在什麼都能文創的今天，文化創意產業面臨的最重要問題是什麼？

創意經濟及其產業是一個強大的戰略部門，可以提高競爭力，生產力，可持續增長，就業率和出口機會。

貿發會議國際貿易和商品主管帕梅拉． 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2020/11/27,藝文PhotoCredit:中央社辜琪鈞美國宋菀SongWan代理藝術家、IDEA@Asia亞洲創新發展暨創業協會藝術美學委員會主委。

  看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文每月一杯咖啡的金額，支持優質觀點的誕生，享有更好的閱讀體驗。

立即支持今天文化和創意產業面臨的最重要問題是什麼？為什麼？創意經濟及其產業是一個強大的戰略部門，可以提高競爭力，生產力，可持續增長，就業率和出口機會。

貿發會議國際貿易和商品主管帕梅拉．可口可樂-漢密爾頓說，文化和創意產業對社會至關重要，因為它有助於促進經濟增長，因為這對於人們的共同身份，文化和價值觀的共享至關重要。

如今，文化和創意產業似乎在全球社會中面臨著一些挑戰和問題。

—薩拉．安德魯（SaraAndrew））據薩拉．安德魯發表文章指出，文化和創意產業面臨的最重要問題是以下三個方面：資金，技能短缺和創新。

而其實，資金是文化和創意產業中最大的問題。

很常見的是，由於籌款困難，許多與文化和創意相關的組織和品牌開始裁員，削減創意研究團隊的預算。

結果，組織經常會錯失探索新項目或承擔所有重要創意風險的機會。

有一些早期想法可以嘗試解決此問題。

概述了最新的內容，其中建議降低文化，音樂和遺產空間的業務費率。

該宣言還希望建立一個10億英鎊的投資銀行，為需要最大幫助的地區提供寶貴的財政支持。

這不是在一個地方發生，而是在全球範圍內發生。

PhotoCredit:準建築人手札網站CCBY2.0以台灣為例，根據傅朝文的發表研究指出[1]，台灣政府也已開始補貼文化創意產業的投資。

近年來，文化創意產業開始流行，台灣民眾也開始探索文化創意產業集群。

但是，儘管地方政府正在促進文化和創造力，但根據目前的主要文化創意產業園區的戰略，仍需要改進。

例如，台灣創新園區的研究人員指出，自園區開放以來，大部分園區已與高校畢業展覽簽約。

園區本身缺乏明確的定位，導致該地區周圍的商業效益低下。

當然，需要改善文化和藝術活動的質量和數量。

此外，雖然嘉義，台南等文化創意園區內開展了文藝活動，但內容對目標受眾的吸引力不足。

儘管政府正在採取行動，藉以幫助社會提高文化和創造力的觀念，但我認為依靠政府補貼為文化和創意產業提供資金，並不是一個可行的長期解決方案。

台灣學者夏學利在論文〈什麼都能文創〉[2]中指出了改善的建議，建立文化創意產業或文化創意產業園，將有助於把主要精力放在文化和創意上，以實現其發展。

真正的目標以及文化和創意產業發展立法。

PhotoCredit:桃園文創博覽會此外，《我國產業政策與產業發展》[3]的台灣作者在評論中也指出了以下幾點：「在創建文化創意園區時，必須明確其位置和目的，並具體定義『什麼樣的您想發展的藝術』，『為那些文化和創造力的人們服務』是出發點，而不僅僅是形式。

」在藝術創作和商業化之間找到真正可持續的商業模式是當務之急。

將「創意」理解為「賺錢」或「與文化做生意」是不合適的。

除「輸出值」外，還應強調「值」。

過去，文化和創意公園過去一直專注於在規劃的早期階段對藝術進行藝術推廣。

但是，當面臨吸引投資的困難或遊客數量很少時，它們往往成為生存的普通市場，並失去了很多本質。

我認為文化創意產業應尋求更穩定的商業模式，以支持其理想。

無論是文化創意品牌，還是文化創意園區，如果沒有穩定的現金流，商業模式的不斷擴展最終都會浪費金錢，而拒絕商業化總是會受到資金的困擾，轉向馬前的馬車。

除了文化價值，文化創意產業還應重視產值，否則它們將無法生存。

因此，如果您想建立一個具有真正能力來支持藝術產業的文化創意產業，那麼就應該從提高藝術家的商業生產能力開始。

如果政府可以適當地支持藝術創作團隊，請讓藝術創作團隊知道如何開展業務，讓藝術家專注於創作，然後建立一個文化創意平台，為藝術作品提供接觸生活的機會。

在此之後，我們可以建立藝術家，文化和創意品牌，公眾和政府。

工業轉型的多贏結果。

參考資料[1]傅朝文，「我國文化創意產業相關問題研析」，《國會季刊》，立法院出版，2017年09月[2]夏學理〈什麼都能文創?我們的園區為誰發展文創？，《文化創意產業概論》，五南圖書出版公司，2011年3月。

