今天跟小老闆談業績抽成怎樣算合理? (文長但請前輩指導建議 ...

... 信任感）也是關鍵因素之一，當獎勵制度過於複雜，只有公司才能計算出獎金多寡，業務人員是很難會有信任感的，更別說要產生動力去拼搏！

一週工作幾天，有幾個客戶會讓我follow，。那低底薪的部分是多少呢？我成交客戶的獎金是怎麼樣的一個算法？公司的制度如何？ 一個月十 ...

而任何需要開發的，都有薪資可談的彈性空間。 因為業務通常業績算法是底薪＋​獎金，所以獎金給予方式就得先說清楚啦！有以下幾種方式：.

也許下一次我們在和員工討論與設定薪水的時候，開場白會是這樣： ... 這邊先小結一下，固定薪水傾向於用「工作時間」計算、業務獎金傾向於 ...

小妮子今年7月到目前這家公司上班，公司狀況：生產織帶外銷為主要業務，工廠10人。辦公室人員就小 ... 薪資部份有點複雜，小老闆的資金不算充裕，所以老董支付2萬，小老闆付5千，扣掉勞健保就是薪水...