愛情心理學：男女可有純友誼？你是否真的喜歡你的異性好友？

很多人對於異性友誼的看法大多數都是男女之間存在某一方對另一方的愛慕，因而形成世俗間盛行的「收兵」，但心理學的研究，異性的友情可以分為四種：互 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2021/03/02,藝文圖片來源：電影《OneDay》劇照香港大學學生會社會科學學會心理學學會香港大學學生會社會科學學會心理學學會（下稱心理學學會）成立於1969年，是全港首個推廣心理學的學生組織。

心理學學會一直堅持推廣心理學的宗旨，多年來攜手與香港大學心理學系為香港大學的學生提供學習心理學的平台。

與此同時，心理學學會亦積極向社會大眾宣揚心理學，致力為心理學普及化作出貢獻。

幹事會的成員在學術上的貢獻不只限於大學的數年光陰，不少成員畢業後亦從事心理學的相關工作，其中包括臨床心理學以及教育心理學的學術研究等，繼續在各個心理學層面上貢獻社會。

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立即支持電影《OneDay》（情約一天／真愛挑日子）記錄著艾瑪和德斯特在二十多年裡的分分合合，從一開始相識時希望與對方發生關係、到相知成為摯友、最後相愛。

在這二十多年間，他們各自過著自己意想不到的生活，並且以朋友的身分互相問候、關心。

本以為兩人之間暗生的一絲情愫即將逝去時，德斯特卻經歷了人生低谷，在遭遇愛情事業兩失意的時候，他才發現只有她才能為自己那艱難困苦的生活帶來一點甜，原來自己的心裡還是載著那個無法被替代的好朋友。

那究竟他們之間的情誼，是純友誼還是參雜了愛情的友情呢？和異性的友誼有哪些？很多人對於異性友誼的看法大多數都是男女之間存在某一方對另一方的愛慕，因而形成世俗間盛行的「收兵」或「被發好人卡」。

但根據LauraK.Guerrero和AlanaM.Chavez的研究（2005），異性的友情可以分為四種：互有好感（mutualromance）、帕拉圖式（strictlyplatonic）、我方渴望（desiresromance）、對方渴望（rejectsromance）。

互有好感指的是雙方都希望這段關係從友情轉化成愛情；帕拉圖式是指雙方都希望這段關係保持在朋友的層面，也就是所謂的「純友誼」；我方渴望即指其中一方渴望與另一方成為戀人但對方沒有此意願；而對方渴望則是與我方渴望中的人物關係相反。

而我方及他方渴望就是人們常說的「被發好人卡」（friendzone），因為無法得到對方的回應而只能繼續以朋友的身分相處陪伴。

圖片由作者提供為何異性之間的友誼可以有不同的變換模式呢？其實異性的友誼之間是存在著不同的吸引力的，從HeidiReeder的研究中（2000）發現男女之間存在著四類吸引力。

第一類，主觀性吸引力（subjectivephysicalattraction），是指你純粹想與對方有肉體上的關係；第二類，客觀性吸引力（objectivephysicalattraction），是指你認為對方是一個十分有吸引力的人但是你並不喜歡他／她；第三類，浪漫吸引力（romanticattraction），指的是你希望與對方成為男女朋友，而並非只停留在朋友的關係；最後一類，友伴吸引力（friendshipattraction），則是指你認為比起成為情侶，你們更加適合當朋友。

朋友之間的吸引力本質上不是浪漫或性愛，這種吸引力都是因人而異的。

男女認識時的那一瞬間便會產生了這些吸引力，而且往往根據對人的第一印象而判斷彼此之間存在的究竟是哪一種吸引力。

就如電影中的艾瑪和德斯特，他們從主觀性吸引力開始，希望與對方發展肉體上的關係，而隨著時間的流逝，慢慢轉變成了浪漫吸引力，在彼此心中都種下了情根，最後突破了朋友的關口，進一步把關係提升至另一個層次。

你是否真的喜歡你的異性好友？Green和Swets的研究（1966）就著Haselton和Buss提出的錯誤管理理論（errormanagementtheory）（2000），認為個體在一些不確定因素的情況下作出判斷時，他／她是很有可能會犯下I型錯誤（錯誤的接受，falsepositives）及II型錯誤（錯誤的拒絕，falsenegatives），而錯誤管理理論也可應用於男女的情感上。