[3]蕭峰雄，《我國產業政策與產業發展》，蕭峰雄出版，1994年7月。

責任編輯：王祖鵬核稿編輯：翁世航 猜你喜歡Tags：文創產業文化和創意產業文化創意產業概論藝術商業文化我國產業政策與產業發展傅朝文文創產業藝術家More... Sponsored2022/06/06,科技廣編企劃(香港)看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文每月一杯咖啡的金額，支持優質觀點的誕生，享有更好的閱讀體驗。

立即支持HPC（high-performancecomputing）指的是高效能運算。

對一般人而言，只是科技發展的專有名詞，對GARAOTUS首席策略長張祐誠博士來說，HPC卻像無限寶石手套，只要一個串連彈指，就可能為台灣打造另一座護國神山。

當理解他的思維，就知道這不是空談。

張祐誠博士早期在牛津大學研讀的是醫學工程，從求學階段，產業發展與數據運用就整合在一個腦袋。

他很早就意識到，產業升級不能自己做自己的，沒有數據與運算力，產業絕對無法前進。

高速運算技術，協助各產業加速轉型 從傳統生產流程、電腦跑圖、3D列印、虛擬世界物件運作、人臉辨識、自動駕駛、元宇宙系統等，若沒有具備「超級運算力」HPC元素，所有的科技發展都可能只是紙上談兵。

張祐誠博士畢業於英國牛津大學，早期在工研院、資策會和台灣大型教學醫院從事生醫資訊的相關研究，主持過多項大型跨國研發專案，並擔任政府多個部會的專家委員；之後選擇進入產業端服務，不僅在全球前百大科技製造業擔任要角，也在國際投資機構擔任專家顧問，在產、官、學、研各領域均累積了豐厚經歷。

他認為，台灣的半導體、電子及生醫科技領域，在國際上交出了傲人的成績單；然而，台灣長年在各行各業所累積的豐富數據資料，卻由於沒有具規模的國際軟體廠商能夠落地運用，以致現階段這些數據尚未能轉化為真正的產業價值，非常可惜。

因此，如何讓GARAOTUS扮演帶動產業數位轉型的角色，透過深厚的HPC技術功底延展出更多的產業應用，將是他帶領GARAOTUS的重點。

思維改變加上產官學研高度整合，將成為邁向國際的碁石 資策會曾提出高速運算是台灣半導體未來成長的主要驅動力，他更進一步解釋，各產業不論是國際或是中小企業，都必須透過數據科技才能帶來更大的成長。

張祐誠博士認為，高速運算是數位轉型的最重要能源，未來所有的數據都會轉化成企業營運的決策判定，企業既然有高速運算需求，為何不能成為一種產業與商業模式？最主要的原因，就是思維。

「高速運算絕對能幫助台灣走出半導體、生技以外的第三條路。

」 他說明：政府及產業在提升產業發展同時，需更關注「商業模式」的重要性。

「就像水車系統，當有水（經費）注入就可以轉動，但不能沒有水就停擺。

」他在這幾年帶新創團隊的經驗中，不斷灌輸團隊這樣的思維，如果沒有源頭，就要自己創造電力。

高速運算技術力就是這樣的「電力」，也就是所有產業轉動起來的關鍵。

「從IT（資訊科技）到DT（數據科技），不論各行業、商業行為、生活模式都與這股浪潮息息相關。

」他點出，理解這股浪潮的人，就知道透過數據科技的搜集與分析運算，才是改善商業模式與生活的最關鍵動力。

從IT到DT，關鍵在於「運算力能無痛交付到終端使用者手上」 早期高速運算考量的是硬體、軟體如何達到最佳效能以及平行化，但這些技術發展已純熟，「若要繼續往終端使用者推進，就必須要把運算力無痛交付到使用者。

」 就技術發展進程來說，高速運算已推進到使各產業在不同工作流程中都能夠運作順暢的容器法（Container）、容器編排（ContainerOrchestration）。

張祐誠博士指出，這仍不是企業產業升級或改善流程的最佳解決方案。

目前產業升級面臨的最大問題，就是如何在軟硬體架構健全下，在應用層的服務能夠為各領域產業，所需的應用做客製化的發展。

高速運算存在的重要價值，應該是要把運算力技術與終端使用者需求做連結。

以醫療影像AI判讀來說，如果醫生希望分析病人的病理圖像資料來優化醫療方向，以目前實務上的狀況來說，必須先要有一個完整的資訊團隊來處理高速運算所需的軟硬體問題，但並不是每位醫生都能有這樣的團隊支援，也就是說HPC的運算力並沒有真正傳遞到想要使用的人手上。

