Wealth Magazine 財訊雙週刊訂閱 - Zinio

《財訊》 雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離，因此在內容上，我們也將更多元化、更豐富，除了既有的財經及政治深入報導之外，還會有更多金融訊息與投資含量，給讀者更專業 ... 首頁/企業&財經/WealthMagazine財訊雙週刊WealthMagazine財訊雙週刊No.660_May-26-22加入最愛2008年金融大海嘯的變化打亂了平靜的全球經濟規則，瞬息萬變的國際情勢，如洪流般快速變化。

立足台灣36年的《財訊》，不僅不能放鬆腳步，更要加快我們的速度，把最真實、最深入的財經資訊，提供給廣大的讀者，為讀者創造最大的財富機會。

2009年10月28日起以全新的《財訊雙週刊》正式發刊，更迅速的反應新聞的變化，更快速地為讀者篩選出真正有用的資訊，而用如月刊般嚴謹的查證追蹤，深入報導新聞始末，讓這本雙週刊既有月刊的深度，也具有周刊的速度！ 《財訊》雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離，因此在內容上，我們也將更多元化、更豐富，除了既有的財經及政治深入報導之外，還會有更多金融訊息與投資含量，給讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。

＊貼心提醒：因數位技術變遷，為了能提供您較佳的閱讀體驗，請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

閱讀更多購買期刊$119訂閱$1,98026期號本期財訊觀點台廠的軍工實力　超乎你的想像美國總統拜登訪日時強調，若台灣遭中國侵略，將會以軍事捍衛台灣。

此話一出再度引發熱議，畢竟俄烏戰爭開打之後，台海已經被視為「世界上最危險的地方」。

其實，隨著近年全球地緣政治的變動，各國軍備競賽早已悄悄展開，二○二一年全球軍事支出超過二兆美元，攀上了自蘇聯解體以來的高峰，就是明證。

在俄烏戰爭爆發後，中、美、德、日、韓等主要國家，更爭相宣布提高軍事預算，這既帶來了軍事衝突的危機，也帶來了巨大的市場商機。

戰爭畢竟是殘酷的，多數相關業者不願被標上「軍火商」的印記，加上軍購的敏感性，長期讓這個產業蒙上一層神祕面紗。

但其實不少先進科技的應用，都是先從精密武器開始，再外溢到商業市場；最經典的案例，就是一九九二年瑞士「獅鷲」戰機，其動力技術後來技轉給法國空中巴士、控制系統技轉給電動車廠，甚至連機身的複合材料也應用於假牙黏著劑，其所衍生的經濟外溢效應超過四倍以上。

…1分鐘老謝看世界拜登亞洲行：一場根的戰爭財信傳媒董事長，《老謝看世界》節目主持人，政治大學東亞所碩士 美國總統拜登在俄烏開火三個月後，展開上任以來的亞洲行。

第一站到訪韓國，這是尹錫悅接任韓國總統後的第一件大事，而拜登一下飛機，立刻在尹錫悅陪同下，前往三星位在平澤的晶圓廠參訪。

拜登在一片晶圓上面簽名，並且表示：「這些僅幾奈米厚的晶片，是推動我們邁入科技發展新時代的關鍵。

美韓兩國合作打造世界上最先進的科技，這工廠就是明證。

」 啟動印太經濟框架加強圍中部署 這一次拜登的亞洲行，只到訪兩個國家，一個是韓國，一個是日本；除了見尹錫悅，也見日本首相岸田文雄。

拜登可能在日本啟動印太經濟框架（ＩＰＥＦ），澳洲、東南亞及東北亞印太國家的政治領袖，也將透過視訊與會，為了淡化ＩＰＥＦ抗中的印象，美國國家安全顧問蘇利文特別強調，台灣不會在ＩＰＥＦ架構中被納入首輪名單。

…1分鐘財訊專欄熊市與均值回歸曾任財信出版總編輯、《財訊》雙週刊總主筆、顧問本專欄由楊森、陶冬、印和闐輪流執筆 前次專欄提及，根據約翰霍普金斯大學的新冠疫情統計，在疫苗接種劑數占人口比率高過美國的六十個國家中，台灣和中國確診占人口比率以令人意外的○．一％並列最低。

當時是四月九日，Omicron病毒剛在兩岸開始傳播，上海已封城；台灣確診病例還在三位數：五七八例。

事後來看，當時看似成功的防疫數字不足為恃。

去年底南非爆發Omicron新變種，更強的傳染力導致多國病例快速上升，其時就該警惕病例可能大爆發；而我們也提及，值得關注兩岸防疫背後的體制差異。

目前為止，中國由上而下的嚴格清零，發生許多令人詫異、匪夷所思的情況；上海封城更對中國和世界經濟帶來衝擊。

相對地，台灣隨著確診病例快速攀升「反向」放鬆防疫規範，民間自下而上自主防疫對抗疫情；國際媒體更把台灣放棄「清零」拿來和中國相對照。

接軌國際或清零兩岸兩樣情…1分鐘投資雷達站三商壽第一季大虧淨值比恐跌破紅線也不過才兩年前，新光金因投資過於集中較低評級債與高波動股票標的，讓金融資產出現逾三百億元的未實現虧損，導致淨值低落而被列入金管會觀察名單。

