中國「飯圈文化」:為明星癡狂,為國家瘋狂,被「割韭菜」也 ...
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為心愛的idol打call ,被「割韭菜」也甘之如飴. 飯圈是由一群社會背景和價值觀趨同的人組成的具有高聚合力、專業化、組織化分工的社群。
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2020/07/21,中國自由清道夫旅居在自由世界的清道夫。
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立即支持追星在今天已是一件很稀疏平常的事,普通的粉絲喜歡一個明星,追他的歌曲、影視作品、演唱會等等,癡狂的粉絲將明星視作自己生活的重心,明星出現在哪裡,他就追到哪裡。
十多年前,有甘肅超市導購員楊麗娟瘋狂追求劉德華,父母賣腎為其籌資,最後逼得父親跳海自殺。
前幾年,還有上海女孩龔玉雯輟學後在虹橋機場蹲點追星,因為在演藝圈裡混了個臉熟,她自己也火了一把,人稱「虹橋一姐」,一時風光無兩。
今天,由於網路的無遠弗屆,粉絲與粉絲、粉絲與明星之間的互動越來越頻繁,這樣一個封閉、高度同質化的社群逐漸衍生出了獨特的飯圈文化,有時他們還會因為爭議性的事件為圈外人所知,俗稱「出圈」。
隨著飯圈的不斷發展壯大,他們漸漸從社會邊緣走入大眾視野,也引起了官方的關注,官方雖然不時對其有所微詞,但是總體是在引導並讓其服膺於黨國大義。
為心愛的idol打call,被「割韭菜」也甘之如飴飯圈是由一群社會背景和價值觀趨同的人組成的具有高聚合力、專業化、組織化分工的社群。
和以往粉絲個性化、零散化的追星方式不同,今天的粉絲習慣抱團為自己的idol(偶像)打call。
打call一詞最早來源於日本的應援文化,當明星有現場演出時,台下的觀眾們跟隨音樂的節奏,按一定的規律,用呼喊、揮動螢光棒等方式,與臺上的明星進行互動。
這一應援文化後來也傳到中國,結合了近些年如火如荼發展的選秀節目、社交軟體、視頻直播,呈現出多種為偶像打call的形態。
千禧年之初,電視選秀節目在中國異軍突起,最具代表性的是湖南衛視的《超級女生》,當年通過這一選秀節目,誕生了一大批今天依然炙手可熱的明星和影視作品。
和以往的選秀節目側重專家評委的專業考核不同,當年的電視選秀節目更加強調了社會公眾的參與性,節目組通過觀眾手機短信投票和現場大眾評委票選的方式來決定選手的名次,也因此激發了粉絲參與的熱情。
從現場節目中,我們不難發現,當時就出現了一批明星的「玉米」、「涼粉」、「盒飯」等粉絲群體舉著看板、喊著整齊劃一的口號為明星打call。
隨著微博、微信、視頻直播等社交軟體的發達,粉絲們的應援活動也日趨多元,比如在微博建立明星的超級話題標籤,粉絲們組團留言支持自己喜愛的明星,將明星送上熱搜,一些明星僅僅因為穿了件特別的衣服這樣生活中的瑣碎小事就可以獲得上億的熱度,而這些明星也被外界稱為流量明星。
明星的高流量意味著可變現的商業價值,參演影視作品、代言商品,或是近來比較火的直播帶貨,都是可以施展明星影響力的方式,而熬夜追劇、買明星推薦的商品是飯圈應援的基礎課。
還有商家為飯圈群體開發了手機APP,滿足他們多樣化的應援需求,比如在城市地標、地鐵、機場等地為明星打廣告。
2018年7月10日,鄧紫棋的粉絲為了慶祝偶像出道10周年,租飛機在雪梨CBD的天空寫下了「G.E.M10」來應援。
電視選秀節目在經過幾年的野蠻成長、遍地開花之後,觀眾們也漸漸審美疲勞,一時間選秀節目偃旗息鼓。
沉寂數年之後,網路選秀節目透過借鑒國外經驗和創新節目形式重新大放異彩。
2018年中國兩大網絡視頻巨頭分別推出了《偶像練習生》和《創造101》兩檔選秀節目,參賽的選手不像以前那樣單打獨鬥,他們而是代表經紀公司或練習生公司參賽,不少人參賽前就小有名氣。
選手的晉級方式依然延續了以往的大眾參與,但是也摻雜了更多商業的成分,比如觀眾需要購買某種商品或是成為視頻網站會員才有投票資格。
最近,《南方週末》就報導了中國一檔網路選秀節目需要觀眾買「奶票」來應援偶像,標題為〈4800萬元買「奶票」,送你出道〉。
文章提到,該選秀節目的大眾投票主要有三個途徑,第一種和第二種都是通過某視頻App投票,第三種方式則是購買傳說中的「奶票」。
