遇到問題，拜託不要「裝沒事」！10個職場大地雷，請遠離

工作上安排時間，應該給彼此比較適當足夠的彈性，不論工作量多或少，我 ... 多年下來，身邊每當遇到同事請假，有時候真的不由得想問「你身體真的比我 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周STUDIO 商周Store 振興優惠4/30止 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 金惟純活學工作坊 職場學 青少年駐足思考表達 圓桌趨勢論壇 線上好好學 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 遇到問題，拜託不要「裝沒事」！10個職場大地雷，請遠離 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 遇到問題，拜託不要「裝沒事」！10個職場大地雷，請遠離 撰文者：織田紀香 紀香職場面面觀 2020.08.26 2020/08/2612:40:18 摘要 工作做完就放著，或是隨便丟出來，然後沒有下文也沒有討論？丟個問題出來，然後兩手一攤，責任變成別人的？避開職場上常見的十大地雷，就能為自己多加點分。

職場生涯講求個人專業，講求團隊合作，也時時刻刻都需要人際關係之間的和諧溝通，尤其隨著時代脈動、景氣循環和跨國際的市場侵襲，隨時求新、求變、靈活因應問題，成為很重要的職場生存力。

無論是職場老手，還是社會新鮮人，都須謹記以下十項職場地雷，讓自己的扣分指數降至最低。

地雷一：遇到問題，不懂得伸手求救小時候老師都會教我們不懂的時候要問，不會的時候要講。

可是近幾年工作的感受是不少年輕上班族，不懂的時候不問、不會的時候不講，然後事情擺在原地，自以為會就這麼樣的應付過去。

誇張一點的人，可能還會讓工作放在那邊爛，反正終究會找到人接手，不做也沒差。

廣告 溺水的人都還知道要掙扎求生，職場中溺水，卻有很多人選擇自我放逐，這只會讓自己越漂流越遠，等體力耗盡，意志渙散，在職場就會失去生存力。

地雷二：問問題時，只有問題卻沒有想法我自己通常在問問題之前，其實心中都有些定見，簡單的說，就是希望透過問題一來一返之間說服對方。

但是我發現很少人在提問題之後會給相關的想法，要不就是丟一個問題出來，然後兩手一攤，接下來就什麼下文都沒有。

但是只要我回了對方答案，最後就會演變成「嘿，這是我聽你的話去做的。

」責任變成我要扛。

所以切記，問任何問題之前，不可以有踢皮球或推卸責任的心態，要先至少提出三個建議想法，才能與人具體討論解決作法。

廣告 地雷三：被動等待，工作速度平靜緩慢工作可以提早完成就提早完成，完成的第一件事情，應該是找相關人員說明、討論。

可是有些工作者，工作做完就放著，或是隨意丟出來，然後沒有下文也沒有討論。

每個人都要認清自己的角色位於哪個環節，掌握整體工作時間進度，主動傳球與接球，不拖延時間，讓工作能一階段一階段的順利接軌下去，這樣才能在預定時間達到預定目標。

地雷四：延遲交件成為自然習慣工作上安排時間，應該給彼此比較適當足夠的彈性，不論工作量多或少，我都會跟對方先將工作分階段、細分拆解過，才將工作時間訂出來，然而，有些工作者說遲交就遲交，晚給或沒交也沒給什麼反應或補救措施。

準時完工是上班族一個最低最基礎的門檻與底線，請務必重視自己對他人和團隊的影響性。

地雷五：做不到不敢說，只會埋頭硬拚工作不是發派下去就開始做，而是先想清楚該怎麼做才對，然後組織一下自己的工作時間或流程，接著有想法後才一一去進行。

如果硬著頭皮去做，花了時間後才發現做錯，最後只能要大家兩手一攤無奈接受，造成的損失將難以估計。

做不到就說做不到，在時間還充裕的時候，大家可以集思廣益討論對策，或是重新任務分派，而不是給自己無法承受的壓力，或是不負責任的亂做一通來交差。

地雷六：小病、大病、沒病、什麼假都請我曾經看過一則「生日可以請假」讓我驚訝不已的貼文。

這麼多年工作下來，有時候真的是因為感冒有傳染性，或是身體受不了，或是一些非不得已的事情才請假，不然能不請假就不請。

因為請假只會讓延誤的工作變重、品質變差而已。

多年下來，身邊每當遇到同事請假，有時候真的不由得想問「你身體真的比我差嗎？」請假並不是那天或那幾天的工作自動向後展延，而是會累進到其他同事的工作中，或延誤團隊預定的進度，甚至造成公司收益上的損失。

「連假請特休應該沒關係吧？」相信我，上司比你更想休假...職場菜鳥必看請假5技巧地雷七：工作交接沒做好，人就爽爽走掉不管是請假或離職，在我過去的經驗中，工作屬於線性發展，在這條時間線上，每天都會安排要完成的進度，但只要有人請假或離職沒交代清楚，這工作不是爛尾，就是別人幫忙草草收攤，最後整個案子就這麼不了了之。

