觀察韓、泰、法、美的文創產業發展，我明白了台灣為何迷途

台灣談文化創意產業十年有餘，文化、創意是什麼？兩者交會的「文創」又是什麼內涵？很少人能夠說得清楚，但其實台灣的社會和政府都花了不少心思想要 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2018/05/10,藝文PhotoCredit:[email protected]讀者投書投稿請寄到[email protected]來信請附上投稿人真實名字、email和電話，並直接附上投稿內容（Word、純文字皆可）。

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立即支持文：陳姿含（台灣藝術大學圖文傳播與藝術學系碩一） 台灣的文創囧途 台灣談文化創意產業十年有餘，文化、創意是什麼？兩者交會的「文創」又是什麼內涵？很少人能夠說得清楚，但其實台灣的社會和政府都花了不少心思想要明白「文創」是什麼。

回顧文創發展脈絡，最早透過媒體播送「文創」一詞是在2002年，當時台灣加入世界貿易組織，政府為轉型產業，增加附加價值，因此比照英國的發展歷程，推行文化創意產業計畫，讓藝術生活化並創造文化產值，並於同年提出「挑戰2008：國家發展重點計畫」，指出台灣必須深化以知識為基礎的經濟競爭力，知識經濟附加價值最高的類型應該就是以創意設計為核心的生產領域，尤其是源於藝術美學的創作設計。

（行政院經濟建設委員會，2003） 換句話說這項政策在一開始就是想要振興經濟，是個非常實際、務實的計畫，各國在扶植發展文化創意產業之餘，也漸漸明白衣食無缺的年代「文化消費」絕對是人類最主要生活重心。

如果爬梳各樣的文化定義、創意解釋，很快就能發現給一個定義是困難的，而且也是危險的。

事實上台灣的文化創意產業始終裹足不前，筆者認為有很大的一部分是因為花費太多心力在於字面上的解釋，以及對於遠方沒有足夠的想像。

台灣的文創囧途就在「什麼是文創」這裡卡關了。

何以見得？ 在英國提出文化創意產業這項概念並創造驚人的成績之後，各國紛紛跟進，也提出自己的文化政策。

如韓國成立半官方的文化振興院，以K-Pop、影視為重點發展項目，帶動國家經濟發展，想想韓團、韓劇可以帶動周邊多少商品和觀光，還有美妝時尚。

以恐怖片聞名的泰國在1997年將文化創意產業列為國家重點發展項目，主力於文化遺產、藝術、媒體、時尚，並打造曼谷為時尚城市計畫。

是的，泰國近幾年在設計產業的成績是有目共睹的，更別說各國前往泰國尋找電影外拍場景讓泰國笑納了多少財富。

總是有點高冷的法國人則恥於賣文化的行徑，反向操作大力地維護、保存並傳承他們的歷史文化、遺跡，造就旅遊、觀光的興盛，在創意培植方面則是推動電影產業，如大家耳熟能詳的坎城影展，對藝術投入的心力不遺餘力。

自知沒有悠長建國史的美國，則在一開始就全力發展創意產業，以電影產業聞名，大家一定都知道迪士尼、皮克斯、漫威……並提出版權法的概念，訂定知識產業的環境和意識，並大力提倡商品即文化，文化即商品。

卯起來趕上世界潮流的中國，則積極發揚文化，發展一鄉一特產、特色小鎮、美麗鄉村，影視產業部分，陸劇席捲台灣也不是一兩年的事情了。

看了各國對於文化產業的作法，忽然明白文化和創意，不盡然是要綁在一起操作的，而「文創」的實質內涵也也不該單就字面上「什麼是文化、什麼是創意」去做解釋。

文化創意產業提出之始，就僅是個「概念」，了解自身的定位、文化特質，做出對自己最恰當的選擇，才能有方向明確、正確的文化政策，並賦予文創「意義」。

從他國的文化創意產業政策和發展，明白了幾件事： 1.對自己的國家有正確的認識，為自己的國家量身打造合適的方針 是的，台灣很喜歡模仿別人，但四處取經的結果往往就是學到了表面而忽略了內涵，有沒有考慮到對方這樣做是為什麼？移植到台灣就一定會成功嗎？就像美國如果仿照法國，一定死路一條。

但種族多元的美國，這些移民故事是說不完的，一個鮮明的例子就是迪士尼為多元文化創造了不同的公主形象，美國印地安文化代表的寶嘉康蒂、中國巾幗不讓鬚眉的典型人物花木蘭、改編自天方夜譚的蘇丹公主茉莉、蘇格蘭高地文化的標誌梅拉達、南太平洋小島玻里尼亞血統的莫阿娜。