中國一家牛奶巨頭作為此次節目的總冠名贊助商,推出了「買奶送奶票」的活動,只要買奶,就可擁有投票權。
買得越多,投得越多,沒有數量限制。
截至7月4日晚,根據某飯圈知名數據組織通過對各個明星應援會公佈的數據統計,選秀節目優酪乳榜的前15名學員共計購買優酪乳總額約4874萬元。
其中前兩名選手粉絲花在「奶票」上的優酪乳總額都超過了950萬元。
有大學生粉絲為了應援偶像,一次就購入50箱優酪乳,有時間還幫忙做飯圈的打投組,根據其描述,打投組是為了幫助沒時間投票的人,只要對方發來奶票照片,他們就可以掃碼投票。
粉絲不甘讓自家偶像落後於人,紛紛卯足了勁兒搶購奶票,也因此滋生了諸多亂象。
文章稱,買來的牛奶送同事、送朋友、送家人都喝不完,「黃牛代喝」出現了。
據多位粉絲反映,這樣的代喝服務,在粉絲需求最旺盛時,也要平均18元代喝10瓶的價格,才能找到人幫忙代喝。
如果要代掃碼,則更貴。
與此同時,還催生了「黃牛奶票」,不用喝奶,直接買票。
這樣的買「奶票」應援偶像的行為在圈外人看來有點不可思議,而偶像的粉絲們卻甘之如飴。
有粉絲接受採訪表示,「加入後援會發現粉絲們都特別團結,就像一個大家庭,參加節目就是家人們陪著偶像打江山。
」還有人激動地說,「投票通道關閉前10分鐘瘋狂掃最後100張奶票的時候,手一邊抖,眼淚一邊掉。
漏了任何一張奶票,她都會覺得對不起趙粵。
」文章還提到,其實許多粉絲也知道這是某種意義上的「割韭菜」,但在他們看來這就是一個「花錢買快樂」的過程。
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立即支持2017年,《看見台灣》的導演齊柏林匆匆離開這個世界,留下無數珍貴空拍影像資產;這些跨越1990年代到2017年、長達25年台灣自然與人文地景變遷的真實紀錄,不只保留了台灣之美,更在學術研究、環保倡議和環境教育上有著無可取代的價值。
然而,龐大的影像素材需要經過「數位典藏」才能被有效應用,因此「看見・齊柏林基金會」成立的初衷,就是為了承接數位典藏的使命,讓齊導畢生的心血,能夠世代傳承,發揮永續的影響力。
經過兩年的摸索,基金會最終研擬出最合適的數位典藏計畫,不只將齊導作品數位化、分類歸檔,更要建置線上影像資料庫,並將繼續記錄台灣的使命傳承下去。
根據看見・齊柏林基金會統計,齊柏林導演在空中拍攝超過2500小時所累積的影像,約為10萬張空拍底片、50萬張數位照片,上千小時的空拍影片;要為如此龐大的影像資料建檔與整理,勢必耗費許多金錢、時間與人力。
不過,只要能集結眾人之力,這一場數位典藏人員及專業志工接力的馬拉松,將會是美麗而撼動人心的一段旅程。
「數位典藏」做什麼?數位典藏(digitalarchive),意思是將有保存價值的實體或非實體資料,透過數位化(諸如攝影、掃描、影音拍攝、全文輸入等)與加上屬性資料等詮釋資料(Metadata),建立數位檔案的形式,作為永久保管儲存。
而看見・齊柏林基金會的數位典藏計畫可分為三大工作線,分別為: 傳統底片組:挑選底片→掃描成數位檔案→建立屬性資料→歸檔 數位照片組:挑選照片→建立屬性資料→歸檔 空拍影片組:挑選影片→建立屬性資料→歸檔除了要將齊導留下來的影像作品數位化歸檔,數位典藏計畫還包括改版建置「iTaiwan8影像資料庫」,也就是建設完整的線上影像資料庫系統,讓齊導作品更便於靈活運用,也能讓更多世人看見。
飛行2500小時累積的空拍影像,怎麼整理? 整理底片/數位掃描數位典藏組專員詹宇雯的工作,是負責整理傳統底片。
即便存放在防潮櫃中,傳統底片仍面臨逐漸老化褪色的壓力,需要與時間賽跑進行數位化保存;然而大多未經篩選的10萬張底片,有些因為直升機震動導致些微的畫面模糊,也有因飛行路線連續較重複的地景構圖,而詹宇雯的其中一項任務,就是拿著放大鏡一一檢視精挑,並標註定位和勘誤照片資訊。
「整理底片最常發生的問題就是人工出錯,因為以前留下的資料可能是齊導或其他志工整理出來、用手寫的,貼紙可能貼錯或資料寫錯。
」詹宇雯說起某次經驗,當時有一張台北車站的照片被貼了很多年份,為了找出正確年份,她試圖辨識照片裡招牌跑馬燈上的氣溫、股市市值等資料,交叉比對推斷出正確年份。