殷鑑不遠，三商美邦人壽竟然還是步上後塵。

今年以來因美國聯準會積極升息，股債市場再次崩跌，第一季壽險公司整體淨值因而縮水五千億元，所幸前六大壽險去年大賺三三八七．七億元，穩住財務體質仍在水準之上。

唯第七大壽險三商美邦人壽，不但去年只賺一○．九億元，今年第一季更爆出稅後虧損三三．二億元、每股稅後淨損達一．二二元，創成立以來最大虧損。

董事長出缺一個月沒下文 市場盛傳，這次虧損為三商壽副董事長翁翠君與投資長林大鈞的投資決策失誤，重押元大台灣五○反一、俄羅斯債等標的所導致。

對此三商美邦人壽表示，公司對股票操作係由投資單位依專業及市場情況進行操作，並遵守相關規範。

去年底，三商壽的資本適足率（ＲＢＣ）僅剩二○三．六二％、淨值比三．二八％，瀕臨金管會要求ＲＢＣ二○○％、淨值比三％以上的臨界點；今年第一季三商壽淨值再銳減至三九六億元，推估淨值比已跌破監理紅線，僅剩二．七五％；對比負債表上高達一．二二兆元的保險債務，清償能力堪慮。

…1分鐘投資雷達站生技股王落難記大江面臨三大難關大江公布首季財報，第一季每股盈餘下滑至一．三二元，淨利較去年同期衰退五九％，令人失望的成績單，再度觸發股價走跌，摜破一五○元大關，距離一八年坐穩生技股王時的六一四元，只剩下四分之一的價格。

第一時間，外資報告無情地將大江從原先的「持有」，降評為「減碼」。

並直接指出問題的關鍵，自二○一九年每股淨利達到高峰十七元後，經歷這兩年的疫情挑戰，毛利率及營業利益率表現都低於預期，呈現持續下滑的態勢，又因復甦跡象不明確，前景仍不樂觀。

到底怎麼了？作為昔日生技股模範的大江，曾以高成長高獲利贏得市場法人的信心，為何卻撐不住這兩年疫情帶來的衝擊。

根據外資與本土法人的分析，本刊由三大面向檢視，大江接下來將面臨的挑戰。

挑戰一》中國傳銷管道斷了 年初，知名藝人林瑞陽夫妻的微商公司，因為涉嫌傳銷，遭到中國當局全面調查，名下的社群平台被全面封鎖，二十六億元資金也遭全面凍結。

對於此事，多數民眾當作一則綜藝八卦新聞看待，很少會聯想到這與資本市場有著緊密的關係。

法人指出，疫情之前，大江營收可以快速崛起，最主要就是抓住中國微商興起的契機。

有了中國微商通路的全力相挺，當時大江業績可謂三級跳成長。

…1分鐘財訊專欄我們與後天的距離台大醫學院醫學系、美國哈佛大學公衛碩士、彼得杜拉克管理學院碩士、美國史丹佛大學訪問學者本專欄由楊弘仁、李鍾熙、黃彥華、吳漢章輪流執筆 在美國生活兩個月回到台灣，親身體驗兩個世界的差異和差距。

防疫工作的成效如何，各人心中自有一把尺，我無意再評論；但是我有責任和大家分享美國的疫後景象，然後回頭看看我們現在處於什麼位置。

這次到美國主要有兩個任務：第一是挑戰波士頓馬拉松；第二是考察美國的智慧醫院，都有具體的收穫。

在準備返國當天篩出陽性，意外在美國多待了兩個禮拜，深刻感受國家政策對社會經濟和人民生活的影響。

首先，美國已恢復正常生活，與疫情前最大差異，在於無接觸經濟的普及；每日確診人數依然很多，但是醫療體系並沒有因此而崩潰。

我查了一下美國三劑疫苗施打率並未高於台灣，政府依然提供普及性的免費快篩以及核酸檢測。

就像電影《明天過後》的災難過後景象，不禁想回顧，台灣現在處於今天、明天，還是昨天？…1分鐘你或許也會喜歡最近期號檢視全部No.659_May-12-22No.658_Apr-28-22No.657_Apr-14-22No.656_Mar-31-22No.655_Mar-17-22No.654_Mar-03-22No.653_Feb-17-22No.652_Jan-27-22No.651_Jan-20-22No.650_Jan-06-22