美國轉化「缺乏文化競爭力」這項劣勢，變成一項優點，這些故事除了打造迪士尼這個王國，也滿足了每個民族對於自身故事的想像。

PhotoCredit:MelissaHillierCCBY2.0 2.十年磨一劍的決心和魄力 其實台灣早在1990年代文建會就提出「社區總體營造」政策，企圖建立社區文化，目標為整合人、文、地、景、產，營造出具特色的社區、地方文化。

也在2002年積極推動數位典藏計畫，將台灣的文物、歷史記憶數位化、典藏、授權。

在「文創」一詞席捲全台之後，應該鮮少人還記得曾經走過的路，時至今日台灣的文創法依然語焉不詳，又在2018年3月時提出效仿韓國文化振興院的路線，提出文策院的計畫。

台灣的文化創意政策零碎且缺乏主軸，不似「國家重點項目」的規格和魄力，斷斷續續地做了很多事情，但始終成效不彰。

韓國最早在1993年提出「文化暢達五年計劃」、泰國最早在1997年扶植文化創意產業，十年磨一劍，在對的事情上努力，沒有人在疑惑「文化創意產業」是什麼，因為產業的創造說明一切。

所謂的國家重點發展項目，應該是一項「家族事業」，在延續家的命脈為基礎上，不同的成員再給予新的生命和活力。

3.一盤大雜燴，應該各取所需 看看各國的操作，鮮少有國家是選擇文化和創意綁在一起執行的，一則是各國對於「文化」的認知，有的因為沒有淵遠的歷史文化，有的不認同文化輸出的操作，二則是文化與創意的結合可以發揮的空間本就較小，不比單純打造創意內容簡單。

文化一直是台灣的「生命議題」，這一代人常常在想台灣是個怎麼樣的存在，下一代仍然會是，執著於從文化著眼創意產業，自然在操作上變得難上加難，不是不行，而是會很難，也會限縮對於創意產業的想像，浮現出「這是文創嗎？」的疑惑。

12»全文閱讀不想分頁？試試看我們的新服務猜你喜歡最新發展：台灣的「夕陽產業」為何不敢升級？3年前Tags：文創文化創意產業社區總體營造IP國發會觀光局 Sponsored2022/06/14,科技PhotoCredit：UbiquitiInc.廣編企劃由關鍵評論網媒體集團《業務團隊》製作，由各品牌單位贊助。

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立即支持這幾年台灣受惠中美貿易戰，外資大舉回流，加上疫情助長遠距協作、線上交易，各界看好台灣迎來新的黃金十年，搶抓數位經濟。

蛻變為數位韌性之島，網通設備正是數位轉型的不可缺少的基礎建設，特別是全球第三大商用無線網通解決方案大廠UbiquitiInc.（UI），2010年正式將全球研發總部設於台灣。

究竟，台灣有何強烈吸引力，讓這家美商持續加碼投資，深挖在地人才價值？ 除了半導體，我們還有其他不為人知的台灣之光 未來要在全球舞台出頭，靠的是創新！世界經濟論壇（WEF）全球競爭力報告評比台灣連續兩年在「創新能力」，亞太區排名第一、全球第四。

確實，除了舉世聞名的半導體晶片，還有其他可關注的面向，網通產業就是其中之一。

UI台灣產品設計總監楊宗樺點出我們的強項，「UI創辦人RobertPera在事業開展初期，就是看中台灣有首屈一指的技術供應鏈，而且逐漸發現台灣不單單有硬體技術人才，還有軟體開發實力，因此持續擴大台灣在軟硬整合的統籌設計能量。

」 PhotoCredit：UbiquitiInc. UITaiwan產品設計總監-楊宗樺 事實上，UI研發總部設置台灣後這幾年的人數擴編態勢，正與他們的全球營收數據，呈現高度正相關。

UI在2021年締造18億美金營業額，過去五年平均營收成長近30%，目前仍在快速飆漲中。

楊宗樺解釋，「2010年台灣研發團隊僅10多位，後來持續奠定設計開發基礎，加上產品線多元化，2017年之後，成員數開始以翻倍速度增長，從100多位員工成長到今年預計招募規模上看700多人，UI的創意心臟來自台灣，已是無庸置疑的事實。

」 PhotoCredit：UbiquitiInc. UI2021年締造近18億美元營業額，過去五年營收快速成長。

台灣是孵化創新的首選場域，人才寶庫擁有三大優勢 PhotoCredit：UbiquitiInc. UI位於台北信義區的台灣研發中心。

如今，UI的產品原型發想、概念確認、功能驗證、再到產品落地，許多流程都是在台灣誕生，甚至UI的產品線也從消費型網通設備，跨足到辦公室EoT（EnterpriseofThing）裝置、監控解決方案。

