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我覺得英國公司沒有員工旅遊的福利,是因為英國人公事與私人時間分得很清楚,休假旅行是私人的事情,通常休假就是個人的休息,不想再跟其他同事攪和在一起 ...
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「員工旅遊?那是上班還是放假?」──公私分明的英國職場:不強迫集體出遊,私人渡假更不必帶伴手禮
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/02/27
65371
PhotoCredit:
兩位英國人猛搖頭地說,這不算休假,應該算是工作,太瘋狂了。
從臉書上看到以前的台灣同事在投票公司旅遊的地點,他的臉書貼了一張照片,註解「員工旅遊投票才知道沒有永遠的朋友」,我突然很懷念公司旅遊的福利,還有大家一起出遊的有趣記憶──因為,英國公司沒有員工旅遊呀!
據我所知,大部分的英國公司都沒有員工旅遊這項福利,只有聽過少數幾個公司,公司老闆大放送,有提供免費員工旅遊,這通常是小型公司,成本比較少,員工感情比較緊密。
想起之前有一則新聞是一家來自中國的公司,帶著6,500名員工到法國南部旅遊,幾乎都把法國城鎮的旅館包下來了,整個海灘都是這家公司的員工!這麼多人在同個地點活動,真是個龐大的團體移動工程。
當我給英國同事克里斯看這則新聞時,
克里斯給了我不可置信的眼神,還問我這是什麼宗教聚會嗎?
「公司旅遊?真是瘋狂的想法!」
我跟克里斯解釋,這是亞洲公司的員工旅遊,在亞洲來說,這是個稀鬆平常的福利,一年一次的員工旅遊,而且都有全額或是部分旅遊津貼補助。
克里斯一開始覺得這樣真好,怎麼英國企業都沒有免錢的員工旅遊;但是再思考幾秒後,開始質疑這個觀念,覺得有點瘋狂:旅遊就旅遊,個人休假的旅遊,為什麼要公司全部員工一起去?開始有點質疑起員工旅遊的好壞了。
另位同事亞當突然警覺的問說,那是算工作還是算放假?個人的年假怎麼算?嗯,這真是個好問題。
當我提到有台灣朋友告訴我,他公司的兩天員工旅遊其中一天無薪,還要扣一天年假時,兩位英國人猛搖頭地說,怎麼可以允許這種事情呢?這不算休假,應該算是工作,太瘋狂了。
少數有員工旅遊的英國公司,會帶員工前往鄰近的歐洲城市。
我有個朋友在一間行銷公司上班,公司草創時期只有幾位員工,老闆每年一次招待大家去歐洲旅行。
當時公司只有小貓兩三隻,感情好一起出遊沒問題,但後來公司擴編到快五十人,老闆還是繼續這樣傳統。
不過去年他跟我說員工旅遊沒繼續辦了,因為現在公司已經超過一百人,變成大公司了,大家一起出去旅遊已經變成龐大壓力了,所以就取消了。
我在舊辦公室的辦公桌。
公私時間劃分清楚,個人旅遊不必買同事禮品
我覺得英國公司沒有員工旅遊的福利,是因為英國人公事與私人時間分得很清楚,休假旅行是私人的事情,通常休假就是個人的休息,不想再跟其他同事攪和在一起,可以遠離跟公司相關的人事物,充分得到放鬆休息。
英國通常每人會有二十天起的年假,相較之下,比起台灣年假少的情況,英國人安排私人旅遊很容易。
如果是公司的團體活動要增進士氣、培養同事間的感情,那就認真地規劃團隊團康活動,促進同事的情誼,不會弄一個「不公也不私」的活動,半私人半公事地交流。
英國人休假出國旅遊時,不會礙於人情,採買伴手禮送同事,因此完全不必費心思考慮要買什麼禮物。
若是每次旅行都在忙著採購禮物,行李箱內可能有一半都是送人的禮品。
當然,他們更沒有代購的服務,休假就是休假,完全跟工作的人事物切割,頂多到當地超市,買包糖果餅乾帶到辦公室,跟鄰座的同事一起分享──但這也是自願的,不做不會被覺得「小器」、「失禮數」、「不夠周到」。
英式部門活動:團隊外出日(AwayDay)
在我的辦公室,最長時間的團體活動,就是一整天都不在辦公室的團隊外出日(AwayDay),算是最貼近公司旅遊的官方版團體活動了。
團隊外出日是一天的活動,如同輕鬆的上班,通常選在辦公室外的一個開會地點,讓大家遠離平常的工作環境,放鬆地討論公事,公事討論完後有團康活動,促進同事感情。
一天的行程是:上午是部門會議,部門總監、財務、各組針對近期的計劃與目標做簡報,平鋪直述的上台報告方式太無聊,近期大家都用活潑的問答或是互動方式進行,一方面防止大家睡著,增進參與感,也在互動過程中,幫助大家吸收內容。
然後下午就是放鬆的團體活動,各式各樣的活動都有,只要有同事提議,預算許可之下,就可以實現。
瘋狂體能類的團體活動有大型充氣城堡的衝鋒陷陣挑戰賽、泡泡足球、室內滑雪場溜雪板、室內小型賽車、英式壘球,比較靜態的活動是製作壽司、參觀雀爾喜足球場、參觀英式橄欖球主場地、逃脫密室智力賽等。
參加部門活動,不必看人臉色
部門Awayday的活動,充氣城堡衝鋒陷陣。
部門裡的每個人無論年資、年紀,從主管到新進員工通通一起參與活動,不論階級輩分一律穿著便服,比平常工作還認真的投入競賽。
活動通常都會分組競賽,我的隊友可能會是部門總監,或是要對抗部門總監,比賽時一點都不會手軟,各組公平競爭,大家都只想要贏。
還記得在玩充氣城堡的衝鋒陷陣挑戰賽時,同事看到主管都開玩笑地說打用力點,還偷偷跟我說誰叫他老是給我們很多工作,用力打下去,大家都不會因為他是主管,就有所顧忌,輕易放水。
活動結束後,當天部門官方活動到此為止,接下來就是屬於下班後聯誼性質的酒吧聚會,大家可以自由參加。
很多家有幼兒的同事就趕著回家了,不必顧忌為了公司活動而延長工作時數,尊重彼此的私人時間。
當我開始在英國工作時,就發現英國人把工作跟私人時間分得很清楚,上班時間就是工作,不會做私人的事,下班了就是個人時間。
這種想法也應用在公司的活動上,不會有下了班想去約會,但因為公司有活動而產生的內心糾結和壓力。
上班途中,天還沒亮,高速公路塞車。
本文摘自作者出版之《大英國小職員職場奮鬥記:拒絕壓榨!大膽出走海外就業去》,授權換日線編輯刊登。
執行編輯:HUI
核稿編輯:林欣蘋
PhotoCredit:小職員張太咪 提供
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小職員張太咪/英國辦公室小職員
台灣出生長大讀書,曾在台從事電視平面跟網路廣告5年,從廣告小AE到英國電子商務圈。
到英國就讀行銷跟管理碩士,在英國不知不覺已超過10年,現任零售業的電子商務部,經歷數位行銷、商品經理、網站分析,在大公司裡觀察辦公室的文化差異與職場現象。
著有《大英國小職員職場奮鬥記:拒絕壓榨!大膽出走海外就業去》。
臉書專頁:大英國辦公室小職員
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