台灣房市都是投機客在「買空賣空」,到了關鍵時刻就等著被打 ...

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房市若要維持正向的循環下去,這些各種買房目的之間的占比,就得要相當地平衡,而且非自用的數量最好是不能佔太多,這樣行情才會有緩漲抗跌的健康 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2022/02/24,房市PhotoCredit:中央社丁丁生於一個與不動產相關的環境與成長,雖入行未達先進前輩之資,但耳濡目染這個生態圈近三十年,聽到的故事,看到的真人真事,遇到的實際歷史,淋淋在目。

很難忘卻,也根深蒂固許久,也因如此,個人並不喜歡這個行業體系,總感人性現實與無奈,空虛與利益的交雜人生,似乎很難尋求到一個真實自我。

但若想實踐理想,財務自由,不動產又是一個不能被忽視的平台,於是告誡未來的自己,請在年紀尚輕時,就定位一個人生目標來努力吧。

當沒有人教的時候,請偷學。

當有人帶領的時候,請多問。

當自己獨立的時候,請自勉。

當自己小成的時候,請內斂。

當路途順遂的時候,請感恩。

當事不順己的時候,請潛沉。

我把自己的所有,以一種壓縮自我的挑戰,用文字呈現給大眾,這是一種真實,也是另一段有趣的旅程。

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立即支持房價最主要的支撐力量,還是來自於國民的平均收入,這必須是成正比的相互成長,才能維持房市的健康。

可市場就是如此,幾家歡樂幾家愁,景氣大好時,並非人人都能透過不動產撈上一杯羹或賺到一筆財富,此時誰去買單這些膨脹的空間?當然是自住用的剛性需求者,誰又去撐起那些數字呢?自然是買房人的工作薪資所得。

現在的房價貴得驚人、高得嚇死人,尤其近一年來的劇烈漲福,講實在的很難去接受眼下的行情,這根本已經不是一般收入可以負擔得起的價格了。

所以如果你還認為這是一個平衡的正常現象,那就錯了。

歷史經驗可以告訴我們,房市也好股市也罷,沒有只漲不跌的永恆,也沒有只下不上的鐵則,這都是環環相扣的循環。

假設剛好你在景氣低位點時買房,成本與壓力及門檻就會比較低;相對地若是在高位點購屋,所有的一切代價都會倍數成長。

如今想要買個好一點的品牌、地點、產品,恐怕要價不斐。

40來坪的三房加車位,總價可能普遍都要破2000萬以上,自備款三成來看就要600萬的現金要準備好。

光這個門檻就可以試問一下,以一個首購族來說,在這個社會上有多少人能夠在30歲前存到這個數字來購屋?甚至再給個五到十年的時間,也不見得可以獨力達到這樣的收入水準。

存到600萬是甚麼概念呢?假設你可以將收入的30%穩定儲蓄,就是要賺到1800萬,10年時間計算年收入要達180萬以上,20年就是90萬,撇除雙薪家庭不談,這樣的難度可能就過濾掉50%以上的消費者了。

那麼整個房市都是這樣的情況,那請問現在的房子到底都是誰在買?答案是以獲利為目的的人,而非自用者。

當市場氛圍熱到連外行的路人甲乙丙,都可以輕鬆從房地產上賺到錢,就會成為是種過度熱觀的炒作迴圈。

換言之,這個動機的比例,高到壓縮掉自住客的選擇權時,房價就會因一房難求而急速膨脹。

但矛盾的是,倘若整體行情上升到了大部分人都買不起時,那麼回蝕反轉的機率就會非常高,因為投資者再轉手,也是下一個投資客來接手,金流就會呈現出「買空賣空」的狀況,而非是健全且合理的發展,到了關鍵時刻就會很容易被打回原形。

換個角度想,如果整個不動產再也沒有自住、首購、換屋、剛需等動機的買方時,全部都是投資客,那麼你覺得這樣房價還可以再撐多久呢? 同理,這些只是比例上的問題,房市若要維持正向的循環下去,這些各種買房目的之間的占比,就得要相當地平衡,而且非自用的數量最好是不能佔太多,這樣行情才會有緩漲抗跌的健康體質。

依照一個正常家庭好用的機能空間,3房是最適合也是需求比最高的房型,以權狀40坪為例,去年的今天跟現在的購屋門檻差了近一倍,總價跟單價都漲了非常多。

光單單這12個月的時間,即便不吃不喝不消費,你的收入也追不上這樣的漲福,這樣下去只是加速崩盤的時間罷了。

再算算負擔上的實際數字,2000萬貸款7成的利息每月大約1.6萬,本息就要7萬出頭,就算省吃儉用或借錢拼湊而來的高額自備金,時間成本也會把你壓得喘不過去;若再加上裝潢與其他雜支上的現金項目就更硬了。