雖然偶有這種偵探辦案一樣的趣事,但大多數時候是耗費專注度與眼力的過程。
完成底片挑選的階段,接著進到底片掃描數位化。
然而,這步驟並不容易,除了整體的影像品質控制與檔案管理,齊柏林導演留下的底片最遠距今至少11年,老化褪色的底片容易出現色彩偏誤,須進行色彩還原,再修掉畫面上的髒點、存成解析度高的數位影像才算完成。
PhotoCredit:TNLBrandStudio整理傳統底片的過程,必須拿著放大鏡一一檢視精挑,標註定位和勘誤照片資訊。
建立屬性資料所謂「建立屬性資料」,其實就是為影像添增各種描述紀錄的資訊,有了這些資訊,龐大的影像資料才能被有效率的搜尋、管理。
數位典藏組副組長陳宣穎表示,以齊導拍攝的影像為例,包含:拍攝主題、地點及詮釋地景的關鍵字都屬於此範疇;而其中投入最多時間的便是「定位」和「建立關鍵字」這兩項任務。
「定位」指的是找出拍攝主體所在地點和座標,有時可透過既有的飛行軌跡紀錄來推測,但更多時候是在沒有軌跡紀錄的狀態下,憑藉地理知識及照片上的蛛絲馬跡判讀位置。
如果影像拍攝年代久遠,或是地景變化很大,就需要運用更多歷史圖資或佐證資料去搜索、推論。
「我們要一張一張照片判讀,建立屬性資料。
像是早期的傳統相機沒有定位功能,常常看到照片中只有一大片山稜線,此時我們就要仔細比對地圖、衛星影像,想辦法查找,盡可能貼近正確。
」陳宣穎說。
「建立關鍵字」看起來似乎相對輕鬆,然而事實上,光是決定有哪些關鍵字可以使用,就是一門功夫。
第一步必須辨認影像中的景物,例如一塊農田種植的是什麼作物,就必須蒐集其他資料輔助判斷;其次,由於空拍照片尺度不一,在畫面中佔比多大的景物需要設立關鍵字,也需要經過討論訂定規則;最後,還必須從使用者的角度思考,依據一般人的搜尋習慣設立關鍵字。
因此,在建立屬性資料的過程中,看見・齊柏林基金會也特別諮詢多位專家,共同研究規劃出適合台灣空中影像的關鍵字建置邏輯,並以此基礎進行分門別類、校正檢核,確保影像被妥善歸納及運用。
PhotoCredit:TNLBrandStudio建立屬性資料時需要大量對比地圖,並依照訂定好的規則建立屬性資料,使歸納邏輯一致。
影音資料典藏相較於照片整理,動態影片的典藏工程更為多元複雜。
首先,要針對近千小時空拍影片進行盤點,接著進行特殊格式轉檔與備份,再逐步建立邏輯編碼、標示檔案管理方式,以推動後續屬性資料建立。
「影片整理最大的兩個挑戰,其一是影片內容橫跨的範圍很大,導演可能是台中起飛、屏東降落,因此要去判斷每個影片節點的地景定位;其二是飛機上升的垂直範圍很大、晃動又劇烈,有時候會遇到『果凍效應1』致使內容失真。
」影音製作組專員鄭宇程說明,由於各時期的影片拍帶檔案格式、影像內容品質、影片時長都不同,大大增加了管理建檔難度。
PhotoCredit:TNLBrandStudio影音資料的典藏,需要讀取大量的檔案,逐格檢視、分段建立屬性資料、調色等。
加入數位典藏的馬拉松,傳承接棒台灣之美從一步步定義操作流程、統一色彩管理語言、購置影像處理設備等,到培訓志工與實習生、讓人力支援一步到位、避免巨量資料的協作過程中出現錯誤,都是數位典藏計畫的範疇。
多元內容創意部副總監王俐文表示,「數位典藏」四個字說來簡單,但過程繁複龐雜,需要所有人一致的專注、耐心、細心、以及熱忱。
「iTaiwan8影像資料庫」作為看見・齊柏林基金會數位典藏計畫的目標之一,改版上線只是第一步,接下來除了完成龐大影像資料的典藏,更大的挑戰是要繼續記錄台灣,讓影像不會只停留在2017年。
「透過影像為環境發聲」是齊導畢生在做的事,也是基金會要接力做下去的事。
而數位典藏計畫,就是齊導生命的延續,也是基金會動力的源頭。
要打造一座把台灣存起來的影像資料庫並不容易,看見・齊柏林基金會亟需各界的支持,共同建置屬於台灣最美的影像資料庫。
讓我們一起守護齊柏林留下的影像資產,讓土地脈動的珍貴影像得以傳承世代,發揮更多價值。
捐款支持看見・齊柏林基金會,透過影像為環境發聲註1:果凍效應(rollingshutter)是數位相機CMOS感光元件的一種效應,當使用電子快門來拍攝高速移動的物件時,原本垂直的物件拍攝出的畫面卻為傾斜甚至變形。
(資料來源:維基百科)
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