不景氣下企業如何精打細算開源節流| 大紀元

即要由財務部門負責，在各個費用發生點建立成本費用控制責任制，定崗、定人、定責，並定期檢查。 ... 降低成本費用，可以增加利潤，進而可以提高企業整體的經濟效益。

如何降低部門費用資訊懶人包(1)，2010年5月1日—削減30％！取消跨部門構想與計畫·做法1：協調平行的活動·做法2：移轉成本到最有效率的地點·做法3：去除重複的分析· ...

對許多企業來說，最立即的成本抑減方法就是提升管理單位職能效率與積極處理外部費用（包括企業所購入之原料及服務）。

一家製造企業要降低生產成本，可以從各個方面著手，所以降低成本的方法有很多，例如優化供應鏈和組織架、引入精益生產、完善生產管理制度、改善庫存管理等 ...

利用降低成本（Cost Down）、獎勵方案(incentive program）等方式，讓公司依各部門費用進行分析（有些成本能降低，但有些不能減少），降低公司內部 ...