40歲了，還沒升管理職⋯工程師這份工作，能做一輩子嗎？

我心裡想著，可不可以做一輩子，好像也不是你決定的，要是公司幾年後遇到財務危機，倒閉了，你可能要再找其他工作。

當你在工作上的主控權是由公司主導，「 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周STUDIO 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 金惟純活學工作坊 職場學 青少年駐足思考表達 圓桌趨勢論壇 線上好好學 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 追蹤商周 下載App抽好禮訂閱電子報 現正閱讀 40歲了，還沒升管理職⋯工程師這份工作，能做一輩子嗎？ 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 40歲了，還沒升管理職⋯工程師這份工作，能做一輩子嗎？ (來源：Dreamstime) 撰文者：彭建文、侯安璐 彭建文專欄 2021.07.15 2021/07/1511:18:15 摘要 1.「工程師，能做一輩子嗎？」當你提出這個問題時，極可能是已經察覺到某些風險、倦怠或是力不從心。

2.一份工作，能不能做一輩子，這攸關個人職涯規劃：你的人生目標是什麼？你想過怎樣的生活？你有打算繼續學習嗎？3.針對這個問題，本文提出3個建議：練習心念切換、破除路徑依賴、小規模的創造。

前幾天接受大人學的邀請，在Clubhouse上跟學員聊了聊工程師的職涯規劃。

其中有位學員問的問題，讓我印象深刻，他的問題是：我目前是專利工程師，這份工作已經做了10年了。

請問，工程師可以做一輩子嗎？我心裡想著，可不可以做一輩子，好像也不是你決定的，要是公司幾年後遇到財務危機，倒閉了，你可能要再找其他工作。

當你在工作上的主控權是由公司主導，「能不能做一輩子」這件事，就有些無法掌控。

在我還沒有講出我的想法之前，我就想起了去年的一位學員，他沒有跨足法律，是一般傳統認知的工程師，他也提出類似問題：我已經快40歲了，目前還是工程師。

請問工程師可以讓我做到退休嗎？不做工程師的話，我還可以做什麼？廣告 其實以上的問題都有一些共同的地方，就是個人的職涯規劃。

我先給我的結論：應該可以，但這取決於：你希望的人生下半場，要過什麼樣的生活？你認為的「工作一輩子」，是預計到何時？你的人生目標是什麼？另外，最重要的：做一輩子工程師，你有打算持續學習嗎？你會針對環境變化，調整工作思維和方式嗎？不斷探尋目標，思索自己要什麼，才不至於造成懊悔與遺憾。

我也特別詢問了我們公司的資深夥伴，侯安璐教練，她平日協助許多已有十多年經驗的資深工作者轉換跑道。

針對這個問題，她提供了3個建議：廣告 一、練習心念切換「工程師，能做一輩子嗎？」當你提出這個問題時，極可能是你已經察覺到某些風險、倦怠或是力不從心。

例如，圈子裡很明顯長江後浪推前浪，年輕工程師表現更亮眼，科技推陳出新速度加快。

這時，你需要先看見問題背後隱含的恐懼，試著接納它，不要急著開始找事做，把這個恐懼帶來的重要啟發給埋沒了。

那該如何是好呢？首先，練習心念切換。

試著想想看，如果把恐懼的感受轉換成愛與感謝，在日常生活中，有什麼事可以讓你付出貢獻？可能是同事、路人、住家社區的某些需要。

可以先嘗試做一些起因於愛與感謝的事，這能帶動切換心念、提升生活品質，較不會常時處於擔憂的狀況。

二、破除路徑依賴「如果不做工程師，那我可以做什麼？」如果想在現職上找到備案，首先要破除「路徑依賴」。

所謂路徑依賴（PathDependence），是指在給定條件下，人們的決策會受制於過去決策，即使當時的決策放在現下已屬過時。

MBA智庫百科提到，一旦人們做了某種選擇，就好比走上一條不歸路，慣性會使這一選擇不斷自我強化，讓你不能脫離路徑。

工程師特別容易陷入這種路徑依賴，因此要格外警惕：自己是否陷入慣性思維？有否突破框架，嘗試新的可能？在職涯規劃的決策上，是否太快推導出結論，因此扼殺了新的可能性？三、小規模的創造近幾年來，很多地方都可以看到斜槓與原子習慣的概念。

試著培養一些微型習慣，給足醞釀時間，日積月累，會累積出一個副業。

一般來說，一個微型習慣要累積到足以發展成有聲有色的副業，至少需要5-6年以上的時間。

可能有人會說，不知道要累積什麼？或許你可以先試著留意「心流時刻」。

觀察看看，你在做哪些事時，會投入到完全忘了時間？舉例來說，曾有一位工程師，因為長時間處於高壓狀態頭痛不止，透過瑜珈與靜坐冥想，化除了自己的困擾，後來自然而然開展了這個副業，最後成為專職的壓力紓解瑜珈老師。

也曾有一位工程師，因為樂於參加三鐵活動，持續在生活中累積這樣的投入時刻，因而認識許多志同道合的好友，後來成了專業的跑步與單車指導教練。

重點不是一定要把日常興趣轉換成另一個工作，而是有沒有在日常中不斷累積屬於自己的心流時刻。

你有沒有「有意識地」觀察這些心流時刻的積累，以及投入脈絡？你有沒有深入探索，自己的各種可能？責任編輯：李頤欣 延伸閱讀 「寫程式」這個工作，可以做到幾歲？ 年近40工程師轉當餐廳學徒的啟示：現在的你，正是這輩子最年輕時候 「你做這件事，那Intel會怎麼做？」台積電十年，我被「逼著練成」商業思維 下滑載入更多報導 職涯規劃 做不久 一輩子 工程師 管理職 彭建文專欄 彭建文 曾任台積電營運效率部門主管、內部講師，持續改善活動的內部顧問，也曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮（每年僅3-5位獲此獎項）。

現為品碩創新管理顧問公司執行長，帶領一群台積電出身及志同道合顧問講師群輔導協助企業，問題分析與解決關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革，也是國際PJ（Problem&Judgement）法創辦人。

主要授課與輔導的項目有「問題分析與解決／決策」、「創新思維突破」、「BPR流程改善與創新」、「教練式領導」、「組織變革」、「持續改善」等。

Facebook粉絲專頁：PJ法創辦人彭建文-問題分析與決策Podcast節目：職場冰淇淋（每周五早上7:30準時上線）著作：《思維的良率》（立即購書☛商周store、博客來）《PJ法高效工作者的問題分析與決策》 廣告 留言討論 相關文章 遭威脅不能報警？內政部2款「救命App」，不打電話也能報案 美國30年來最大通膨，你該知道的事：原因、解方、股市為何沒跌？ 遞麥克風的4個策略型思考 藝FUN券懶人包》300萬人有機會，中籤現賺600元！領取、使用SOP一次看 廣告 大家都在看 「不示弱」的完美員工，往往忘記：全公司只能有一個聖人，就是老闆 一支影片害公司倒閉，大戶屋、藏壽司也受害...日媒分析最新的服務業危機：打工型恐怖份子 通膨飆又升息將至！跟著股神、基金教母安心布局 1218四大公投懶人包》題目、時程、重點內容一次看 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