好領導要有「自覺」｜天下雜誌
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一個領導者沒必要「無所不知」，但必須要懂得「自覺」——誠實了解自己的優缺點，並且承擔錯誤。
當主管主動檢討自己，也能為團隊帶來強大的力量。
作為一個好的領導者，你不能沒有自覺。
「最有效能的管理者，是對於自己的優缺點具有現實的評估，包括他們對別人的影響，以及需要加強的不足，」管理專家利普曼（Victor Lipman）在《Forbes》的專欄特別提到。
誠實了解自己擅長什麼，承擔錯誤，坦承自己沒有答案的「自覺能力」，在高度競爭的職場，看似與為了避免別人懷疑我們的能力，而必須時常表現出無所不知
