博客來-一根繩的管理奇蹟

查詢我的購物金？登入會員專區　　美國豐田汽車的生產線上，每一名員工面前都有一根繩，任何員工一發現問題，只要一拉繩，整個生產線就會停止運行。

　　管理到了如此精細的地步，這根繩實際上只有象徵意義──因為沒有任一名員工想讓問題出在自己面前。

　　現代企業管理的勝負，決定在毫釐之間。

落實精細化管理，是甩開對手的致勝關鍵。

九大管理面向，六十七個執行細節，為你頗析TOYOTA精細化管理的真髓。

本書特色 　　豐田汽車最為艱鉅的工作，不是汽車的研發與技術創新，而是生產流程中，技術工人