除了仰賴研發總部有絕佳的實驗場域，充沛的人才能量，更是讓創意點子源源不絕的關鍵。

不光是UI讚許台灣有高素質人才，連同為外商的Google台灣人資長也曾表示，在Google眼中，台灣人才如「隱藏版珍珠」。

有趣的是，Robert早在十多年前「慧眼識英雄」，把研發基地瞄準台灣，而不選擇其他國家，正因為台灣人才庫有三大優勢。

「台灣有多元性人才是很重要的一點」楊宗樺回應，從軟硬體研發、產品規劃、行銷到生產人員，等於一條垂直供應鏈，都能找到對應的人選。

其次是台灣的開放性，熟稔與國際團隊合作模式，展現快速反應能力與機動性，搭配最後一項能夠中英文溝通，呈現台灣人才獨特優勢。

曾有人說「台灣科技産業只能做代工，因為我們缺乏創意…」果真如此嗎？ 楊宗樺表示，「台灣在過去產業分工模式，沒有獲得從零開始的規劃機會，並不代表我們沒有創新的實力。

」自從UI把研發總部落腳台灣，等於幫在地的人才開了一扇連接國際的窗，更有機會打造世界級產品，甚至對產業發展扮演關鍵影響力角色。

UI成長方程式：全方位展現品牌思維，優化與使用者的每個接觸點 除了營收亮眼，UI之於網通產業所貢獻的價值，更來自破壞式創新的使用者體驗。

有人這樣描述「UI是網通界的Apple」，原因是UI打破通訊設備的冰冷，拿到產品一剎那，從開箱安裝到設定軟體，極簡設計風格消除繁雜的使用流程；同時產品外觀又能完美融入使用者的生活，兼顧「必需品」與「裝飾品」雙重價值。

不僅是在使用者體驗上的創新，UI更跳脫單純販售產品的框架，而是以品牌服務思維，在每一個與使用者的接觸點，優化五感體驗。

例如UI針對產品安裝邏輯，調整內容物的排列順序，甚至在外包裝的材質、氣味添加巧思，增加使用者開箱時的「wow」感受。

此外，聯網設備因應使用者的需求差異，以及所在地坪數格局不同，往往挑選型號之際感到苦惱。

楊宗樺說，「我們除了完整揭露產品的技術細節，也考量到使用者在選購的時候，就獲得良好的體驗，我們store.ui.com網站提供試算建議功能，幫助消費者高效找到自身的需求。

」 在5G、低軌衛星高速發展的趨勢之下，可想見台灣對網通產業的投資只會有增不減，而UI入列台灣護國群山的一份子，期許自己扮演架橋角色，樂觀看待台灣下一波黃金十年。

所謂架橋任務，楊宗樺強調，UI積極把全球視野與商機帶進台灣，也將台灣創新能量推展國際，不論技術優勢或是整合型產品，都能形成雙向的交流。

尤其UI對人才培育下足功夫，希望透過持續耕耘，讓人才連結世界級的視野與思考經驗，驅動台灣網通產業邁向嶄新的時代。

「我們期待聯手更多台灣優秀人才，在UI開創全新的職涯藍圖，與饒富創新想法的同仁一起打造更多元的産品，讓台灣之光在網通產業繼續發光。

」 ▲UITaiwan產品設計總監楊宗樺：在UI，我們想打造改變世界的產品 了解更多UI企業文化與產品研發思維： LifeatUITaiwanFacebook|LifeatUITaiwanYoutube 猜你喜歡Tags：解決方案台灣網通UbiquitiInc.人才通訊研發網路網路科技More...成為會員，在關鍵評論網暢所欲言成為會員成為會員【淺談初音未來】為什麼你應該花點時間，認識這位綠色雙馬尾的虛擬歌姬？1則觀點香港地標「珍寶海鮮舫」被拖離，港人不捨送別：「一個時代的終結」1則觀點連續兩週的國際羽球賽事掀起印尼「國球熱」，也為雅加達迎來新冠疫情後最熱鬧的景象1則觀點校長畢業有感：「校長致詞」是種必要之惡，所以我訂下五個盡量不落俗套的自我要求1則觀點魏晉風雲：隱藏在「周處除三害」神話背後的政治意涵1則觀點Google工程師聲稱聊天機器人LaMDA「擁有知覺」，公布完整對話紀錄：「其實我非常害怕被關掉」1則觀點游錫堃談俄烏戰爭啟示：台灣已有「雲峰飛彈」可打到北京，人民應展現防衛意志1則觀點是促轉會公信力不足，還是社會沒共識？——寧靜革命的台灣，轉型正義之艱難1則觀點美國最高法院對女權與槍枝的奇異解讀，要從保守派看待憲法的角度說起3則觀點獲「官方認可」翻譯泰劇不搶快，看台灣25人團隊的「地瓜字幕組」如何力抗「中國字幕組」1則觀點