以30個創業故事，鼓勵夢想在未來發光｜商周

那麼面對疫情，創業家們該如何軸轉？ 代表「生活力」的Gogolook （Whoscall）創辦人郭建甫表示，解決陌生人之間的「信任」問題，是不變 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周STUDIO 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 金惟純活學工作坊 職場學 青少年駐足思考表達 圓桌趨勢論壇 線上好好學 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 以30個創業故事，鼓勵夢想在未來發光 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 創業心法 職場|創業心法 Sponsor 以30個創業故事，鼓勵夢想在未來發光 廣編企劃 2021.12.16 2021/12/1617:51:51 Covid-19疫情襲捲全球，卻同時引動新世代創業潮！與上個世紀相較，新世代創業，是為了改變世界、創造價值、發揮影響力並實現自我。

因此教育部青年發展署集結了三十組「U-start創新創業計畫」（以下簡稱U-start計畫）標竿團隊的創業歷程，特別出版《U-start,YouthStar─30個構築世界的創業夢想》，並舉辦新書發表會，希望能讓更多未來的創業家，勇敢展開創業步伐，朝向夢想前進。

U-start計畫是臺灣第一個校園天使資金，結合校園創業育成輔導機制，為青年學子提供創業實驗場域與資源。

教育部青年發展署署長陳雪玉說：「許多經U-start計畫輔導的團隊均在各行各業發光發熱，因此這次特別邀請三十組團隊，將他們創業故事出版專書。

」擁有豐沛創業經驗的行政院政務委員唐鳳，也到場與三位書中主角：Gogolook（Whoscall）創辦人郭建甫、先進醫資創辦人黃兆聖，以及洄遊吧有限公司創辦人黃紋綺，以「後疫情時代的新創突圍」為題進行對談。

軸轉方式萬千　創業初心不變被介紹「創業失敗三十次」的唐鳳一開始笑著說：「所謂三十次失敗的經驗中，真正失敗的共三次，其他二十七次叫『軸轉』；也就是同樣主軸下，用不同的創新去解決相同的問題。

」那麼面對疫情，創業家們該如何軸轉？代表「生活力」的Gogolook（Whoscall）創辦人郭建甫表示，解決陌生人之間的「信任」問題，是不變的創業初衷；因此Gogolook的軸轉，永遠圍繞在這個核心上。

郭建甫認為，疫情證明了實體的生產力可能消失、分散的工作力產生價值。

因此，Gogolook面對疫情時，首先參考許多國內外調研單位的研究報告，接著檢查財務狀況，從每年檢討一次調整為每週檢討一次，「先確認公司可以存活」。

體質面穩固後，接下來Gogolook思考的，則是如何抓住機會彎道超車？如何阻止疫情下疏離所造成的不信任？「因為虛擬、分散式的工作模式下，『信任』問題變得很重要。

」因此Gogolook把2C的產品微調後，往2B推進。

對此唐鳳接著補充，現在政府所推動的簡訊實聯制，就是和Gogolook討論出來的。

化利基為優勢　善用科技轉型代表「科技力」的先進醫資創辦人黃兆聖認為醫療與資訊的結合是「雙劍合璧」。

在疫情期間，先進醫資透過科技和創新的力量相結合，提供的智慧檢疫站與閘道服務作業系統，解決了防疫初期，醫療院所以熱像儀結合人力作業查詢旅遊史、造成民眾大排長龍的現象。

這套系統結合AIoT，將所有資料收集後串連成小型資訊聯網，所累積的檢測數據或許可以成為預測參考。

黃兆聖認為，臺灣的基礎建設很好，「醫療系統對於許多海外國家來說，是『核彈級』的等級，海外對臺灣有品牌信任度。

」因此疫情來臨時，先進醫資的做法，是結合既有優勢與利基專注經營，再憑藉國際視野，放大自己的效益和價值。

而代表「共好力」的洄遊吧有限公司創辦人黃紋綺則說，「臺灣是一座海島，但生活在這個島上的人對海洋資源卻十分陌生」，因此在臺灣食魚教育的商業模式尚未成形時，率先成立公司回到花蓮創業。

如何與在地「共好」？黃紋綺直言，就是「尊重」二字。

原本以實體活動為主要商業模式的洄遊吧，在疫情爆發時有整整三個月的收入掛零；因此洄遊吧將商模，從實體活動轉到商品銷售，在水產品的外包裝上配有產銷履歷QRcode，消費者一掃，不僅可以知道從生產到通路的產銷過程，還有料理食譜可以參考。

此外，洄遊吧也發展出教材箱，父母可以帶著孩子跟著互動教材，在家就能認識魚，讓食魚教育深入家庭；一些實體門市合作的活動，也轉到線上進行。

U-start的第一桶金　證明創業很值得在許多創業競賽中擔任評審的台灣創意工場總經理何明彥認為，現在已經不是「學習標準答案」的年代，而是創造可能性的年代；世紀疫情雖然嚴峻，卻也可能是重新出發的機會。

因此何明彥對所有創業家們提出四點建議：一、不怕失敗；二、協助他人與客戶成功；三、創造客戶的價值；四、帶著員工一起前進。

U-start計畫給予郭建甫、黃兆聖、黃紋綺創業時的第一桶金，更是讓他們說服家人支持創業之路的好證明。

對此唐鳳補充說明，社會普遍認為創業一旦不慎就可能傾家蕩產；而U-start計畫除了提供第一桶金，還介紹天使投資人，甚至能讓創業家們和家人說：「連教育部都支持的創業行動，這絕對是值得投資！」U-start計畫從98年開辦至今，已補助共1,111隊創業團隊，催生773間新創公司。

陳雪玉最後希望《U-start,YouthStar─30個構築世界的創業夢想》一書，能激勵更多有意創業的青年朋友勇敢前進，讓自己的夢想在未來發光！更多「U-start創新創業計畫」資訊，請見：https://ustart.yda.gov.tw/ 延伸閱讀 下滑載入更多報導 留言討論 相關文章 有美甲服務、攀岩牆和紅木森林！說好的遠距呢？疫後辦公室為什麼變浮誇？ 建築師出身曾登時尚雜誌！烏克蘭第一夫人OlenaZelenska：我會陪在丈夫身旁 面試聊星座、問婚姻、調侃求職者？再這樣做，公司恐遭罰150萬 不是教你耍詐，是要你學會職場求生：避免在職場中吃大虧的3個技巧 廣告 大家都在看 中國苦日子來了｜兩會關鍵報告》兩大現場看它富轉窮的3大轉折 被遺棄的窮病例！醫院變停屍間，新冠病毒為何「殺了香港」？ 600元以下的台積電，現在真的可以閉眼睛買嗎？ 曾被主管電：上班要帶腦！台積電10年，他這樣磨出「精準邏輯力」 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