臺大]【教學工作坊】有效的教學簡報技巧- 上篇:如何準備簡報 ...
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簡報內容的準備可以八個面向來思考,簡稱「天龍八部」。
第一部,設定你希望藉由做簡報欲達成的目標。
第二部,分析你的聽眾,他們是誰,來自 ...
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[臺大]【教學工作坊】有效的教學簡報技巧-上篇:如何準備簡報內容
文章來源:http://ctld.ntu.edu.tw/_epaper/news_detail.php?nid=513
文/講者/曾士民(臺灣國際商業機器公司,IBM經理)整理/何皎葦(教學發展中心教師發展組幹事) 準備一份專業簡報,該如何著手規劃內容?上臺做簡報,又該注意哪些技巧?我們透過《上篇:如何準備簡報內容》與《下篇:如何傳達簡報內容》,來幫助教學助理們在準備教學簡報時,更加得心應手。
前四部:目標、聽眾、重點、證據 簡報內容的準備可以八個面向來思考,簡稱「天龍八部」。
第一部,設定你希望藉由做簡報欲達成的目標。
第二部,分析你的聽眾,他們是誰,來自什麼背景,有什麼需求。
第三部,你要傳達哪些重點與議題給聽眾。
第四部,你可以用什麼證據支持你的論點。
一份成功的專業簡報,需要設定具體目標,包括聽眾能從簡報內容理解到什麼資訊(think)、相信什麼事實(feel)以及採取什麼行動(do)。
如同每堂課都有課程目標一般,準備內容時應先確實掌握簡報所需達成的要素,設定好清楚的目標,才能知道下一步該怎麼走。
製作簡報前,為什麼要分析你的聽眾?有句話說:「在做簡報時沒有分析聽眾,正如同寫一封情書,開頭是“敬啟者”」(Designingapresentationwithoutanaudienceinmindislikewritingaloveletterandaddressingit“ToWhomItMayConcern:”-KenHaemer),很明顯的說明了不分析聽眾,傳達給對方的訊息可能會錯的離譜。
若是先了解是對哪些人做簡報(who)、這些人對主題的理解程度與他們為何對主題感興趣(why)、聽完簡報對聽眾有什麼好處(what)、何時簡報與簡報多久(when)、可能進行簡報的地點(where)及簡報如何進行(how),如此站在聽眾的觀點下準備簡報,才較能有效溝通,與聽眾產生共鳴。
了解聽眾的特性之後,為了達成最初所設定的目標,講者必須提供重點與證據。
講者可以利用各種不同的方法來詮釋重點跟證據,以教學簡報來說,每一種課程的領域性質不同,講者可利用適合的形式,例如:理論、實例、討論、實作等,來準備資料,讓聽眾理解你的論點。
後四部:開場、主體、橋接、結尾 一般來說,在聽取簡報的時候,聽眾的注意力會集中在開始與結束,因此,關於內容準備,最先要掌握的是第五部,好的開場白。
第六部,以講故事的方式呈現主體。
第七部,運用好的橋接語串連你的論點。
最後一部,設計一個好的結尾,提高說服力跟吸引力。
透過一個好的開場,能夠吸引聽眾的注意力,建議使用的開場白包括:1.說一個與聽眾有關的好消息、2.讚美與肯定你的聽眾、3.提出共同的興趣/背景、4.引證事實或引用名句、5.提出令人驚訝的統計資料、6.向聽眾拋出問題、7.讓人產生興趣的小故事。
切忌以道歉開場、或談無關主題的事情、或是站上講台立刻開講。
以商業簡報來說,完整的開場除了吸引客戶的注意力之外,更重要的是使客戶願意考慮採取你要求的行動。
完整的開場同樣也適用於不使用簡報的個別面談場合。
簡報內容主體的呈現可嘗試以三個原則設計,分別是:自動分類(chunks)、自我問答以及雙向道(dualchannel)。
首先,簡報內容應做清楚的分類,就如同教科書的分章分節,如此聽眾會比較容易記得簡報架構。
每個人的腦袋裡都有一些先入為主的觀念或想法,當大腦接收到新資訊時,會有一個看不見的濾網,試圖證明原先的想法是對的。
也就是聽眾會以自我問答的方式轉化接收到的訊息,因此簡報內容的設計應以聽眾的角度、聽眾可以理解的順序出發,而並非講者自己想說的順序。
同時,在說故事的時候,適時的放入一些圖片在簡報中,同時善用視覺頻道(visualchannel)與聽覺頻道(verbalchannel)此兩種雙向道,避免聽眾聽到的與看到的簡報內容一模一樣,即用講故事的方式,而非照著投影片念出文字稿。
為使簡報進行得更順暢,每個段落之間的橋接語扮演相當重要的角色。
好的橋接語,是以邏輯順序銜接每一個論點,使聽眾易於了解並接受你的意見。
只要簡單的說一句話,如:「在了解…之後…接下來…」、「以上談到…&…,接著我們來討論…」,翻頁後停頓一下繼續開始,橋接到下一個故事。
橋接語也能夠適時刺激聽眾,吸引注意力,例如「下面這一個主題,期末考試會考,佔20分…」,相信會提高許多學生聽眾的興趣。
應該避免使用的橋接語則包括內容導向的橋接語,如:「這一張投影片講的是…」、「這一頁我要談的是…」、「這一頁…內容不重要…」。
好的結尾跟好的開場一樣重要,最後的結束仍然要扣住目標。
簡報結尾務求強而有力的結束,把希望聽眾記住的重點,再總結強調一次,要求聽眾付諸行動,同時爭取認同與承諾。
必要時讚賞聽眾的表現,或是準備回答聽眾的問題,最後也可以引證名人或名言為例,以感性的訴求來製造高潮,讓聽眾回味無窮。
不適當的結尾則像是「這是最後一頁投影片,睡覺的人可以起床了…」、「拉拉雜雜亂講一些,很抱歉擔誤大家的時間…」,都應該避免。
以上介紹了簡報內容準備的天龍八部,包含設定目標、分析聽眾、提出重點及證據,接下來架構你的簡報,設計一個好的開場、以講故事的方法包裝主體、使用適當的橋接語、最後做一個強而有力的結尾。
下一期電子報中,我們將分享《下篇:如何傳達簡報內容》,準備好精彩的簡報內容,如何表達才能讓簡報內容完美傳遞,敬請期待!參考資料:教學簡報計畫表(提供讀者自行練習)延伸閱讀:《金字塔原理》(TheMintoPyramidPrinciple,作者:BarbaraMinto,出版社:經濟新潮社)
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