真正降低成本的七大秘技 - 天下雜誌

對許多企業來說，最立即的成本抑減方法就是提升管理單位職能效率與積極處理外部費用（包括企業所購入之原料及服務）。

在早期的經營模式中會計和管理分屬於不同的部門並沒有較多的交叉點，最為 ... 還是外包或者增加還是減少相關的生產線來滿足降低成本費用的目的；從 ...

即要由財務部門負責，在各個費用發生點建立成本費用控制責任制，定崗、定人、定責，並定期檢查。 ... 降低成本費用，可以增加利潤，進而可以提高企業整體的經濟效益。

經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人 ... 節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減，然降本手法不是一謂的降、減、砍，其執行力的強化，更要兼顧經營 ...

一家製造企業要降低生產成本，可以從各個方面著手，所以降低成本的方法有很多，例如優化供應鏈和組織架、引入精益生產、完善生產管理制度、改善庫存管理等 ...