不只是網紅製造機IG已影響生活方式 - 工商時報
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即便很少人能吃完這份超大型甜點,但他們仍為了拍照而買。
在日本,更創造出「Insta-bae/インスタ映え」這個新名詞,形容像這般專為Instagram設計的浪潮。
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不只是網紅製造機IG已影響生活方式
工商時報書房編輯
2021.01.07
每個月有超過十億人使用Instagram。
圖/freepik
無論你是不是Instagram的使用者,在Instagram上發生的各種行為已在潛移默化中影響了人類社會。
每個月有超過十億人使用Instagram。
我們拍下食物、自己的面孔、最愛的風景、家族成員與個人嗜好的照片或影片,並在Instagram上分享,希望能藉此映照出我們是誰,以及我們想要成為的模樣。
我們透過與貼文互動,希望建立更緊密的關係與人脈,或者打造個人品牌。
這就是現代生活的運作方式。
我們很少有機會去反思我們是怎麼走到這地步,以及這所代表的意涵。
但我們應該要這樣做。
Instagram是最早充分利用我們和手機關係的應用程式之一,迫使我們透過鏡頭去體驗生活,以得到數位認可的獎勵。
Instagram的故事也是個震撼教育:讓我們了解到社群媒體公司的內部決策—包含傾聽哪些用戶、打造哪種產品以及衡量成功的方式—能如何劇烈地影響我們生活的模樣,以及什麼人能從中受益。
我想帶領讀者一窺Instagram的創辦人凱文.斯特羅姆(KevinSystrom)與麥克.克里格(MikeKrieger)在思考這項產品能如何影響人們的注意力的幕後故事,因為他們所做出的所有決定都產生了劇烈的漣漪效應。
舉例來說,當他們把公司賣給臉書時,雖然確保Instagram能走得更遠,卻也幫助這個社群媒體巨人在競爭者面前,變得更加強大並可怕。
在賣掉公司之後,兩位創辦人因為對臉書的功利主義、極端成長導向的文化感到破滅,他們決定抗拒這股文化,轉而專注於精雕細琢這項產品,而Instagram的流行,正是由廣大使用者在上面述說自己的故事才形塑而成。
但這計畫執行得太完美,也讓Instagram
的成功最終威脅了臉書以及公司的CEO馬克.祖克柏。
雖然在2018年,兩位創辦人很突然的離去,為他們的創業故事畫下句點,但我們其他人與Instagram的故事卻方興未艾。
Instagram已經與日常生活交織在一起,以至於我們難以從這公司的故事中抽離。
無論是在學校、志同道合的社群或全世界,Instagram已成為衡量文化相關性的工具。
全球人口中有一大群人透過讚(like)、評論、追蹤者與業配等方式來獲得數位上的認可與驗證。
在臉書的內外,Instagram故事的核心就是資本主義與自我的交會:為了保護自己的心血以及看似成功的形象,大家願意付出多少。
這應用程式正以前所未見的方式變成名人製造機。
根據網紅分析公司Dovetale的研究,只要擁有超過五萬名粉絲人數,就能靠發表品牌合作貼文過活,而全世界有超過兩億名Instagram用戶達到這門檻,還有將近0.01%的Instagram使用者擁有超過百萬名粉絲。
Instagram擁有廣大的用戶群,有0.00603%的人,也就是六百萬名Instagram名人,其中多數都是透過此應用程式成名。
為了讓你理解這規模有多大,請想像一下有數百萬名人與品牌在Instagram上所擁有的粉絲,都超過《紐約時報》(NewYorkTimes)的付費訂戶數。
Instagram名人就像經營個人的媒體公司一樣,在平台上展露品味、訴說故事以及娛樂大眾,而這類的行銷方式已成為數十億美元的產業。
無論你是不是Instagram的使用者,在Instagram上發生的各種行為已在潛移默化中影響了人類社會。
想要吸引我們目光的企業—從旅館、餐廳到大型的消費性品牌—改變銷售空間的設計、行銷產品的手法並調整銷售策略,以迎合新型態的視覺溝通手段,讓一切都值得被拍照上傳到Instagram。
藉由觀察銷售空間、產品或者是住家設計的方式,我們能「親眼看見」Instagram的影響力,相比之下,我們就很難輕易看出臉書跟推特(Twitter)的影響力。
