說對不起不是先認輸!掌握有效道歉七步驟迎向更廣闊的職涯舞台
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在職場上,不免會有與同事、主管或下屬,因為對看法相左或工作方法的差異而產生衝突的時刻,而如何透過有效道歉化解危機,對於職涯的長期發展至關重要 ...
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憤怒情緒心理學
說對不起不是先認輸!掌握有效道歉七步驟迎向更廣闊的職涯舞台
2021-10-19
大大學院/說走就走去找越南女神
圖片來源:Unsplash
在職場上,不免會有與同事、主管或下屬,因為對看法相左或工作方法的差異而產生衝突的時刻,而如何透過有效道歉化解危機,對於職涯的長期發展至關重要。
過去職場經驗尚不足時,我曾與一位原本在公司內部相當提拔我的長官,因為對一項海外專案的觀點不同而產生嚴重衝突,在雙方意見僵持不下的情況下,最終導致關係陷入冰點,雖然後來隨著道歉及時間的經過,彼此逐漸釋懷,但仍失去許多能表現的舞台。
面對這種情況,諮商心理師黃柏嘉在《憤怒情緒心理學》課程中,分享了正確道歉的七個步驟,助我們透過有效的道歉,化解職場危機:
1.跨過對公平對錯的執著
不再執著錯的人才會先低頭的想法,針對整個事件中自己不足的地方,誠心跟對方表達歉意。
2.讓對方知道你能了解對方的痛苦
站在對方的立場,試想對方在該事件上面臨的難處,並依照自身的觀察,具體描述出對方可能會有的感受,並向對方核對。
3.誠心且直接地表達歉意
過去的我不善於直接表達歉意,因此總是以請主管喝杯咖啡的方式委婉表示,然而真正有效的道歉該直接向對方表達,如此一來不僅可以正視自身的錯誤與不足,也能為雙方開啟討論空間,避免重複在同一事件上發生衝突。
(圖片來源:Unsplash)
4.感謝對方願意指出我們的不足
在開啟討論空間後,要感謝對方願意指出我們的不足讓我們能有更進步的可能,並讓對方明白這個提醒對我們的關係而言相當重要。
5.承諾修正或做出彌補
認知到自己的不足之處後,可以提出具體可行的行動修正我們的行為,譬如可以向主管承諾未來向上報告的程序會確實執行。
而如果對方提出彌補的要求,則需視是否符合自己的個人原則以及能力所及才答應。
6.核對是否願意接受道歉
透過詢問對方一句:「你願意接受我的道歉嗎?」可以核對對方是否能接收到你深感抱歉的心情,但我們自己也要留意,有時候接受道歉,並不等於原諒。
7.言行合一遵守你的約定
最後要注意的,是避免再犯同樣的錯誤,透過具體的行動絕對勝過口頭的道歉。
在漫長的職涯裡,擁有專業技能及積極的態度絕對是立足市場的關鍵,然而要能在江湖中自在走跳,迎向更長遠而廣大的舞台,學會有效的道歉更是個不可或缺的技能。
(延伸學習:如何運用同理心的「四大原則」,在理解中化解衝突?)
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