成本控制的各種手法與強化改善執行力

經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人 ... 節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減，然降本手法不是一謂的降、減、砍，其執行力的強化，更要兼顧經營 ...

即要由財務部門負責，在各個費用發生點建立成本費用控制責任制，定崗、定人、定責，並定期檢查。 ... 降低成本費用，可以增加利潤，進而可以提高企業整體的經濟效益。

削減30％！取消跨部門構想與計畫 · 做法1：協調平行的活動 · 做法2：移轉成本到最有效率的地點 · 做法3：去除重複的分析 · 做法4：取消價值低的會議與論壇.

一家製造企業要降低生產成本，可以從各個方面著手，所以降低成本的方法有很多，例如優化供應鏈和組織架、引入精益生產、完善生產管理制度、改善庫存管理等 ...

利用降低成本（Cost Down）、獎勵方案(incentive program）等方式，讓公司依各部門費用進行分析（有些成本能降低，但有些不能減少），降低公司內部 ...