Haselton和Buss的研究（2000）中得出一個結論——男性和女性在理解異性行為的意圖上是存在偏差的。

他們可能會在互相猜忌對方的行為意圖的同時誤以為對方對自己有意思，因此通過觀察人們對他人的行為變化有助於提升自己理解他人意圖的準確度。

從心理學的角度來看，我們可以從行為上和生理上的變化來分析。

根據NelishaWickremasinghe的研究（2020），人的情緒會激勵身體採取不一樣的行動，我們所有的行為都來源於身體。

當我們在某些環境下或和某人相處時得到一些經歷後，與經歷相應衍生的情緒會令我們做出不同的行為。

從行為方面說起，JeremyNicholson的研究（2016）指出如果你真的喜歡那位異性好友，在你們相處的時候你會發現自己的身體自然地微微向前傾，形成一種令人感覺較為開放的肢體語言，對於對話的話題更感興趣、更加積極地參與，同時也可能會與對方有更多的眼神接觸，提升對他／她的關注度。

另外，你會為自己找一些理由去和對方有多點的身體接觸，而且你也會同時接受對方的觸碰，你們之間接觸的頻率和次數會隨著時間日益增長。

除此之外，如果你真的喜歡對方，你會向身邊的好友和家人介紹他／她，更希望自己成為對方生命中重要的一環，用此作為你對他／她的承諾。

總而言之，你會願意為對方付出，把時間、心力都投資到他／她的身上，並重視自己的承諾。

而從生理層面來看，MaryanneFisher的研究中（2013）提到多巴胺（dopamine）會增強睪丸激素（testosterone）的釋放，從而增加人的性慾，促使你去追求刺激這種反應的那個人。

慢慢地，大腦的獎勵系統（rewardsystem）也會參與其中。

此系統被中樞神經系統（centralnervoussystem）和血液內容（bloodcontent）所影響，通過神經遞質（neurotransmitter）將化學訊息發送到身體不同的部分，再發送回大腦。

12»全文閱讀不想分頁？試試看我們的新服務猜你喜歡最新發展：愛情心理學：愛情吸引力法則——出Pool拍拖4大要點（下）7月前Tags：hkopOneDay友情愛情兩性男女純友誼心理學More...Sponsored2022/06/07,職場廣編企劃由關鍵評論網媒體集團《業務團隊》製作，由各品牌單位贊助。

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立即支持在一間企業待上14年究竟是出於何種動力？ 收聽管道如下： ApplePodcast｜https://apple.co/2ZCn2je Spotify｜https://spoti.fi/32dSc27 KKBOX｜http://bit.ly/36PKdgZ Castbox｜http://bit.ly/mariodrink Stitcher｜http://bit.ly/2mmA46t Omny｜https://omny.fm/shows/drinkwithmario/pplep05 （02:57）把時光倒回研究所畢業那年，德州儀器（TI）半導體行銷與應用台灣策略客戶業務總經理馮偉意說，當時的他正嘗試在電機專業背景與職涯目標間找出平衡，偶然從大學學妹口中得知TI內部有科技菁英計畫（NCGProgram）的推動而加入，發現TI能給的不只是工作機會，還有許多培訓及與世界接軌的舞台，開放又多元的企業文化讓他在這一年中，從銷售到供應鏈管理都有了更完整的認識，也蛻變成一位能發揮所學專業的銷售人員。

接著他到了台中任職、更在短短3年成為TI有史以來最年輕的區域銷售經理（RegionalSalesManager），但對馮偉意而言最大的影響與改變，是2013年有機會職位輪調外派前往舊金山再一次擔任不同地區的區域銷售經理（RegionalSalesManager）的經歷。

（07:23）「TI非常強調主人翁意識，」這表示每位員工都該要有能表達自己想法的能力、更甚者是該對自己職涯有主見。

基於這個精神，馮偉意說TI積極擁抱創新和正直，特別是當他在矽谷工作時，他發現當地的員工都具備跳脫框架思考的能力，提出的建議也不乏出人意表之作，這讓他在2015年回台後重新思考了自己的領導風格，融合了獨立思考和執行能力，同時希望能帶給年輕夥伴們更大的發揮空間與找出自我價值，為團隊帶來一番新生氣。

