達成！ 我利用一個範例圖來說明三者之間的關係(原圖已收錄至心智圖列表內，點小圖可看原圖)。

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