好聚好散，意思是一如當初那樣好好的把事情從開始做到結束，而非隨意地揮揮衣袖、拍拍屁股走人。

地雷八：美其名拜訪客戶去，事實卻是到處混在我職涯經驗裡，至少有三次是經過第三方的告知，才知道原來同事並非依照計畫到客戶那拜訪，而是去看電影、去唱歌、去摸魚鬼混。

而當我問客戶的反應時，他還可以有模有樣瞎掰說客戶講了些什麼。

如果真的需要時間透透氣，擺明講，反而會得到比開溜鬼混還要好的結果。

地雷九：工作交差簡單了事，忽視專業職能一件事情要做好，我會幾經琢磨，好比寫一篇文章，通常自己會看個很多次，做的作品也會反覆看個好幾輪，或是講義簡報沒有看個數十次不安心，這麼做就是為了反覆去找出可以修改調整得更好之處。

可是近五年跟一些年輕工作者一起共事，常會發生對方草草隨意交件，我問對方有沒有用他的專業知識與素養來處理這份工作時，答案多數是模糊帶過。

不要對不起自己的專業，工作上每一件事情都要用專業來處理，而非本能和直覺。

地雷十：執行力不彰，遇到問題立刻往外推有些事情明明就沒有貫徹到底，卻推說是外界給的支援不夠。

我常想問這些人，到底是公司沒給夠支援，還是他沒花夠心思，不是公司不給資源，而是公司希望要資源的同時，能看到對方相對的付出與回饋。

面對自己的責任，先盡力把事情做到底，再來談還可以怎麼做、有什麼資源能做得更好。

上述十點是我工作多年經驗的事情，有些也發生在我自己身上過，不可否認的是在職場上想做到最佳表現，所需付出的心力、精力一定不可能少，一旦敷衍隨性，原本很多的可能都會變成不可能。

書籍簡介 辭職離開，就能解決問題嗎？：數位行銷知名講師織田紀香，近20年職場浮沉親身分享作者：織田紀香（陳禾穎）出版社：方舟文化出版日期：2020/08/05作者簡介織田紀香（陳禾穎）連續創業家、廣播節目主持人、知名部落客，屢獲各大媒體專訪，並於許多知名媒體撰寫專欄，分享自身對於行銷、市場、社群經營等，專業領域的觀察及實戰經驗，多次受邀至TEDx與北中南大型企業演講，開班授課，且為百大企業提供社群與行銷之專業顧問服務。

職場經驗21年，國立臺灣科技大學EMBA管理研究所畢業，曾擔任過KKBOX副總經理、關鍵數位行銷總顧問、久大資訊總經理特助……現任諾利嘉股份有限公司創辦人，經營電商、串流、媒體平台，同時致力於開發臺灣原創道地題材公仔商品。

從基層、領著低薪的上班族開始，創業第四次，過程中滿是各種血淚，一步一腳印，累積職場經驗，努力實踐人生。

粉絲專頁：織田紀香TEDxNCU採取行動的力量：goo.gl/enknlgTEDxXimen限制下的無所限制：goo.gl/CvhzN3TEDxNDHU改變與顛覆的勇氣──活出自我：goo.gl/RqpX3Y 責任編輯：洪婉恬 延伸閱讀 小時讓梨，長大卻害全家掉腦袋...神童孔融的下場告訴我們：千萬別當職場白目人！ 職場上最不值得交往的三種人，專家：請和他們保持距離！ 主管不肯定我，這家公司值得待嗎？如何對待你的痛點，決定你在職場的高度 下滑載入更多報導 地雷 織田紀香 職場 白目 紀香職場面面觀 織田紀香 職場經驗20年，現成立諾利嘉有限公司，再次以整合行銷、網紅行銷為客戶服務。

國立臺灣科技大學EMBA管理研究所畢業，朝向更高階管理實務發展。

2012年起進入講師領域，專注在數位行銷、社群行銷、內容策展、創業面面觀、實戰企劃力、職場溝通力等授課培訓上。

至今為止公開課程、企業內訓、大型演講已有千場經驗，跨足北中南，近百間企業邀約，並曾3次在Tedx演講。

從基層領著低薪的上班族，一步一腳印，一點一滴實踐人生，持續朝向高階專業經理人一途發展。

過去擔任過KKBOX副總經理、關鍵數位行銷總顧問、久大資訊總經理特助等，且不要命地創業3次，接案型工作室、整合行銷平台、管理顧問，過程滿是血淚。

著有《辭職離開，就能解決問題嗎？》、《集客變現時代》、《勇敢失敗，比努力成功更有力量》、《我，選擇不一樣》、《突破男關，做自己》5本著作。

織田紀香粉絲專頁：https://business.facebook.com/odanorika/ 廣告 留言討論 相關文章 劉潤：沒有KPI、沒有考核，還是能管好公司！為什麼？ 賣甜點，準備500萬也不夠燒？專家建議，為何會變成「專業陷阱」 產品夠強，自然會賣？30年日本管理顧問：這是新創最易踩的坑 fasttalk不是說話很快，fastfriend也不是很快交到朋友 廣告 大家都在看 跟台積電打交道⋯弄懂「這些字」，成功率更高！一篇內部用語大全 91歲巴菲特談人生：生命中擁有一個「不想讓他失望」的人，是幸福的 新加坡憑什麼完全解封？樟宜機場旅客數大勝韓、港，GDP上看4%！ 日經中文網》台積電的一個決定，成全球先進半導體的風險 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