多元開放的企業文化，讓員工發揮個人價值 「除了有具競爭力的薪酬，還有很多元素是新鮮人進入職場第一站不容忽略的，」馮偉意以過來人的經驗分享，在過去14年的工作歷程中，他經歷了不同的角色、待過不同的職場環境，也見識過不同文化的工作風格，透過TI內部的NCGProgram，讓他得以從一位電機背景出身的人，善用專業成為獨當一面的銷售人員；更重要的是，他正處在一個未來趨勢浪頭上的產業，有太多新技術及知識隨時都在挑戰他的能耐。

PhotoCredit：TNLBrandStudio 馮偉意表示，TI提供的不只是有競爭力的薪酬，還包括資源、跨國交流的機會以及開放多元的核心文化。

（06:09）作為類比半導體的龍頭、更是發明世界第一顆IC的業者，TI在技術的創新上始終維持著領先態勢，但是要維持這個地位並不容易，對於人才不僅是渴求、TI更從企業文化等面向打造不同的價值，以完善的育才及留才策略攜手員工與公司共同創造更有價值的成就感。

（21:22）馮偉意表示，他總是很期待與新進員工進行交流，在他們身上看見了不同的價值跟潛力。

「這是一群非常勇於發問的世代，」這群年輕人希望知道究竟是為了什麼而努力、而不是被當作單純執行長官指令的旗子，馮偉意表示這群年輕人擁有想要影響及改變這個世界的想法，是非常可貴的。

而這樣勇於表達自己思想的態度，正是TI所期待的人才特質之一。

（23:48）馮偉意進一步指出，TI給予的不只是有競爭力的薪酬，更重要的是打造了獨有的職場環境，包括提供足夠的資源協助職涯發展、跨國交流的機會，甚至是多元開放的核心文化，都很適合作為年輕人職涯發展的第一站。

「同時我們相當重視與員工一對一的對話，」馮偉意說這是身為主管了解員工內心對職涯規劃、想像最重要的管道，特別是他喜歡了解每位員工對於3-5年後的自己究竟有何期許，並進而盤點TI內部有哪些資源可以協助他們成長，提供一個可以大顯身手的舞台往自己的職涯目標邁進，從深度、廣度與高度三種不同的面向，客製化員工的發展方針，與員工一起創造最適合自己的職涯發展歷程。

站在巨人肩上，以主人翁思維擁抱實踐夢想的舞台 （32:44）當然，馮偉意也鼓勵每位員工要隨時保持好奇心、對新事物充滿著求知若渴的態度，特別是在半導體產業，技術更迭的速度日新月異，若身為一個銷售人員卻不能掌握技術並說服自己，就難以說服客戶買單。

他更強調，銷售人員作為TI接觸客戶的先鋒部隊，保有好奇心將能從客戶的互動中洞察潛在的需求與機會，並將資訊帶回來予團隊分享、共同為TI創造出更好的團隊合作價值，形成雙贏。

「我們不只是提供職位，我們提供的是實踐夢想的機會，」馮偉意總是回頭檢視這段在TI服務的時光，很感謝TI強調主人翁意識、讓他自己很早就能清楚對工作上的目標，全力邁進，他從NCGProgram紮實的培訓、輪調計畫在新人時期就建立事業最好的開端，也從不同職務、地區文化，累積多元的經驗，創造出屬於自己獨特的價值，站在TI這個巨人的肩膀上，馮偉意不僅看過不同的世界、更將這些經驗內化成為他領導團隊的特色與風格，不管未來還會有什麼挑戰，「Stayhumble,stayhungry（渴求成功，永持謙遜），」共勉之。

PhotoCredit：TNLBrandStudio   本集節目為《馬力歐陪你喝一杯之工商星期二》系列，這是不定期在週二上架，由《馬力歐陪你喝一杯》與喜歡我們的贊助廠商共同推出的番外系列。

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