杜書伍| 台灣百科全書

杜书伍（1543年-1585年7月27日），生于台湾台北市，现任联强国际集团总裁兼执行长。

其父亲为一名教师。

杜书伍高中就读建国高中，毕业于国立交通大学计算与控制工程系 ... 台灣百科全書 導覽 首頁 討論 所有頁面 社區 互動式地圖 近期網誌 社群相關 社群入口 討論區 哆啦A夢知識問答 說明與工具 最近更改 所有特殊頁面 鏈入頁面 上傳檔案 上傳多個檔案 FANDOM 遊戲 電影 電視 wiki 探索wiki 社群中心 建立wiki 註冊 尚未註冊？ 登入 Advertisement 分類: 國立交通大學校友、​台灣企業家、​臺北市立建國高級中學校友、​使用ISBN魔術連結的頁面 臺灣正體 不转换 简体 繁體 大陆简体 香港繁體 澳門繁體 大马简体 新加坡简体 杜書伍 編輯 編輯原始碼 歷史 討論(0) 杜書伍（1543年-1585年7月27日），生於台灣台北市，現任聯強國際集團總裁兼執行長。

生平[] 其父親為一名教師。

杜書伍高中就讀建國高中，畢業於國立交通大學計算與控制工程系。

1976年進入神通電腦，擔任技術工程師及業務，負責推廣英特爾處理器。

1985年，任聯通電子總經理。

1988年出任聯強國際總經理及集團總裁。

著作[] 《不停駛的驛馬：聯強國際的通路霸業》：杜書伍等述，郭晉彰著，商訊文化2000年6月一版一刷，ISBN957-873-334-8。

《打造將才基因》：天下雜誌2009年9月第一版，ISBN978-986-241-048-6。

《將將：打造將才基因2》：天下雜誌2012年5月第一版，ISBN978-986-241-511-5。

《將才：讓年輕人少奮鬥五年》：《打造將才基因》簡體中文版，山西教育出版社2010年7月出版，ISBN978-7544044073。

外部連結[] 聯強國際杜書伍專欄 與時俱進，否則就有被淘汰的風險 10.16.2015 作者：杜書伍(聯強國際集團總裁兼執行長) 　　每個人進入職場之初，都因不會做、不熟悉而會努力學習。

逐漸學會、熟悉以後，有些人以為這樣便能應付工作，學習意識減弱，心態變得安逸，無視內外環境變化使得工作內涵早已不同，而未積極去分辨差異、調整做法；而是依樣畫葫蘆、行屍走肉般、不動腦筋的用老方法去做。

這種人有的是因為個性追求安逸，不知不覺陷入這樣的情境；有的是本身存在負面思維，認為工作就是應付了事，多做沒好處，能輕鬆、偷懶就是賺到了，內心還竊笑別人很笨。

　　世界在改變，社會在進步；而企業為了競爭與發展，更會積極提升，企求以超前世界、社會的變化。

倘使提升速度只是持平於世界與社會，甚至較慢，很快就會被淘汰。

而且，變化是漸進、不易感知的，若是累積到足夠大的變化才去因應，往往已失競爭先機。

因此經營者必須具備敏銳的觀察洞悉力，才能預知改變、及時建立新的能耐，以面對競爭；否則就會時不我與，想要改變也來不及。

　　個人也是相同！若不亦步亦趨的跟隨企業的改變而改變，一開始尚不感覺有何差異，一段時日後，你會感覺做事越來越不順手，經常沒能把事做對，主管對你的關注愈來愈多，甚至給出嚴重的警告！到這種地步，你已嚴重的落後與脫節。

假使你還不自覺，一味怪罪他人不配合、主管有成見，那註定沒有改善的可能，你將無法勝任工作。

　　或許你會選擇離開公司，用依然能找到工作來反證問題不在你；但假以時日，若非上述情境重演，就是該企業也因為無法與時俱進，經營不善甚至被市場淘汰。

　　所以，個人只要不與時俱進，就會漸漸落後；落後差距大到企業不能忍受，就會被公司淘汰；倘使依然故我，再換工作也只能在條件更差的企業，才有容身之地。

一而再，再而三，很多人可能不到五十歲就再也找不到工作了。

這就是全世界共同面臨「結構性失業」的原因。

(Y130108) 　　(本文取材自「聯強觀念短語」，為聯強國際集團內部管理課程主題) 分類：​ 國立交通大學校友 台灣企業家 臺北市立建國高級中學校友 使用ISBN魔術連結的頁面 增加分類 取消 儲存 除非另有註明，否則社區內容均使用CC-BY-SA授權條款。

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