舉例來說,我寫作本書所利用的一個位於舊金山的工作空間,那邊的藏書並不依照作者或書名排序,而是依照封面的顏色:若以合乎Instagram美學而非用探索書籍的目的來看,這樣的安排方式非常合理。
一間創立於曼哈頓的連鎖漢堡店Black
Tap,把整塊蛋糕放在讓人沉淪的奶昔之上,好長一段時間,有許多人為了買這些飲料而大排長龍。
即便很少人能吃完這份超大型甜點,但他們仍為了拍照而買。
在日本,更創造出「Insta-bae/インスタ映え」這個新名詞,形容像這般專為Instagram設計的浪潮。
無論是穿搭或三明治,只要越「インスタ映え」的東西,就越有潛力在社群上與商業上獲得成功。
在倫敦訪問的一位大學生告訴我,在Instagram擁有越多粉絲的人,就意味著越有機會成為校園的領導人物。
另一名在洛杉磯訪問到的女孩,雖然她仍未超過法定飲酒年齡,卻因為她在Instagram上有不少粉絲,而收到夜店公關邀請她參加專屬活動。
而另一對我訪問到的印尼夫妻,因為他們的女兒在日本念書,每年夏天他們會用行李箱把日本的產品帶回來後,在當地拍照上傳到Instagram銷售。
有一對巴西的情侶,在自家的廚房裡展開烘焙事業,吸引了成千上萬名的粉絲,因為他們用甜甜圈做出「Iloveyou!」的形狀。
Instagram甚至助長了名人職涯與帝國的發展。
實境秀家族卡戴珊–詹娜(Kardashian-Jenner)的經理人克莉絲.詹娜(Kris
Jenner)
表示,Instagram帶領他們超越實境秀《與卡戴珊一家人同行》(KeepingUpwiththe
Kardashians)的侷限,轉變為可以全年不間斷地推廣內容與品牌的宣傳機器。
克莉絲住在加州隱山市(Hidden
Hills)皇宮般的家,她在四點半到五點之間起床後的第一件事,就是查看Instagram。
「我可以說只要上Instagram就能檢查我的家人、我的孫子跟我的事業的狀況。
」她解釋,「我剛剛就看了一下我的小孩。
他們都在幹嘛?他們醒著嗎?他們有準時張貼工作相關的照片嗎?他們正在玩耍嗎?」
Instagram的發文排程表貼在克莉絲的辦公室中,但她每天晚上跟早上也會收到一份紙本版。
她跟她的孩子們不僅協助曝光數十個品牌,包含愛迪達(Adidas)、CalvinKlein與StuartWeitzman,同時也經營自有的化妝與美容系列產品。
金.卡戴珊.威斯特(KimKardashianWest)、凱莉.詹娜(KylieJenner)、肯朵.詹娜(KendallJenner)、克蘿伊.卡戴珊(KhloéKardashian)與柯特妮.卡戴珊(KourtneyKardashian)五姊妹加起來,共可以觸及超過五億名粉絲。
我們談話的當天,克莉絲也正前往女兒凱莉的肌膚保養系列產品的開幕派對途中,這派對的粉色主題也非常適合IG。
她回想起凱莉首次問到有沒有可能不透過實體店鋪銷售,只透過Instagram貼文展開銷售口紅的事業。
「我那時跟她說:『我建議妳先選出三種顏色放進妳的唇彩盤就好,而且最好是妳自己喜歡的顏色。
這麼一來,妳要不就是會讓妳的產品驚豔眾人並銷售一空,要不就是一敗塗地,並且一輩子就只能塗這三種顏色的口紅。
』」
那時是2015年,她們共同在克莉絲的辦公室,看著凱莉貼出網站連結。
幾秒之內,所有的商品就銷售一空。
「我認為這一定有問題。
」克莉絲回想。
「系統有錯誤嗎?還是網站壞掉了?到底發生什麼事了?」
但這並非僥倖。
這個事件顯示出只要她女兒號召粉絲做什麼事,他們都會照做。
在接下來的幾個月內,只要凱莉在她的Instagram宣布新產品即將上市的消息,就會有超過十萬名的網友在網站上等待開售。
四年過後當凱莉二十一歲時,她成為《富比世》雜誌(Forbes)的封面人物,並宣布她是史上最年輕的「白手起家」億萬富翁。
現在,Instagram上的美妝達人似乎都擁有他們自己的系列產品。
(本文摘自莎拉.弗埃爾著《Instagram崛起的內幕與代價:以及它如何改變了文化、商業、科技、媒體,與我們每一個人》,臉譜提供)
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