「高速運算技術的應用若無法運用到終端使用者身上，改善醫療品質、數位轉型這些狀況會較難達成。

」 高速運算技術也必須與時俱進。

張祐誠博士說明，以AI運用來說，純數字的運算相當簡單，但隨需求演進，現在不僅有更多圖像，還有「聯邦式學習」（FederatedLearning)）的趨勢演變。

舉例來說，以前若需集結多家醫療院所資料，必須由各別院將資料繳出，上傳到「中心」運算。

但醫療領域的影像判讀需求越來越大，如果以傳統方式讓大量的影像直接上傳到所謂的中心電腦，經常會因為網路頻寬問題而造成上傳失敗。

未來HPC的發展會走向去中心化，由許多中型的HPC在local端形成的協作運算網路取代中心化的超大型HPC，協助local端蒐整自有資料做成模型，再去上傳到中心做整合，以醫院的例子就是把自身院所的數據拋到內部伺服器運算，當做出屬於自己院所的數據小模型，之後再上傳公有雲端成為一個大的模組。

而金融領域的區塊鏈也是這樣的概念，虛擬貨幣是運用多個中型運算的核心做為節點，再依各節點的協作形成驗證共識，以張祐誠博士的觀察「未來在各產業中，所謂的『去中心化』發展會越來越明顯。

」 帶領全球HPC技術領先團隊，準備扭轉台灣產業 而GARAOTUS這個2021年獲頒亞洲企業組織的IIA國際創新獎、也是首家以HPC技術獲得肯定的企業，身為首席策略長的張祐誠博士，要如何帶領團隊？ 靠著深厚的AI雲端服務和HPC專業技術，GARAOTUS不論是在硬體技術與軟體服務均游刃有餘，前幾年在基因醫療領域，新的次世代定序標準製程，讓基因醫療能更快驗證預測結果，香港中文大學的生命科學發展領域也導入研究；此外，2020年更打進印度地區，為全球首屈一指的大型醫療實驗室，提供重大疾病的解決方案。

除了在醫療領域以外，GARAOTUS的解決方案也在大氣模型預測以及及災害防治等方面，都有著顯著發展。

GARAOTUS在發展之初，就已經打破傳統思維，注入HPCasaService的概念，已經創新的模式，除此之外，身為首席戰略官，張祐誠博士將帶領GARAOTUS前進的重要任務之一，即是主動連結客戶（夥伴）的需求，並共同建置生態系統。

因此，GARAOTUS接下來的重點發展是與七大產業別共同協作，除了原來的醫療基因領域，還包括環境（石油探勘、氣候）、傳統製造商、半導體、能源、金融、零售。

張祐誠博士解釋，GARAOTUS會以既有的IaaS、PaaS硬體與軟體服務基礎，向上發展SaaS層來銜接各產業領域，提供各領域專業模組解決方案。

連結七大產業領域，打造全新商業模式 身為引領產業潮流的先驅，GARAOTUS希望提供企業長期解決方案，不只是在技術面，更希望提供各產業別的工作流程解決方案，並以co-develop方式創造出生態系統。

「GARAOTUS未來也會成為一個平台角色，提供不同的解決方案模組，平台會開放與合作夥伴共同擁有。

」這七大領域合作對象都是戰略夥伴，一起共享商業模式。

「透過GARAOTUS既有的運算力基礎，在與這些領域的整合當中找出生態系統的商業模式，就能協助產業的真正轉型。

」就像水車系統一般，找到模式就能夠自動運轉。

張祐誠博士認為，數位轉型是一個持續性的過程，最初HPC是研究單位的小眾在使用；但當DT時代來臨，運算力已經躍升為重要指標。

HPC不侷限於學術單位研究，而是深入至各行各業在思考商業模式上，同時必須落實到對終端使用者才有意義。

「這股浪潮才正興起，未來十幾年絕對還有很大的市場發展空間。

」在創新團隊首要具備平台思維與國際觀，未來會持續網羅各產業領域專家，技術面持續深化在SaaS在前端以較彈性的架構來銜接各產業端需求的夥伴，期許成為客戶拓展亞太地區市場的最佳後盾。

張祐誠博士強調，未來的世界充滿智慧、運算；產業要轉型升級，已無法埋頭自己做自己的。

他期望HPC在未來的發展不是封閉式，而以平台概念共享讓產業、企業都能有效運用資源；在技術面上能夠簡化像瀏覽網頁一樣簡單，不用IT人員也能快速處理。

「在這個被數位空間包圍的生活，運算力是最重要的『能源』。

張祐誠博士期望產業在升級發展的同時，都能夠找到最好的方式將運算力發揮到百分之百。

」相信這不僅帶動企業發展，也是讓台灣邁向具備國際競爭力的重要發展方向。

本文章內容由「GARAOTUS」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。

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