所以現代人想要擁有一間房子,是相當奢侈的一件事,而且比起過去,比起上一代,我們要為了買房而承受的生活痛苦指數是多出好幾倍的。

回頭看看若干年前的房地產廣告,就知道其實不過就只是一個生活的殼,但在不同的時空背景下那個數字,是有如天方夜譚上的差距。

雖然台灣的房貸利息很低,但透過槓桿購屋也是有極限的,銀行也不可能無限制的放款到不動產來,在這個平衡被徹底打破的時候,房市也就要準備面臨下一次的冰河時期了。

通貨膨脹把人們壓得很辛苦,萬般皆漲唯獨薪資沒什麼有感的變動,現在就連條件非常陽春的建案也都相當昂貴,這也不僅只發生在一個區域或某個城市裡,幾乎全台的市況有此連鎖效應。

這個趨勢與現象已經很稀鬆平常了,要期待有低價或能夠負擔的房子,可能還需要再等待個2、3年以上的時間。

現在要買房子的人真的很可憐,差不多的面積,卻要多承擔比起數年前更高額的自備款、房貸、就連與不動產相關的其他支出也都漲了不少。

不買又不行,總是也會擔心著以後會不會更貴更難買,但仔細算算收入,似乎也不見得能夠承擔的起。

所以其實也不用想太多,購屋不可急,更不需要隨雞起舞,景氣總是上上又下下,下了還會再上,因此如果真有房子需求的話,就先以租待變吧,總比貿然就衝動吞下自己無法消化的東西來得好。

房地產求的都是一個穩字,當然在自用的立場上,要更加穩妥,才不會賠了夫人又折兵。

本文經丁丁的房產人生雜記授權轉載,原文刊載於此延伸閱讀 【小資的煩惱】以投資報酬率的角度來看,到底租房好還是買房好? 【購屋五大元素】請問張金鶚教授:如何成為「屋主」而不變成「屋奴」? 台灣房價指數創歷史新高,內政部祭出打炒房5大措施,建商與房仲認為矯枉過正【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

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立即支持台灣疫情升溫,每日確診人數已破萬人大關,愈來愈多民眾被匡列居家隔離,遠端工作、混合辦公模式成為企業不得不採取的措施。

此時此刻,台灣才正要體驗過去兩年國外經歷過的「疫情現實」,這也意味著企業必須立刻採取行動進入雲端、展開數位轉型;而個人也必須提升雲端技能,以維持在疫情時代的競爭力。

為了幫助企業/個人能迅速具備數位轉型思維與基礎技能,雲端服務供應商龍頭AWS(亞馬遜網路服務公司)於6月30日下午舉辦「AWSomeDay線上雲端培訓日」,開放任何想了解雲端服務與數位轉型的人士免費報名參加。

疫情正大力促進數位轉型,而我們只能選擇跟上。

企業上雲、數位轉型是必然趨勢網路時代與經濟全球化,企業必須不斷創新與成長,才能在市場上保有生存空間與競爭力。

而數位轉型的思維、善用雲端工具,是必然的趨勢。

數位轉型是一趟漫長且無止盡的路,而且幾乎當代所有的企業(無論規模大小)都必須迎接這項考驗;「數位轉型」意味著善用科技工具,為每一項任務帶來最有彈性且高效率的結果。

對此,Amazonwebservices(亞馬遜網路服務公司)從很早開始便分享自身經驗與雲端服務技術,帶領全球包含輝瑞、Meta臉書及BMW等知名企業踏上數位轉型及創新之路,邁向穩定的成功。

具體而言,AWS可以幫助企業做到至少這三件事: 花更少的時間來構建與管理IT基礎架構,使企業專注本業創新 將地端固定成本(資料中心、實體伺服器等)轉化變動費用,透過規模經濟大幅節省企業支出 提供高可用、高擴展具彈性的雲端服務與技術,因應企業各種業務需求立即報名6月30日AWSomeDay線上雲端培訓日 AWS雲端服務能為企業帶來最安全、節省的解決方案對初探雲端世界或數位轉型剛起步的使用者來說,常見的迷思不外乎是「資安、費用」兩大項,對此,AWS也都給予真實且有效的回應。

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