成本控制的各種手法與強化改善執行力
文章推薦指數: 80 %
經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人 ... 節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減,然降本手法不是一謂的降、減、砍,其執行力的強化,更要兼顧經營 ... 財務管理 大陸實務 企業管理 行銷業務 人力資源 貿易實務 商業應用實務 採購法規 企業內訓 2019Mar 21 星期四 成本控制的各種手法與強化改善執行力 課
延伸文章資訊
- 1不景氣下企業如何精打細算開源節流| 大紀元
利用降低成本(Cost Down)、獎勵方案(incentive program)等方式,讓公司依各部門費用進行分析(有些成本能降低,但有些不能減少),降低公司內部 ...
- 2製造企業應該如何降低成本費用? - 每日頭條
一家製造企業要降低生產成本,可以從各個方面著手,所以降低成本的方法有很多,例如優化供應鏈和組織架、引入精益生產、完善生產管理制度、改善庫存管理等 ...
- 3減薪、縮編,只會失人心!想降人事成本,更該考慮的2個節流法
... 增加利潤、降低虧損,第一步就會想到「節省成本」,而人事費用通常是開銷 ... 重新審視流程後,發現製造部門的調配工作不一定要集中在早上,根據 ...
- 4「如何降低部門費用」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
如何降低部門費用資訊懶人包(1),2010年5月1日—削減30%!取消跨部門構想與計畫·做法1:協調平行的活動·做法2:移轉成本到最有效率的地點·做法3:去除重複的分析· ...
- 5成本控制的各種手法與強化改善執行力
經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人 ... 節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減,然降本手法不是一謂的降、減、砍,其執行力的強化,更要兼顧經營 ...